史贤龙[编辑]
一、个人简介
史贤龙,安徽省合肥人,毕业于安徽大学。博纳睿成咨询董事长,BiiA商业智慧创新联盟董事长。
服务企业:喔喔、金丝猴、江西农信社、维珍移动、贵州醇、嘉士伯、三鹿(同福)碗粥、星火传媒集团、嘉士伯啤机、茅台不老酒、金 士百啤酒等。
1991年史贤龙大学毕业被分配到国企合肥矿山机器厂,94年下海,先后在期货经纪、商贸公司、百货公司、医药大市场等公司工作,做销售及策划等工作。
1998年进入圣泉啤酒市场部,开始较完整地学习市场营销,先后担任品牌经理、外省销售部部长等职。其间,得到金鹃广告、台湾洪福(李传屏)的系统营销培训,进入了营销的世界。1999-2000年,史贤龙在广东加丹啤酒公司担任销售总监。
2002--2004年,史贤龙进入安徽真心公司,先后负责广东市场、西南大区、系统发展部、人力资源部等,期间,完成第一个系统营销作品《行销兵法——营销战的九种制胜之道》。
2004年史贤龙进入联纵智达咨询公司,先后担任喔喔、金丝猴、江西农信社、维珍移动、贵州醇、嘉士伯、三鹿(同福)碗粥等营销咨询项目总监。
2008年史贤龙创立博纳睿成咨询公司,除了与贵州醇、嘉士伯二次合作外,先后执行了星火传媒集团、雪花纯生啤酒、嘉士伯啤酒、茅台不老酒、金士百啤酒等营销咨询项目。
2011年,完成第一部营销专著《产品炼金术》的撰写与出版,标志着营销思想从体系到“原创方法论”的飞跃。
2012年起,史贤龙开始对咨询模式、服务对象、咨询产品进行重新研究与规划,制定了面向移动互联网时代,“从塔尖向塔基”的咨询产品导向,开启博纳睿成咨询的移动互联网模式的转型。
2014年,史贤龙发起创立“商业智慧创新联盟” Business Intelligence Innovation Alliance(BiiA),以“推动创新、分析智慧”为理念,为中国制造向中国智造转型升级,提供一个知识、资源的整合分享平台。
二 、主要营销观点
1、产品是企业增长的永恒驱动力。
2、产品驱动力的五个来源:给顾客赤裸裸的利益、锐利的竞争优势、鲜活的品牌元素、创新销售模式、品类定位定未来。
3、产品驱动的四个引擎:策略化产品引擎、创新化产品引擎、结构化产品引擎、长寿化产品引擎。
4、 产品驱动三阶段:从无到有、从小到大、从大到强。
5、产品驱动进化的四个方向:从产品到商业系统、从产品到商业模式、从产品到文化、 从产品到品。
6、 策略化产品智造方法:用途化、风格化、定价策略化、概念化、奢侈化。
7、 创新化产品智造方法:升级性产品创新方法、颠覆性产品创新方法、革命性产品创新方法。
8、 结构化产品智造方法:品类结构化、顾客结构化、价格结构化、渠道结构化、竞品防御结构化。
9、长寿化产品智造方法:性价比管理、需求管理、价值链管理、灾变管理。
10、中国茶产业的战略困境
11、茶企规模化,需先过三关
12、茶企快速规模化的三大法宝
13、茶品牌崛起,从产品开始
14、先做消费品,再做茶文化
15、中国茶应该向谁学营销?
16、茶企营销组织的顶层设计
17、中国茶文化之魂
18、茶叶的十种商业模式
19、品类茶品牌如何脱颖而出?
20、品类茶消费品化的六大驱动力
21、茶叶品牌的零售基因
22、中国茶道本真
三、关于如何打造魅力产品的看法
魅力产品必须具备6 个元素,缺一不可:1、精致
精致与产品价格档次有关联,但不是直线因果的关系。卖3元一罐的可口可乐,几十块钱的吉列锋隐剃须刀,与卖800 元的耐克鞋,2000 元的飞利浦水洗剃须刀,与售价5000 元的iPhone,及几十万元的劳力士手表,这些工业品,都体现代表着精致的品质。
2、细节
很多人将细节理解为精雕细琢,如日本漆器的上色,插花茶道的繁复礼仪。这种耐心细致的工匠功夫,是细节,但不是细节之本:细节不是琐细,而是基于精致之上的延伸,即12 个字:表里如一,内外如一,没有瑕疵。
3、风格
精致、细节都做到的产品,一定会呈现一种独特的形态与风格—其实做到精致、细节的产品,已经完成了产品魅力的80%,这种风格,可以称之为格调。
产品的最高境界是形成独特的风格,这就构成不可复制的品牌元素。但风格本身又是一个牢笼,它反过来会对产品的多样性、多元化构成限制,有时,这种限制会令品牌“过时”。
4、极简
在多种风格里,极简成为时尚消费品的主流风格,与城市化、物质丰富等生活环境有直接关系。
极简这个魅力元素,就是要删繁除冗,也就是将所有不必要的内容与形式都删除,保留最核心的元素,形成内容上的极简之美,感知上的强烈记忆。5、材质
iPhone5S 与 5C 有什么区别?功能、尺寸、外观设计等完全一样,差别只要一个:材质。5C是塑料外壳,与5S 土豪金的金属外壳比,所有消费者都把这两个功能一样的产品看做两类产品。
6、包装
再提醒一下包装。我们所说的包装,不仅是包装的设计、标签、外盒等产品直接包装,而且包括物流过程里的保护性包装,以及为了保持产品温度、位置等的内部固定、保温装置等的包装辅助材料。
上述三类包装,必须统一考虑,直到确保产品交付到顾客手上时,与产品研发者在实验室里打开包装是一样的状态。
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