阿里巴巴ceo[编辑]
阿里巴巴ceo陆兆禧
人物简介
陆兆禧，阿里巴巴首席执行官、淘宝网总经理。1988年考入广州大学学习酒店管理。大学毕业后，从服务生一步步地做到大堂经理、客房经理、餐厅经理等职位。
1997年，陆兆禧和朋友合伙成立一家网络通讯公司。两年后，陆兆禧在阿里巴巴工作的一位好友力荐他去阿里巴巴。2000年在阿里巴巴任华南大区最高负责人。2004年12月至2008年3月任阿里巴巴集团副总裁兼任支付宝总裁。2011年2月21日出任阿里巴巴执行总裁同时继续担任淘宝网CEO兼总裁及阿里巴巴集团执行副总裁。2011年6月，他辞任淘宝CEO。2013年3月11日阿里巴巴集团董事局宣布，任命陆兆禧为集团CEO，从2013年5月10日生效。2013年5月9日，在一个题为《谁在消费马云》的调查中得出“不识陆兆禧，阿里依然处于马云时代”。2014年3月10日，张勇接替陆兆禧押注手机淘宝。
早年经历
1969年出生于广东省广州市，淘宝网总经理。1988年考入广州大学学习酒店管理。大学毕业后，陆兆禧被分配到广州一家四星级酒店，开始了他的第一份工作--酒店服务生。陆兆禧，从服务生一步步地做到大堂经理、客房经理、餐厅经理等职位。1997年，陆兆禧和几个朋友合伙成立了一家网络通讯公司，主要经营互联网长途电话业务。1999年，陆兆禧在阿里巴巴工作的一位好友力荐他去阿里巴巴。
职业生涯
陆兆禧在2000年加入阿里巴巴集团。被授命组建广东销售大区。在阿里当时尚无大规模融资支撑时，他把广东大区的业绩做到B2B最好，并且获取了良好的口碑。
2000年至2004年，担任阿里巴巴B2B公司广东销售大区负责人（任阿里巴巴华南大区最高负责人）。
2003年，陆兆禧上调回阿里中央，被要求主持创建支付宝业务，并于2004年任支付宝总裁。
2004年9月，带领团队创建支付宝，担任支付宝总裁。
2004年12月至2008年3月任阿里巴巴集团副总裁兼任支付宝总裁；
2008年1月，出任淘宝网总裁。同年支付宝基础已定，启动大淘宝战略，推进淘宝从C2C集市向电子商务平台的演进，并着手打通商家、第三方合作伙伴和物流等产业链上下游。
2008年3月至2011年2月出任淘宝网总经理。
2011年2月21日出任阿里巴巴执行总裁、淘宝网CEO兼总裁、阿里巴巴集团执行副总裁。6月出任阿里巴巴B2B公司CEO。
2012年7月10日出任阿里巴巴集团设立首席数据官（CDO），负责全面推进阿里巴巴集团成为“数据分享平台”的战略，向集团CEO马云直接汇报。
2012年9月，在谷歌公开施压封杀阿里的手机操作系统云OS之后，阿里集团分拆云OS业务独立运营，陆兆禧兼任云OS总裁，重新规划、理清云OS的发展规划，避免与安卓的冲突。
2013年3月11日，阿里巴巴集团董事局宣布，任命陆兆禧为阿里巴巴集团CEO，从2013年5月10日生效。
任职经历
陆兆禧与马云
2004年12月，作为国内首家切入信用担保的第三方支付公司，支付宝正式成立。在陆兆禧掌舵下，支付宝一直处于内地第三方支付市场领头羊地位，市场份额达到50%以上。当2004年马云力排众议，将被很多人认为无经验的陆兆禧从深圳调到杭州任支付宝总裁时，很多人对马云的举动持怀疑态度，但几年来一直占据第三方支付龙头地位的业绩表明，马云具有不拘一格挑人才，慧眼识英雄的大将风范。2013年3月11日，阿里巴巴集团宣布任命陆兆禧担任集团CEO，负责除阿里小微金融服务集团(筹)以外的所有业务，并于2013年5月10日淘宝十周年之日完成所有工作的交接。阿里巴巴集团董事局主席马云在任命信件中说，陆兆禧不仅热爱并熟悉集团各项业务，参与阿里的文化和组织建设，培养了众多人才，而且有自己独特的领导风格和魅力。对新事务的欣赏和学习能力，对关键问题的判断和决断力，以及强大的执行力令人印象深刻，更重要的是，在阿里13年的经历造就了他乐观且坚韧不拔的毅力，和对小企业，消费者的忠诚和感恩。
