优酷阿里巴巴[编辑]

优酷

优酷是中国领先的视频分享网站，由古永锵在2006年6月21日创立，优酷网以“快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为视频网站中的领军势力。优酷网现已成为互联网拍客集聚的阵营，美国东部时间在2010年12月8日，优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。

阿里巴巴

阿里巴巴集团，是一家由中国人创建的国际化的互联网公司；经营多元化的互联网业务，致力为全球所有人创造便捷的交易渠道；自成立以来，集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务，近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标，旨在对消费者、商家以及经济发展做出贡献。

优酷阿里巴巴

优酷土豆集团周一下午宣布与阿里巴巴集团建立战略投资与合作伙伴关系。阿里巴巴和云锋基金以12.2亿美元收购优酷土豆A股普通股，其中阿里巴巴持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2%。阿里巴巴将委派其CEO陆兆禧加入优酷土豆董事会。

除了资金以外，阿里巴巴给优酷土豆带来的最大好处还是来自业务整合的无限可能，而最直接的一个可能就是视频电商。

对此，优酷土豆集团CEO古永锵表示，初期优酷土豆和阿里巴巴的合作主要是大数据和广告方面的整合，今年晚些时候，合作将转向电商和支付方面，特别是两者与原创内容的结合。其中，用户付费观看方面的合作将与阿里的支付系统相结合，在原创内容方面，则会与淘宝、天猫以及整个阿里中小商家生态系统合作。

据悉，目前广告收入依然是视频网站最主要的收入来源，优酷土豆主要打通的是品牌广告主投放，而阿里最有价值的则是优酷土豆之前没有精力全面覆盖的中小企业，充分利用中小企业需求和优酷土豆平台，视频电商模式有值得探索的价值。

阿里巴巴投资优酷的影响

1、优酷与阿里协议的签署，意味着此前与腾讯、百度等诸多绯闻企业的注资谈判已基本告吹，同时意味着阿里巴巴放弃单独做视频业务的打算。去年阿里巴巴曾挖角腾讯视频掌门人刘春宁加盟，外界一度将该消息解读为阿里要单独做视频的信号。
2、据了解，之前，阿里曾与优酷达成协议，规定在同等价格下，优酷将先接受阿里的投资，由此判断本次阿里入股优酷所开出的条件不低于百度等对手。
3、近期优酷股价波段下跌，市值较低，只有40亿美金，在此阶段出手，相信有利于降低阿里入股的成本。

