让三一重工博得精彩[编辑]

　　２００６年６月６日，三一工程执行总裁向文波在其个人博客上发表“战略产业发展的主导全是国家主权”的文章，指出卖什么都可以，“卖国”不行，由此揭开了炮轰徐工廉价甩卖给外资凯雷的序幕。

　　此后，向文波又先后发表了“徐工并购：一个美丽的谎言”、“徐工不能被外资收购的四大理由”“对徐工拒绝三一收购理由的回复”“为六部委联手严审外资并购喝彩”等文章，公开抨击当时的徐工并购热点事件，按时徐工有作假之嫌。

　　“博客门”事件爆发后，互联网上也形成了旗帜鲜明的两派，一派认为向文波是在作秀，三年一工程是想通过炒作来抬高自身的股价，更有甚者把向文波称之为“搅局者”和“行业商业股则的破坏者”。一些网友质疑向文波的行为本意，是个人行为还是企业行为，对经济事件的干扰是恶意还是无意？另一派侧认为徐工卖给凯雷完全是国有资产的贱卖，向文波是维护民族产业健康发展的大功臣。随着观点的激烈交锋，“博客门”事件越演越激烈，“向文波”、“三一”、“徐工”成为２００６年度搜索的热门关键词。

　　经历短暂、却足够热的轩然大波之后，向文波选择了高调现身，在搜狐的网络访谈上郑重指出博客中言论出书个人言论，仅作讨论。经过网络的热炒，在向文波出面澄清之后，博客门事件逐渐冷却，但三一重工和向文波的知名度却一路飙升。

【案例分析】

　　不管是无心“插柳”，还是有意为之，“博客门”事件堪称网络事件营销的经典案例。

　三一重工执行总裁向文波巧妙借势，通过抨击当时热点的徐工并购事件，将三一重工带入话题中心，从而以其媒体和公众的广泛关注。在事件给三一重工带来巨大关注度的同时，“风险”也随之而来，随着“博客门”时间的愈演愈烈，向文波和三一重工一度被推倒丧失公信的风口浪尖上，“恶意发难”的罪名让向文波和三一工程都遭到了公众的冷眼。

　　事件营销是利益与风险并存的，如果企业不能取其利、避其害，那么事件营销的效果就可能适得其反，甚至是致命的。在危机面前，向文波和三一重工大打民族牌和爱国牌，从国家产业安全、经济安全、民族产业利益以及国有资产的出售程序方面对徐工并购事件发出质疑，是越来越多的网民占在三一重工这一方，支持三一重工交办凯雷收购徐工案。

　　毋庸置疑，“博客门”事件对徐工并购案造成了很大的影响，更为重要的是，它也改变了外资并购中国境内企业的政策环境，在这一过程中人们记住了三一重工。

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