阿里巴巴并购雅虎[编辑]

一、企业简介

     阿里巴巴集团，是一家由中国人创建的国际化的互联网公司；经营多元化的互联网业务，致力为全球所有人创造便捷的交易渠道；自成立以来，集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务，近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标，旨在对消费者、商家以及经济发展做出贡献。
     阿里巴巴集团由本为英语教师的马云于1999年带领其他17人所创立，集团由私人持股，服务来自超过240个国家和地区的互联网用户；集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有24000多名员工。

二、并购雅虎

      马云被大家形容为“神一样的创业者”，但是这位大神却在收购整合上留下了雅虎中国这样的大败笔。2005年，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时得到雅虎 10亿美元投资，雅虎置换阿里巴巴集团40%的股份。而在2012年9月，阿里巴巴集团耗资76亿美元才从雅虎手中收回21%的股份，而自己手上的雅虎中 国已经完全变成了一个毫无用处的“废人”，甚至需要阿里花钱供养，目前中国雅虎团队从北京将迁至杭州，改做阿里巴巴公益项目。

      马云曾表 示： “收购中国雅虎，真正的原因是因为阿里巴巴看到，今后的电子商务绝对离不开搜索引擎，希望和雅虎的合作能给电子商务注入新的概念和活力。我们将创造真正在 全世界都是很伟大的公司”。雅虎中国的失败，很好的明了有的战略收购只是“理论上”可行，电子商务确实是离不开搜索，但是不代表随便收购一家牛逼的搜索技术公司，就能获得搜索的优势——收购整合并不是那么简单的1+1=2。

惨败地点：互联网门户，搜索整合

三、事件分析

      马云及其管理团队面临创业以来难以破解的尴尬和困局。特别是，因为拒绝了当年微软466亿美元的优厚的收购方案，雅虎的创始人杨致远被迫下台，新的CEO巴茨对阿里巴巴执行了强硬的政策。在巴茨上台之后，马云及其管理团队多次试图回购雅虎持有的阿里巴巴的股份或者减少雅虎的股份，都被巴茨断然拒绝。在雅虎看来，随着淘宝及支付宝等的上市，阿里巴巴的整个投资前景依然看好，他们绝不会让轻易到手的控制权这么便宜地还给马云，况且，对阿里巴巴的投资对于雅虎而言是如此地重要。双方一个看好投资收益和控股前景，一个急于确保董事会的话语权不被旁落，可谓矛盾重重。但在巴茨的控制下，在阿里巴巴股权的未来上，雅虎无疑占据着绝对的主动。

对于马云而言，为了避免被雅虎扫地出门的尴尬，其有三大选择：一是回购雅虎持有的股份，目前来看，雅虎不会同意；其二，联合软银的孙正义对抗雅虎，但这并非长治久安之计，孙正义对马云再有知遇之恩，也确保不了双方可以好一辈子，毕竟不是真正的父子关系；其三，阿里巴巴反过来收购雅虎，而这需要雅虎董事会的同意和一个合理的出价。

马云迎来了真正的转折点：今年9月，雅虎董事会电话解雇了与马云个人关系不佳的CEO巴茨，起码就个人关系而言，一个和马云已经陷入僵局的巴茨的离去，对于马云而言无疑看到了收购雅虎的曙光。马云很好地把握了这个机会，高调对外界表示，他已和有关人士接触，表达了收购整个雅虎的意愿，而不是只是参与其中一部分。

但是，如果冷静分析，巴茨的离去，只是让马云和雅虎管理层没有了针尖对麦芒的矛盾，可并不意味着阿里巴巴管理团队收购雅虎的主要障碍已经完全扫除。

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