1号店创办人于刚[编辑]

      31年前，宜昌人于刚从武汉大学空间物理系无线电专业毕业。他形容：“那时的我们太幼稚，太书生气，太文质彬彬，充满太多幻想。血气方刚的少年，却遇到那荒谬到不可思议的年代。”
15年前，于刚已成为美国德州大学奥斯汀分校管理学院的终身教授。钟情学术的他写了80多篇学术论文、4本书，拥有3项专利。“9·11”发生时，一家美国航空公司运用了于刚研发的“航空应急管理系统”后迅速恢复通航，于声名大噪。
      4年前，于教授回国下海，创办了网上超市——“1号店”。年营业额从最初的41万元，发展到去年的27.2亿元。8月13日，商务部正式批准沃尔玛对1号店的收购，于刚成功从线下穿越到了线上。当严谨治学的教授，扎根于狂热不羁的电商，竟然开出一朵奇葩。昨日，刚刚获得“2012影响中国管理实践十大人物”的于刚，接受了本报记者专访。电商拼的是心胸“直到现在，1号店还没有实现盈利”，于刚非常坦率地告诉记者：“但是，按照我们的步骤，每年的成本都在下降。现在的资本还很充裕，仍以扩大市场规模为发展的要点，盈利会水到渠成。”
事实上，在电商价格大战打得如火如荼之时，于刚保持了冷静：“任何时候，我都不会因为一个新想法，就杀进去，而要评估自己的核心竞争力。”

一轮轮清晰的融资思路，让1号店获得了持续发展的后盾。
       2010年初，平安集团入股1号店。业界流传此轮投资金额达到2亿元，持股80%。“平安董事长马明哲和于刚私交甚好，两人是在打桥牌时认识的”，一位接近于刚的人士告诉记者：“交往密切时，于刚经常飞到深圳，去和马明哲打牌。”此后，平安对1号店帮扶有加。电商评论人士鲁振旺曾透露，2011年平安从1号店上内部采购的金额就达到15亿以上。意图进军中国电商行业的零售巨头沃尔玛，成为于刚的第二个金主。
      2011年5月，沃尔玛以6500万美元高价，换得1号店20%的股份；今年2月，沃尔玛宣布增加对1号店的投资，把实际控股量增至51%；8月份，这桩交易获得商务部批准。于刚对记者表示：“未来，1号店仍会独立运营。但我们会借用沃尔玛的供应链资源、供应商资源和自有产品。”

教授经商，仍是研发殿后。
       “1号店的管理系统、价格系统、仓储系统、供应链系统、采购系统，全都由我直接主导开发”，于刚告诉记者。
目前，这家拥有6400名员工的公司，有700名研发人员，其中有600名都在武汉办公。于刚表示，选择武汉建研发中心，是因为武汉有大批高等学府，也有大把优秀的IT人才，薪资水平较低。此外，1号店还在武汉建设了一座1万平方米左右的物流中心。按照于刚的设想，这里的规模还要扩大，至少要辐射湖北、湖南两省。

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