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水煮三国
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《水煮三国》基本信息
封面图片
作者照片
书名: 水煮三国
水煮三国
暂无
作者: 成君忆
书号:ISBN 7800737985
出版社: 中信出版社
出版日期:2003年7月
原价: ¥26元 当当价¥18.6元
网上购买:当当网上书店
《水煮三国》内容提要:

一部《三国》,智者从中取功利,仁者从中看因果。何谓因果呢?在作者看来,就是管理和管理的绩效。修身、齐家、治国、平天下,从个人的心灵到组织(企业)的兴衰,无一不是管理的对象。融三国智慧与管理精义于一体,寓至理于谈笑之中,这部独特的“三国”,借古讽今,既可做枕侧兵法,幕后镜鉴,助君纵横驰骋,又可做茶余谈资,饭后小品,博群开怀一笑。

《水煮三国》作者简介:

成君忆先生现任亚太人力资源研究协会(APHRA)副秘书长。他是一位具有10年从业资历的企业管理顾问,在塑造品牌、整合营销传销、组织设计、人才选拔、职业生涯规划、团队建设等诸多领域都有突出表现。他的客户包括一些世界500强企业的在华机构。

《水煮三国》目录:

前言
第一章 创业时代的七堂必修课
第一课 命运是一只沦落在鸡窝里的鹰
第二课 自助者天助
第三课 爱心会吸引幸福
第四课 做一个受欢迎的人
第五课 蛋壳里面有奥秘
第六课 用上所有的力量
第七课 让心灵充满激情
课后小结

第二章 能把梳子卖给和尚吗
1.求职遭遇奇妙陷阱
2.把梳子卖给和尚
3.吕布卖出了999把梳子
4.天机终于被泄露了
5.为恶者必灭
6.作者评说

第三章 箍水桶的学问
1.刘备的漏水桶理论
2.创建高绩效团队的五大要诀
3.他是一个箍桶匠
4.作者评说

第四章 管理是一种控制性的游戏
1.陈登的正邪之论
2.新官上任三把火
3.权威的重要性
4.治人者如何致人
5.作者评说

第五章 胡萝卜的种类与用途
1.兔子与胡萝卜的故事
2.多少需求就有多少胡萝卜
3.一些不需要花钱的胡萝卜
4.让胡萝卜游戏振作公司的士气

第六章 老母鸡的烦恼
1.吕布前来求职
2.老母鸡的烦恼
3.刘邦为什么能成为弱势大赢家?
4.实现有效授权的九大障碍
5.吕布逆风飞扬的新闻效应
6.给出胡萝卜时,不能扔了大棒
7.有效授权的七大要点

第七章 刘备的菜市场理论
1.祸不单行的年关
2.死不瞑目的吕布
3.假装勤奋的六大高招
4.买菜与卖菜

第八章 曹操煮酒论人才
1.狗尾草无法长成白菜
2.曹操的边角“娱”料
3.英雄的性格特征
4.吕布事件的启示

第九章 关公的脸谱
1.红脸关公的由来
2.相约酒吧
3.来去明白的三个理由
4.宝马赠英雄

第十章 袁绍的管理学手记第
1.袁绍的管理学手记
2.总经理花招定律
3.总经理的工作指南
4.员工培训的必要性
5.不要把袁绍的屁股当成前进的方向

第十一章 曹丕的办公室恋情
1.从小资女人到白领佳丽
2.一见钟情,惹来绯闻
3.恋爱有罪吗?
4.漂亮的女人像老虎

第十二章 猎人的狗力资源管理
1.曹操的旧恨新仇
2.一只想当总裁的狗
3.猎人的狗力资源管理
4.管理学演进的五个阶段

第十三章 在职场中如鱼得水的生存智慧
第十四章 让时间快速增值的锦囊妙计第
十五章 管理老板的勇气第
十六章 做一个勇敢的部属
第十七章 料敌制胜的促销管理
第十八章 攻心为上的泡妞兵法
第十九章 蚂蚁靠什么绊倒大象
第二十章 雇佣军的困境与出路
第二十一章 长尾猴、斑马和狮子的故事
第二十二章 管理是一种文化活动
第二十三章 如何完成任何的学问

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