沈荷生[编辑]

简介

沈菏生，我国著名实效品牌咨询专家，实战派营销管理专家，中国BEM营销模式创始人，日月红鑫管理咨询机构总监，多家管理、品牌、营销网站专栏作家，多家企业营销顾问。

代表作有《管理之道和为贵》、《解密中小企业管理的五大病症》、《医药保健品营销模式分析与探讨》、《创新——会销模式焕发生机的动力》《创新营销四大法则》《营销贵在知行合一》 《既做销量又做品牌》《企业培训热的冷思考》等等。

服务项目
品牌诊断、品牌规划、品牌传播、品牌创新、品牌管理；战略管理咨询、和谐管理咨询、目标管理咨询；营销诊断、营销模式、BEM营销咨询；渠道规划、终端管理、销售管理、团队建设、促销策划、广告策划、文案创意、媒体组合、事件活动策划；人力资源咨询、招聘系统设计、培训机制建设、企业文化规划。

培训客户
青岛亨达集团、青岛海魂集团、中外合资天地健生物工程有限公司、老来寿药业集团、力诺宏济堂制药、广东清远华能制药有限公司、泸州窖仙酒业有限公司、齐鲁武峰塑料制品有限公司、星火传媒集团、亿民动物药业有限公司、馨漫园动漫有限公司等等

主讲课程
《医药保健品BEM营销模式实践》《实效品牌力》《品牌创新》《实战销售力提升》《实效沟通技巧》《目标管理》《如何建设招聘培训系统》《中小企业战略发展》等等

经典语录

成功需要实力坚强的团队，因为平庸的团队只会产生平庸的结果。

企业的成功，三分靠战略模式，七分靠执行。

企业成败的关键是执行力，有没有执行力，能不能取得效益，关键有四大要素，第一，是“人员是前提”；第二，是“服从是根本”；第三，是“管理是动力”；第四，是“文化是核心”。

优秀的企业之所以优秀，就是因为认识到了这一点，有梦想的会销企业，始终都在追求建立一个高效的团队。

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