陆兆禧在阿里巴巴内部任职多达十三年，由马云一手提携。曾担任过阿里巴巴B2B广东销售创始人，支付宝公司创建总裁，大淘宝公司总裁，阿里巴巴B2B上市公司CEO及集团首席数据官(CDO)，阿里云OS总裁等工作。马云公开评价其“对新事务的欣赏和学习能力，对关键问题的判断和决断力，以及强大的执行力令人印象深刻”。
此外，陆兆禧还先后担当过两次“救火队员”的角色。2011年2月21日，阿里巴巴B2B业务爆发大规模造假事件，卫哲引咎辞职，陆兆禧临危受命接任CEO一职。2012年9月20日，谷歌“棒打”阿里云OS致使宏碁与阿里云合作泡汤，阿里集团宣布云OS独立于阿里云事业群运行，接受集团直接管理，而这次又是陆兆禧收拾残局。除了出众的能力之外，陆兆禧始终与马云保持一致，与后者的价值观“非常一致”。而纵观其履职历程，其所任职务正是阿里巴巴未来发展的核心方向：平台(淘宝、天猫及阿里巴巴平台)、金融(支付宝)和数据(阿里云)。对此，马云称赞“他不仅仅热爱并熟悉集团各项业务，参与阿里的文化和组织建设，培养众多人才，而且有自己独特的领导风格和魅力。”对于换帅之后阿里巴巴集团的公司战略和发展方向，贾鹏雷认为，陆兆禧“将100%延续马云的现有政策”。
此前，纽约时报中文网专栏作家、独立电商分析师李成东曾在微博中发表博文表示，“马云是有情节有理想的人，一个是帮助中小卖家创业，一个是让制造业赚钱，不管是否实际成功，但一定是要继续努力。所以未来重心一个是继续聚焦淘宝，一个是通过大数据去帮助制造业和卖家提升经营水平。这些事都是陆兆禧在做，也是和马云契合的。让陆兆禧做CEO，是能够坚持阿里和马云梦想的。”
辞任淘宝
2011年6月16日，阿里巴巴集团通过内部邮件和交易所公告的形式，宣布了旗下淘宝网及上市公司的架构及人事变动。
根据公告，从6月16日起，陆兆禧将辞任淘宝网CEO职务，专职担任上市公司（阿里巴巴网络有限公司，以下简称“阿里巴巴公司”)的首席执行官。支持陆兆禧的团队包括：首席财务官武卫、国际事业部总经理彭翼捷，中国事业部总经理叶朋，人力资源副总裁邓康明、技术副总裁李昂以及供应商服务部副总裁吴敏芝等。
陆兆禧于2008年1月出任淘宝CEO职务，于2011年2月21日被委任为阿里巴巴公司CEO。公告称，陆兆禧未来仅会出任淘宝网C2C业务的非执行主席。
阿里使命
2013年5月10日，阿里巴巴集团新任CEO陆兆禧今日在“淘宝十周年”晚会上发表了上任后的第一次公开演讲。
陆兆禧在演讲中谈到了阿里未来的三个使命。他表示，阿里未来仍旧会坚持客户第一，并将从服务转向体验。陆兆禧认为，阿里巴巴的平台拥有海量的客户和数据，有机会为每个客户提供定制化的服务。“希望我的团队一起把这个任务完成好，让阿里巴巴的用户上了我们的平台之后，有最好的体验。”
