蔡虎[编辑]

个人简介：

蔡虎先生2009年2月加入百度，任百度联盟总经理，主导并积极推进了百度联盟的战略跨越和业务发展。2010年3月，调任百度电子商务事业部总经理，负责百度有啊、百付宝等电子商务战略、产品及商业运营。2011年11月底，百度宣布百度有啊融资分拆，独立运营，随即推出国内领先的城市生活分享与消费服务网站——爱乐活，蔡虎先生担任爱乐活首席执行官。现任时尚买手电商LEHO乐货网联合创始人，CEO。

行业观点：

O2O的核心是消费决策

——我们认为O2O和传统电子商务最大的区别就是，传统电子商务它的核心是交易，这是传统电子商务B2C或者C2C的核心。与此类似，我们的O2O最大的核心是消费决策，因为很多东西是不可能在线上发生的。

从没有把新浪或者腾讯微博当成竞争对手

——从战略定位上来说，我从来没有把新浪或者说腾讯微博当成是我们的竞争对手，我们双方的战略 定位一定是一个合作伙伴关系。就像Pinterest和facebook一样，它们是一个合作伙伴的关系，流量会互转。我们做的事情是腾讯、新浪微博做不了的，我们给它提供内容和应用，同时它上面的用户也可以更得到满足。

O2O的门槛远远大于团购

——O2O的门槛远远大于团购，团购的产品形态很简单，更多的是运营，所以各个团购网站最大规模是销售队伍，是销售驱动的商业模式，但是产品大同小异没有什么太大的变化。但是对于O2O而言，产品和运营是两个不可不少的环节。同时O2O对资金的要求更加的高，所以我认为O2O是有资源所做的事情。

爱乐活是实体企业的合作伙伴

——生活服务电子商务和传统电子商务服务的区别在于，不是线下实体企业的竞争对手，而是合作伙伴。传统电子商务做的越大，线下越受到伤害。而爱乐活能够帮助用户做消费决策，将交易引导到线下商家。

O2O一半是海水，一半是火焰

——经过近一年来的探索，真的感觉到O2O是个蓝海，这个市场将拥有无法想像的巨大商机。但在我们尝试的过程中，无论是用户还是商铺、平台都遇到了众多的困难，也遇到了非常多的挑战，这个里面没有一个地方不暗藏着火坑甚至是火海。

不以靠谱为核心的O2O都是瞎扯

——蔡虎认为，既然O2O最核心的是提供消费决策，那么是否“靠谱”显得尤为重要，也是当前O2O模式亟待解决的问题。对此他甚至认为：“一切不以靠谱为核心理念的的O2O都是瞎扯，甚至是骗局。”

O2O成功的五大关键因素

——蔡虎认为，O2O成功的关键的因素有：是有足够资金实力；有团队综合实力的比拼。

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