阿里到底在做一个什么生态？
先看看从阿里收购虾米网的动作来开始梳理一下阿里在这条产业线上的布局吧。2013年，阿里宣布收购虾米网，同时宣布以虾米网为核心成立音乐事业部，正式涉足到数字音乐领域，从以往以交易为核心的生态，阿里已经意识到内容的重要性。
随后2013年7月，阿里宣布和华数传媒一起推出盒子，从而进入到硬件领域。
2013年9月，阿里巴巴集团宣布和创维合作正式推出酷开品牌的三款电视，进一步强化在硬件领域的布局。
接下来就是原来属于腾讯视频的一个关键棋子腾讯视频负责人刘春宁加入阿里，据说根据竞业条款要付出不小代价，但是阿里还是毫不犹豫将刘春宁收入麾下，同时分管数字娱乐事业部，而这个数字娱乐事业部包括在线娱乐、在线视频、在线读书极数字出版等多个业务。
而进入2014年，阿里或许是受到整个文创产业井喷的影响，先是大手笔的于2014年3月11以每股0.5元入股文化中国传并认购124.88亿新股，共涉资62.44亿元，占经扩大后之已发行股本60%。文化中国旗下拥有影视剧制作、电视运营及服务、报纸刊物经营、移动传媒及游戏等业务。从而让阿里涵盖了几乎所有的文化传媒领域内容。
而从这笔收购可以看到，阿里已经涉足全媒体领域，从而依靠这笔收购打通了整个全媒体内容端。当然阿里的布局显然并不会到此就结束了。
随后的3月下旬，阿里数字娱乐事业群还推出了“众筹”玩法——娱乐宝，首期四个项目包括电影《小时代4》、《狼图腾》、《非法操作》、《模范学院》等，总投资额7300万元。
4月8日晚，华数传媒宣布终止之前1月底披露的面向不特定对象募集10亿人民币资金的非公开发行预案，并公告新的非公开发行预案。华数传媒向特定对象杭州云溪投资合伙企业发行286,671,000股股份，全部由云溪投资以现金方式认购；而这个云溪投资实际是由马云、史玉柱、谢世煌等发起设立。而华数传媒拥有电视频道、互动电视、互联网电视、有线网络、IPTV等众多业务，更重要的是华数传媒声称占有全国互联网电视市场70%的份额（具体到底多少未知），要知道互联网电视在三网融合这样的大背景之下，绝对是巨头们众兵布局的领域。
接着不到20天，阿里就宣布和云锋基金以12.2亿美元收购优酷土豆A股普通股，其中阿里巴巴持股比例为16.5%，云锋基金持股比例为2%。有一点忘了说了，马云同时还是华谊兄弟的股东。这样至此，我们可以重新审视这个产业布局，阿里最终完成了投资、制作、发行到渠道、终端、硬件等整条生态链的建设。
阿里为何要布局大文化产业链？为了内容这头奶牛！
有人认为，阿里之所以要构建整条的传媒娱乐产业帝国，是因为马云的文化产业梦，或者是受到王冉那篇文创产业文章的影响，如果阿里这家公司单单只是承载马云的梦想，也太小看马云了，如果是这样，马云投资几个电影娱乐公司就足以满足马云这个梦想了。
其实说的俗一点，阿里其实是在布局未来，而平台之战结束后，未来是什么，是内容为王的时代。以往阿里的布局与投资大多都是围绕着阿里本身的电商生态来布局，从未逾越自己的护城河。但是随着移动互联网时代的到来，有用有价值的应用入口几乎都被蚕食，比如91，比如豌豆荚等移动应用等。面对这样的流量可能被掐死在对手手中的危局，到底是应该继续去找所谓的入口，还是去在城墙外边再建一座城市。
如果笔者刚才跟你说的太形象的话，你要是不懂得话，笔者再跟你说一个通俗易懂的故事，剧场里面表演的内容很好看，非常精彩，但是想进去看先要通过看门人买一个门票，可是看门人全是仇人把握着，你看怎么办？
一般的人都会想着去买通看门人，其实还有另外一个思路，那就是把剧院里面的演出商高价买出来，告诉他们，你们以后就在另外剧场表演了，你觉得观众会是继续去原来剧院，还是会去这群演出者新的剧院，答案显然是后者，剧院固然重要，但内容才是决定一切的价值。
所以，上面的故事，你或许大概能懂了，阿里通过音乐、可能的文学、游戏、媒体等数字内容，然后依靠优土这样的数字内容分发平台，大量将曾经可能因为短暂电商购物的用户时长而流失的用户导入到这些可以被长期吸附到内容平台上，而只有同样一个用户在不同行为习惯的大数据才是最有价值的，最后，阿里其实还是图谋的是用户的数据。也就是用户数据多样性。
我一直以来都有一个核心的观点，所谓区分新、旧商业模式在于到底能否追踪到用户的行为习惯，而用户单一在电商上的行为轨迹是毫无价值的，但是当用户因为内容平台长期而被吸附，这样的大数据才是真正的大数据，还记得阿里的大战略吗？其实阿里一直在这么做。
当然，除了这个移动互联网时代重要的战略举措之外，文化传媒产业本来就是最有“钱景”的产业，他本身不像其他视频业务单纯的只是烧钱的业务，本身就能赚钱，而通过投资视频，整条产业链的协同任务已经打通。

参考资料：

扩展阅读：