董明珠的领导风格[编辑]

 一、简介

领导的风格被著名心理学家K·Lewin分成三类：专制型风格：权利集中于领导个人；民主型风格：全体参与决策过程；放任型风格：每位员工自行其事。董明珠2012年成为格力董事长，那董明珠的领导风格要怎样理解呢？不如我们从这几个方面来看看。

二、领导风格

（一）职责

      董明珠曾讲述自己的哥哥来走后门，结果被自己一口拒绝，董明珠背负着家人的不理解，明明可以自己人互相帮助的，也不违反法律，为什么不愿意呢？然而在董明珠看来，有一就有二，如果自己开了这个先例，那以后怎样带手下的人呢。人家又说，又不是你自己的公司，干嘛这么较真，在董明珠的理念里，一个人有了权利后，不能拿权利为自己谋福利，权利不是为个人服务的，这是原则问题。作为领导，就要以身作则，在其位，谋其职。

（二）专制

      在董明珠上任后，要求虽有女员工剪短发，不许带耳环等强行条例，别人看来真是莫名其妙，董明珠却有自己的看法，当时的格力内忧外患，员工集体意识不强，她采取的一系列措施是为了让大家有集体意识、团队精神，因为她相信，管理不狠，团队不稳的理想。

（三）民主

      董明珠很是注重群众的意见，在一些隐蔽的，像是厕所、拐角等地方设意见箱，为建立规范的管理制度、创造公正的竞争环境。一个真正强大的企业，靠的不是一个人的力量，也不是一个人智慧，而是所有的努力。
很多企业在业绩下降的时候，就会埋怨员工的不给力，董明珠提出管理者不好，员工才不好，遇到问题不要一味地埋怨别人，而是先从自己找问题，在尊重了自己、别人之后，才会赢得尊重，这比财富来的更有价值。董明珠就是这样一个融合了多重领导风格传奇女人。

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