郭凡生[编辑]
个人概述
郭凡生,慧聪网董事局主席,毕业于中国人民大学 工业经济系, 获经济学学士学位。他深受企业家、学术界的推崇与尊重,被誉为中国家族企业的管理大师和思想教父。1992年10月,郭先生出资七万四千元创立慧聪公司,2003年12月17日,慧聪国际资讯在香港成功上市。
人物信息
姓名:郭凡生
性别:男
国籍:中国
出生年月:1955年
籍贯: 河北省任丘市长丰镇
学历:硕士
毕业院校:中国人民大学工业经济系
供职机构:慧聪集团
职务:董事长 英文姓名:
职位:慧聪集团董事长
简介
慧聪网董事局主席。50年代生于北京,从小随父母到内蒙古支边。 1978年入中国人民大学工业经济系学习,属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。 1982~1990年,在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所,从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年,因各种原因无奈被迫下海。 十八年商海拼搏,他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型企业,从几十人发展到三千多人,并于2003年在海外上市,一夜之间创造了126个百万富翁。他[3][4][5]本人则成为国内知识经济的倡导人和先行者。他一直对中国家族企业从事严谨的学术研究。他的思想源于实践,逻辑顺畅,体系严谨,体现忧国忧民之心;他的演讲气势磅礴,语言犀利,充满激情,具有罕见的震撼力。
个人履历
1982年,毕业于中国人民大学工业经济系,获经济学学士学位
1982-1987年,毕业后在内蒙古建委研究室工作,后出任内蒙古党委政策研究室战略组(处)组长、副研究员,同时兼任中国西部发展问题研究组组长。
1987一1990年,中国体制改革研究所,任联络室主任,所办主任,并出任体改所、发展所、中信国际所三所联办的中国西部开发研究中心常务副主任。
郭凡生生于1955年,经历了上山下乡、当兵、重入大学。对80年代中国的经济学与改革理论研究方面有众多成果。8年中发表专著5本,论文100余篇,计200多万字,是当时国内理论界公认的有较为突出科研成就的年轻学者。1984年5月提出的“反梯度理论”、中国东西部差
距拉大的分析报告以及在此基础上形成的“西部学派”在当时理论界形成重要影响。1985年6月发表的重要论文《股份制——中国企业改革的唯一思路》一文,在国内学术界形成理论交锋,被《世界经济导报》等10余种国内外媒体转载,并被收入重要理论文集。扎实的经济学与体制政策研究,成为他日后建立慧聪业务系统与公司体制的重要基础。1990年3月从“商”,1992年10月,与王冲、王永慧等人共同创慧聪公司,他是慧聪劳动股份制创立者。
作品
《家族企业的管理制度》
郭凡生 主讲
出 版 社:北京高教音像
出版日期:2009年2月16日
经典语录
◎让知识拥有财富,用学习改变人生。
◎挣钱容易花钱难,挣太多的钱是负担。
◎财富成就尊严。
◎我对未来女婿的挑选标准是:他(她)爱她(他)。
◎我觉得一个想当领袖的人站在我面前的时候,我恰恰不把他认为是领袖。
◎你可以做宣传,但不能撒谎,企业可以做包装,但不能假装。
◎一个企业如果没有员工加班,这个企业永远不会成功,不管是微软还是IBM,世界最好的公司一定要有员工加班。
◎互联网本身不是由资本决定的,是由谁来干决定的。
◎我认为,在这个社会,老总的地位应该高于教授,或者和教授是一样的。
◎自信和自负是有差别的。只是一字之差就是天壤之别,我特别希望我能够自信而不自负。
◎哪个企业家敢说我这个行业打着望远镜都看不着?是比尔·盖茨敢说还是GOOGLE敢说?比尔·盖茨说微软面临破产就是16个月,人家都这么说,他竟敢说打着望远镜都[9]找不着对手,多么无知啊!
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