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企业门店营运管理[编辑]


  首先我要先介绍一下连锁企业门店的功能:连锁企业门店是连锁经营的基础,主要职责是按照总部的服务规范要求,承担日常销售业务。门店在其总部的统一规划下,通过实施广泛的布局、发散的销售实现规模效益。连锁企业门店的功能集中表现在门店运用统一规划的外观设计、招牌、橱窗、内貌设计、商品组合、规范化服务等具体手段来吸引顾客。 具体体现在

1.门店外观的吸引力。门店的外观要素包括店面设计、招牌设计、橱窗设计、出入口设计和停车场设计等。门店的外观会给留下第一印象,这一印象往往是决定顾客能否驻步停留并进店参观购物的关键所在。

2.内貌环境的刺激力。卖场环境直接影响顾客的购买情绪,优雅、舒适的环境可以激活顾客的兴奋点,使顾客把购物当成一大乐趣。门店通过科学的卖场布局、商品陈列、灯光照明、色彩表现等设计创造出良好的卖场气氛,顾客在这种温馨的环境下,会产生自我发现、自我实现的购物心情。

3.店内商品的影响力。琳琅满目的商品陈列、品类齐全的商品组合能满足顾客的需要;自由选择、购买方便的服务方式会使顾客有自得其乐的感觉;商品价格档次适度会更贴近大多数人的购买能力和消费水平;顾客在一种轻松、愉悦、享受的心情下选购自己心中满意的商品,从而使购物成为一中乐趣。

4.服务的表现力。门店的服务对象是消费者, 在人格上经营者和消费者是平等的,开店经营的目的是赚取商业利润,而表现方式是为顾客服务。营业人员表现出来的优质服务,会使顾客感到在人格上受到尊重,营业人员的真诚服务、热情接待会使顾客感受到购物中的满足感。

(二)连锁企业门店的特征

1.数量众多,规模经营

连锁企业门店是连锁经营企业的门市,是企业有设计设立在不同地区或地点的分散的经营网点。连锁经营企业将这些门店以一定的形式组成一个联合体,少则十几家,多则几千家,通过统一化、专业化、规范人以及标准化运营管理实现规模化经营。

2.店名、店貌、服务标准化

连锁企业门店在店名、店貌方面实行统一规划,在服务上推行标准化。也就是说,连锁经营企业下属的所有门店都使用统一的店名、店貌和标识,并为顾客提供标准化的商品和服务。

3.统一分销

连锁企业门店是在其总部的统一管理下分销商品,将采购、配送等业务集中于总部,从而使连锁企业门店实现简单化经营。

4.经营方式多样

不同的企业门店的经营方式有明显不同。例如,百货商店、专业店采取柜台销售和开架面售相结合方式,超市、便利店采取顾客自助服务、统一结算方式,购物中心则采取各经销店独立开展经营活动等。

5.经营规模各异

连锁企业门店的经营规模不尽相同,小到不足百平米,大到几万平方米。例如,有的便利店的经营规模仅仅几十平方米,而大型百货商场、大型超级市场的经营规模都在万平方米以上。

参考资料: 连锁经营是零售企业经营的一种形式,业界人士把它称为“现代流通革命”的一大标志。连锁经营在近20年的历史中已经成为中国现代商业发展的新模式,并以前所未有的影响力加快了中国第三产业的发展。特别是商品流通、餐饮和服务业等领域,已经成为连锁经营的领跑行业,这种新模式也为这些行业的发展带来了强劲的动力。伴随着连锁经营的发展,每一个门店都是连锁经营体系的一个利润中心,门店能否健康运营、持续盈利是直接关系到连锁经营体系能否在市场竞争中站稳脚跟的重要问题。因此,对门店的管理也变得日益重要。 同时,随着社会经济的发展,人们的生活水平日益提高,消费者购物已不再只是单纯的消费行为,而是通过轻松愉快的购物过程来满足心理上的享受,进而取得身心的满足和精神上的愉悦,而门店购物已成为现代人快节奏的生活方式之一。作为门店的员工,最大化地满足消费者的需求是其价值的体现,这就对从事门店管理的工作人员提出了更高的要求,因此学习如何有效地进行门店管理,更好地满足消费者的需求就成了门店工作人员的当务之急。
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创建者: 徐培

最近更新:2014/10/15 3:41:18

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