李国庆[编辑]

    李国庆，中国最大网上商城当当网创始人、联合总裁、中国书刊发行业协会副会长。1999年，科文吸收美国IDG、老虎基金、日本软银等著名风险基金，创办了当当网。当当网以年增长率100%的速度发展，注册用户4000万，占中国网上零售用户数的40%，年销售额12亿元，是目前中国最大的网上书店。李国庆目前为当当网的首席大股东。当当网在美国上市后，股价低迷。李国庆曾放出豪言：“当当要跌破16，我早找驴踢我脑袋了”，李国庆的当初一席可谓一语成谵，面对16这一早已跌破的底线，李国庆多少会有些尴尬。

一、个人简历

      1964年生于北京，中学就读北师大二附中，荣获“北京市新长征突击手”等荣誉称号。

　　1983年－1987年在北京大学社会学系学习，任北大校学生会副主席。

　　1988年－1997年在中央书记处农村政策研究室工作。

　　1997年，创办北京科文国略信息技术公司和科文剑桥图书公司。从事图书策划与出版。公司品牌“科文图书”    “科文西方工商管理经典文库”等，在图书行业声名卓著。

　　1999年，科文吸收美国IDG、老虎基金、日本软银等著名风险基金，创办了当当网。

二、人生履历

1964年的10月1日出生于北京。1987年以优异的成绩毕业于北京大学社会学系李国庆

。随后工作于国务院发展研究中心和中共中央书记处农村政策研究室。四年中，发表了500多万字专著论文。

　　1993年，联合北京大学、中国社会科学院、农业部等创办“北京科文经贸总公司”，任总经理、总裁至今。

　　1995年在美国创办“科文实业集团”并任董事长。主要从事有关中国数据库产品销售，以及国际版权贸易及国际合作出版。

　　1996年在香港创办科文（香港）出版有限公司，从事面向海外华人市场的医学、商务、科技类图书，多媒体的出版。

　　同年，在美国认识了俞渝，三个月后在纽约闪电结婚，1997年俞渝回到国内，夫唱妇随。

　　1997年与美国IDG数据集团、卢森堡剑桥控股集团先后成立“北京科文国略信息技术公司”、“北京科文书业信息技术公司”。

　　1999年11月与妻子俞渝共同创办当当网上书店，任联合总裁，与妻子俞渝共同执掌当当网。如今当当网已经成为全球最大的中文网上书店。面向全世界，为中文读者提供30多万种中文图书及音像类商品，每天为成千上万的网上消费者提供方便、快捷的服务，给网上购物者带来极大的方便和实惠。

