拉锯效应[编辑]
拉锯效应主要用在企业管理方面，是强调团队精神的重要性，在一个团队中只有成员之间相互默契的配合才能做到事倍功半的效果。这正如“拉锯”一样，相互配合好了工作就能顺利的完成否则木头就很难拉开。依据拉锯效应，一个企业如果能够做到上下、成员之间相互配合就会形成1+1>2的效果。
拉锯效应的来源
日本有一家企业，在招聘员工时，要进行一场特殊的考试：他们把报考的人带到一个农场，并随机将每两个人分成一组，然后发给每组一把锯子要求将一根圆木头锯成两段。在锯圆木头时，有的组两个人不能相互配合，快慢不当，费了很长时间才把圆木头锯开；有的组两个人很快就磨合好，能相互配合，用了很短时间就把圆木头锯开。后来这家企业就按照配合的默契程度作为择人的标准进行选择。
目前拉锯效应已经被广泛的用于企业管理当中。
参考资料： http://www.hudong.com/wiki/%E6%8B%89%E9%94%AF%E6%95%88%E5%BA%94
扩展阅读： http://so.hudong.com/search.do?so=doc&isFrom=intoDoc&q=http%3A%2F%2Fwww.zgjjxx.net.cn%2FX207_16%2Ft40.html
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