联想新任总裁[编辑]

经历

1、1997年兰奇担任宏碁意大利子公司总经理后，组成专业的团队，将”Acer”推升成为当地第一大计算机品牌。

2、2000年起，兰奇主管宏碁欧洲市场，展现出卓越的经营能力。

3、2003年起，兰奇晋升为宏碁国际营运总部共同总经理，及泛欧地区的总经理。

4、2005年初获拔擢出任宏碁总经理，由于兰奇在泛欧与美国市场战功卓著，又深具前瞻性的国际观。

5、2008年兰奇兼任宏碁CEO。在兰奇任职期间，宏碁的笔记本业务保持了两位数的增速，并一举成为全球三大PC厂商之一，仅落后于惠普和戴尔。

6、2011年4月，兰奇离开宏碁 。 兰奇由于与董事会多数成员对公司未来发展方向以有不同的意见，经过长期沟通，无法达成共识，离开宏碁。

7、2011年9月16日晚间消息，联想集团今日晚间发布声明称，前宏碁CEO蒋凡可-兰奇(Gianfranco Lanci)正式加入联想，身份是公司顾问。

8、2012 年4月2日联想公布了新组建的EMEA区新的管理架构，联想顾问蒋凡可·兰奇正式出任联想集团高级副总裁 、EMEA区总裁。

9、2015年3月24日，联想集团宣布，在对近期完成的并购业务进行了成功整合之后，任命蒋凡可·兰奇新为任联想集团总裁、首席运营官。

“联想杀手”

  兰奇效力联想之前，担任宏碁CEO。在当时的PC市场，联想因并购IBM PCD正在大举进攻以美国为主的海外PC市场。但联想激进海外市场策略使在美国获重创，试图转战欧洲市场，准备并购当时欧洲第三大PC制造商Packard Bell，但是宏碁抢在联想之前收购了美国的Gateway之后(由此获得了并购PB的优先权)，随后收购了欧洲PC厂商PB，这连带关系的并购切断了联想开辟海外第二PC战场的道路，还将联想从当时全球PC市场季军的位置拉下马，此后联想在较长期处在PC端竞争劣势。
  当时联想董事局主席柳传志回归联想，将战略重心从海外市场转向中国市场，联想逐渐恢复市场。按照柳传志当时形容联想形势的话说：联想已经到了悬崖边上。可见，当时兰奇领导下的宏碁的战略眼界，而兰奇也由此在业界落下了个联想杀手的绰号。

网络营销词典内容均由网友提供，仅供参考。如发现词条内容有问题，请发邮件至info # wm23.com。