　　2000年7月当选中国书刊发行行业协会非国有委员会主任

　　2005年1月当选中国书刊发行行业协会副会长

三、经典语录：

      1、给创业家的忠告：优秀的创业家，面对10倍以内的资金优势，也照样保有市场份额。而超过10倍资金就别硬抗了，趁早缴枪，谈合并。免得浪费投资的钱。当下有没有融资30亿美金的电子商务公司啊？不带吹牛的，按到账计算。——选自5月24日李国庆个人微博
　　
　　2、我看团购网4个价值：1，对厂家或商家闲置资源利用,特定时段的酒店房间和机票等，商品里积压尾货；2，新开张或新品上市的流量和知名度；3，逆向定价，按需定价，这目前还没出现；4，互联网带来预测商业时，按需供给，0库存，降低对资金要求。做到上述需要上中游接受，否则变味变质，坑害消费者。——选自5月15日李国庆个人微博
　　
　　3、我更像儒商吧，我们这些60后企业领导人：中产阶级生活方式，知识分子的追求，士大夫的精神世界，做个总经理，操着总理的心。——选自4月29日李国庆在微博上如此评价自己
　　
　　4、互联网业在过去10多年发展中，深得全社会支持与宽容，造就一批自然垄断企业；但今后3年，垄断巨头的发展环境有大变化。百度，腾讯，淘宝及当当网等既得利益企业要清醒：第一，垄断使谁也做不大，第二，垄断抑制创新，错失商机；第三，没有创新无法在国际大市场中竞争。——选自4月6日李国庆个人微博
　　
　　5、怎么讲企业愿景？真说不出口啊。我学习内部讲话，草拟了一份给我们护肤美妆团队的，大家看能用嘛：“中国人皮肤不好，我们有责任；我们使命是让这一代人都使用护肤品，好皮肤基因遗传了，下一代人不用护肤品皮肤也好才是我们当当人最大愿望，全社会打假的成本也节省了。”——选自3月7日李国庆个人微博
　　
　　6、我跟刘强东做事风格不一样。刘强东不懂事，招国美、苏宁干嘛?自己不偷着乐，到外面喊，不然国美、苏宁的电商进程会推迟两三年。（经典语录 www.lz13.cn）六年前我们卖过数码相机，但是不行，怎么卖怎么赔。做家电，上游海尔太强大，你定不了规则;下游国美、苏宁也太强大，也改不了规则。——摘自8月19日第三届派代电子商务年会李国庆发表的主题演讲
　　
　　7、我觉得一个是美誉度，一个是顾客数，这是我们一个宝贵的金矿。所以大家说别人怎么都巨亏，你还能持平盈利，我觉得那就是因为我们这些顾客不断地改进服务，扩大品类，不需要再去市场烧钱了。——摘自8月19日第三届派代电子商务年会李国庆发表的主题演讲
　　
　　8、网上打假和打侵权，比实体容易。马云和彦宏有决心或者政府有决心是可以一网打尽的。法律是存在的，别利用互联网钻法律空子。别当婊子又立牌坊。别以为院外活动到大领导人去调研了就有恃无恐。媒体不是你们家开的。草民意志不可欺。当年北京的秀水街和上海的襄阳市场及廊坊的假货市场都可以打掉。——选自2月21日李国庆个人微博
　　
　　9、有人说我拿股东钱慷慨。我们两口子在投资人眼里，1，很难搞，就是我们坚持自己认准的战略和管理理念；2，我们两口子,“操守很好，从不为自己洗钱。而有些管理者在运作中挣钱，投资人可是靠最后利润挣钱”。——选自1月31日李国庆个人微博
　　
　　10、电子商务在中国整个零售总额比例还是非常低，无论参照欧美、日本、中国台湾、亚洲等其他国家，从这一点看，网上零售的份额还会有快速增长。经常被大家接受的，如果网上零售总额占全社会零售总额2%，大家认为占到7%是有可能的。因为亚洲是7，欧美是4，按大陆人的购物习惯，便宜、方便还是很有诱惑力。占到7的话，到底看是用3年时间还是用5年时间，还是用8年时间，大家在这上面争论很多。我个人认为，需要5年时间。——摘自7月11日李国庆做客人民网解析“电商发展之惑”
　　
　　11、李国庆在庆功宴（指当当网上市庆功宴，编者注）上总结成功的七点：1，好的品类，图书适合网上零售，能成为赢利品类，不像3C品类;2，稳健的财务策略、信念为投资商和员工赚钱;3，靠长跑取胜的信念;4，民族自信心的增强;5，中国经济的高成长;6，中国出版业的改革，让民族出版业浮出水面;7，互联网的商业模式和商业机遇。——摘自派瑞威行CEO褚明理在微博上透露
　　
　　12、忙了一天的年度预算和考核，幸亏各种工作社交有老婆出马。还有时间泡酒吧。本来俺公司按我要求PEGGY（老婆）是公司新闻人，可最近采访工作多，我只好替补。但其实没兴趣，每次媒体采访，我说的记者编导都不敢报道。还是围脖好，我想唱就唱。——摘自1月21日李国庆个人微博
　　
　　13、我坚持：不鼓励加班，反对没有计划临时让员工加班。几年来弹性作息。只要8小时即可。早来早走。晚来晚走我要推广：每个员工每周有1天在家工作。虽然有领导反对，我是CEO，按我要求办。那么在激烈竞争中怎么打败对手呢？靠计划和l流程优化和8小时的全力投入，包括用心工作。——摘自1月8日李国庆个人微博
　　
　　14、我和老婆一直认为:我们不能占有彼此的过去.曾经爱的港湾是我们的抗压良药.是老婆提醒我当当网上市前的亲友股该有初恋女友的份,毕竟你们一起生活5年.而我结婚才明白女人当初的分手也不是因为我是小人物,而是我坏脾气,和不会风花雪月。前2年我还参加初恋女友的婚礼，那男人是他要的,果敢,激情,热爱她。——摘自2010年12月15日李国庆个人微博
　　
　　15、现在互联网有泡沫，就像十几年前。原因之一是很多公司都在亏损上市，这是十年前曾经有过的景象；原因之二是即便亏损市盈率还很高，估值也很高，市盈率都不止100倍、200倍了。所以，最近一些公司跌破发行价，原因在于前期估值过高，其中也有投资人和企业在投机。——摘自李国庆接受《中国经营报》专访谈互联网泡沫。