陆兆禧所说的第二个使命，是保持阿里的创新能力。他表示，13年中阿里从B2B到淘宝、支付宝、聚划算、云计算、手机操作系统和阿里金融，用创新承载了业务和未来。未来，阿里会更加地推动公司在薪酬福利，内部奖惩制度、晋升制度上的创新。“鼓励那些承担责任，敢为人先，敢于承担责任的人。希望我们更多的老人做新业务，新人做老业务，更多的老同事能够站出来，把我们的创新传承下去。”
“阿里巴巴13年以来做的最好的一件事情，除了我们坚持梦想，还有我们团队的强大执行力。”陆兆禧表示，再大的梦想和再远的规划都需要执行力，执行力阿里巴巴的战略变得越来越灿烂。论私人关系，陆兆禧未必是马云见得最多、关系最亲密的助手。但论业务上最受倚重的程度，则放眼整个阿里巴巴集团，陆兆禧不做第二人想。
人物评价
陆兆禧并非是科班出身的IT人，半路出道的经历让他有机会得到更多的锻炼和提高。从做酒店服务生时，陆兆禧就时常要经受上级与消费者的谩骂；创业的经历，让他知道赚取每份柴米油盐的艰辛；2001年网络行业的冬天2003年“非典”的毁灭性的磨炼，使他蜕变成一个成熟的IT人……时间和经历塑造了陆兆禧个人独到的眼光与独到的管理方式，也成功完成了陆兆禧从酒店业到IT业的完美转变。
在阿里巴巴的诸多高管中，即将接任马云出任阿里巴巴CEO的陆兆禧是唯一一位没有婚姻经历的，现年44岁的他或许已将阿里巴巴看做终身伴侣。在阿里巴巴的13年的，陆的足迹遍布三大支柱业务——B2B、淘宝、支付宝，而阿里巴巴未来最核心的数据业务也在其管控之中。“对铁木真这个人，我是打心底里敬佩。”陆兆禧说。阿里巴巴集团高层素有起武侠小说里名字的惯例，而武侠小说里大都虚构人物，陆兆禧网名的原型就是《射雕英雄传》中的“铁真”。铁木真素来以“深沉而大略，用兵如神”著称，铁木真‘用兵如神’。我平时选人用鼻子，闻一闻就能知道这个人是否适合在支付宝工作。”在时至今日国内第三方支付市场正待规范，快钱、首信易支付、腾讯财付通等50余家第三方网上支付企业各自为政的情况下，国内第三方支付的领头羊支付宝依然能占据市场半壁江山。支付宝平台已经涉及全球数十个国家与地区，第三方支付江湖中的“铁木真”陆兆禧正在一步步向更广阔的战场迈进。
客户：一开始对他有偏见，因为他目的性太强
旁人：马云是外星人，陆兆禧是地球人
面临挑战
首先，适应角色，内部协调。互联网资深人士谢文认为，陆兆禧首先要较快找到CEO的感觉，和管理团队、董事会进行沟通。“周围有很多级别、资历差不多的老同事。需要做好角色的转变，分寸的拿捏。今年是该是适应期。真正的发力要看明年计划。
第二，筹备上市。阿里集团正处于筹备上市的关键时期。有消息称，阿里集团将于近期启动IPO，最快今年下半年上市。陆兆禧接任新CEO，意味着上市局势日趋明朗。陆兆禧上任后很重要的一个职责，就是去和投资者沟通，向投资者推销阿里，马云或许不会再亲自出面。”互联网观察人士洪波说。不过谢文认为，资本层面，恐怕还是马云和CFO出面;陆兆禧则主要负责内部发展、管理、运营。
第三，整改B2B。“在阿里的几大业务中，支付宝和天猫发展的比较顺畅。B2B则处于业务调整期，面临平台增速和模式改变上的问题。陆兆禧上任后，首先面临的将是B2B改革。”亿邦动力网总编辑贾鹏雷认为。
第四， 四是再造服务的淘宝。淘宝在平台、数据、渠道、金融等四大优势之外，其实最值得称道的是服务。淘宝的服务优势和之前的一个关键人物关明生有关。关明生用GE的管理经验一手塑造了淘宝的企业文化。
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