四、个人荣誉

  2000年7月当选中国书刊发行行业协会非国有委员会主任
  2005年1月当选中国书刊发行行业协会副会长
  2010芭莎男士十大获奖人员

五、网站上市

道歉
   北京时间1月19日消息，据外国媒体报道，在刚刚过去的这个周末期间，当当网（NYSE:DANG）首席执行官李国庆通过微博与摩根士丹利（大摩）的女员工展开了唇枪舌剑的对骂战。如今事情似乎已经尘埃落定，双方的当事人还再次通过微博致歉，而且当当网还表示，今天将如约宴请摩根士丹利团队。
   在周二的纽约股票交易所的常规交易期间，当当网股价下跌2.81美元，报收于31.05美元，跌幅为8.30%；在此后的盘后交易期间，当当网股价继续下跌势头，不过只下跌0.05美元，跌幅只有0.19%。
   随后，李国庆在微博中就不当言论表示道歉。而在腾讯科技有关“您觉得当当网受资本方欺负了么?”的在线调查中，有86.75%网友认为当当网受到了资本方的欺负。食言上当当网的都是瞎了眼的人，自寻不自在，我就是这样，当当网纵容商家欺骗消费者，投诉几乎不起作用，根本没有有效手段来管理，不过，也是我的问题，明明这个网站的名字就说得很清楚，当当就是上当上当，反复上当，我还上这个网站，那就不是当当骗人，因为它说明白了。是我自己往里钻，错在我。在此向当当道歉，你没骗我，是我瞎眼，对不起，你们想怎么整就怎么整吧，谁叫我自作自受呢？是不是啊？当当的老板在偷笑呢。　在“大摩女”事件期间，李国庆曾放出豪言：“当当要跌破16，我早找驴踢我脑袋了”，李国庆的当初一席可谓一语成谶，面对16这一早已跌破的底线，李国庆多少会有些尴尬。
   6月17日晚间，当当网传出消息，俞渝和李国庆将使用个人资金回购总额200万美元的公司美国存托股。俞渝和李国庆此时回购股票，有分析称其意图是在提振市场信心。如今当当网股价可谓已跌入谷底，接连遭遇破发，已经持续10天在16美元之下，周五收盘价为11.50元。
   除股价持续低迷外，解禁期的到来也为当当网增加了卖出压力。当当网股票的锁定期于6月7日结束，公司内部持有的股票已可进行交易。据国外媒体报道，锁定期过后，当当网将有约5800万股的美国存托凭证(ADS)被解禁，而解禁前，当当流通的ADS仅为1900万股。可见，回购也是为缓解卖出压力。

六、相关事件

2011当当京东价格战
价格战缘由
     2010年12月21日上午消息，针对京东商城在微博向当当发起价格战一事，微博诸多业内人士发表了看法，他们认为，京东发起的是一场典型的柔道战，并认为京东当当之争是一场现实版的“三国官渡之战”。
这场图书价格大战的源头，据京东商城CEO刘强东(微博)透露是“当当在图书供应商对京东的封杀”，与此同时京东宣布图书“直至价格降到零”。随后当当宣布斥资4000万进行3C、百货、图书等产品大幅降价，数小时后京东则宣布开展8000万元的促销。
第一轮价格战
     2010年12月，在当当网刚刚赴美上市之后，京东CEO刘强东就在其微博发文称京东新兴起的图书业务遭当当“封杀”，并率先降价促销，挑起价格战。当当网随后号称斥资上千万展开促销用以反击，双方正式开打价格大战，后因新闻出版总署介入而终止。
第二轮价格战
     2011年3月第二轮价格战再起，业内专家、科技讯创始人李忠存认为，京东商城希望拓展新业务，动了当当起家的图书大本营，自然会遭到报复性还击。同时，也有分析认为，京东不断挑起和上市公司当当的价格战，是为自己赴美上市做铺垫，引起美国投资界的关注。
京东商城与当当网的图书价格大战再次升级。“如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利或者五年内赚了一分钱的净利，我都会把你们整个部门人员全部开除!”昨天，京东商城CEO刘强东在自己的新浪实名微博上放“狠话”，不允许公司的图书部门盈利，以对抗老牌图书电子商务上市公司当当网的低价策略。
2012当当加入京苏价格战
事件概述
     京东CEO刘强东8月14日两条微博掀起电商争霸导火索，其后包括苏宁、国美等多家电商高层在微博中回应了刘强东，一时间电商行业硝烟弥漫，新一轮电商大战拉开序幕。随着当当、易迅等企业的“乱入”，正演变为整个国内电商行业的混战。
事件梳理
     刘强东8月14日上午10点连发两条微博：京东大家电三年内零毛利，所有大家电保证比国美苏宁连锁店便宜10%以上，将派员进驻苏宁国美店面。
苏宁易购执行副总裁李斌下午4点回应：苏宁易购所有产品价格必然低于京东，任何网友发现苏宁易购价格高于京东，会即时调价并赔付。
2014年出席第二届中国童书编辑与营销年会
     背景概述：2014年1月8日，由当当网主办、百道网协办的“诗意童年——第二届中国童书编辑与营销年会”在北京举行，数百位出版社的知名童书编辑及媒体记者与会，李国庆为大会致辞。
主要观点：当当网作为国内最大的网络童书销售平台，去年童书的销售是最好的。”李国庆介绍，去年当当网纸书销售约2亿册，数字书下载达到2000万册，超过10%，更多的童书在minipad上给孩子阅读，数字书不是简单的纸书的扫描，而是充满交互互动，做得好未来数字童书将可以有100%的增长。[1]
李国庆还指出，去年实体渠道仍然在萎缩，主要是房租太贵，他希望童书编辑大力发展优秀的数字童书，将精彩章节挂到网上带动销售提升（去年当当网童书评论条数翻了3倍），以及一起和出版界联合搞自己的读书会，请名家与家长、孩子面对面，来多渠道拓宽网络童书销售。

2014年加盟《私人订制》
    这次加盟北京卫视《私人订制》[2] ，李国庆以投资人的真实身份，与一位名叫孙浩的“北漂”保安进行了一场实打实的商业谈判。台湾美女林志玲与李国庆组成娱乐界和商界大咖的“左林右李”，成为该栏目“首秀”的一大亮点。尽管对手从商业领袖换成了“北漂”保安，李国庆仍然不敢掉以轻心，在谈判环节中放水，而是一直认真应对谈判对手，以自己的学识、经验和人格魅力，征服了孙浩和明星组成的“造梦团队”。而李国庆也以其强硬的性格、卓越的口才、超强的表现力，被网友戏称为“综艺中的电商大佬，电商中的综艺大咖”

七、入驻天猫

     为了卖百货，硬汉李国庆甚至“从了”天猫。2012年10月，当当将80万种图书品类和30多万种百货品类入驻天猫，这一行为被业内评价为“当当自降身价换流量”。李国庆倒是很想得开：“我们这次入驻的主要是百货，在这方面，我确实需要天猫的帮助。”
通过天猫，当当百货拥有了更多销路。同时，货到付款、次日到达、当面退换货等特殊服务也在天猫上得到了支持，弥补了当当物流不畅的短板。
也有人提醒他，别把天猫养肥了，它一旦开始自己做产品，就没你什么事儿了。李国庆赶紧喊停：“嘘，不能让他们明白这个道理。”
入驻前，李国庆就注意到天猫、淘宝坚决不做自营。李国庆觉得，天猫其实就是个商业地产，在最热闹的街上搞了个购物中心。“我们当然要入驻了，人家流量大，租金也不贵。”

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