霍建宁 合和[编辑]

打工皇帝霍建宁 合和

了解霍建宁

稍有留意香港首富李嘉诚新闻的人都知道，每次李嘉诚旗下的长和系集团召开业绩发布会，李嘉诚身边总会有一位头发花白的中年男士陪同，不时为李嘉诚一一解答记者尖锐的提问。这个中年人，叫霍建宁。

在香港这个商业社会，“霍建宁”这个名字称得上家喻户晓，他除了是李嘉诚旗下和记黄埔（以下简称“和黄”）集团的董事总经理，也是每年香港税务局薪俸税的大户之一。日前，和黄公布的去年公司业绩年报显示，霍建宁去年年酬高达1.7亿港元，这是1999年以来的最高纪录。其日均工资65万港元，即使老板李嘉诚或副主席李泽钜等人都望尘莫及。虽尚有不少集团未刊发年报，但根据过往多年经验，霍建宁有很大机会再次荣登香港“打工皇帝”的宝座。

年报披露后，霍再次成为坊间热门话题之一，但有趣的是，许多以霍建宁为奋斗目标的打工仔，对他却知之甚少。到底霍建宁是什么人，他何以成为李嘉诚眼中的大红人？

霍建宁上位

1993年，霍建宁登上和黄董事总经理之位。但在当时，他被认为是接下了一个“烫手山芋”。那时和黄正大肆在海外扩张，但投资的英国电讯网络Rabbit和加拿大赫斯基石油均连年亏蚀，股价长期偏低。

霍建宁接手后，果断将Rabbit出售，转移投资个人通讯网络Orange，然后将赫斯基石油撇账，并减债重组，积极开垦油井、气井，令和黄业务在短短几年间逐步转亏为盈，向李嘉诚交出了一份亮丽的业绩。

继后，霍建宁接手处理和黄的欧洲电讯业务Orange。1999年底，霍建宁飞往欧洲，将Orange卖给德国的电讯集团Mannesmann，然后把收回的Mannessmann股票高价出售予英国Vodafone。霍建宁这一番转手，成功替集团赚取超过千亿港元的盈利，创出“和黄卖橙（Orange中文意思即‘橙’）赚千亿”的佳话。这宗交易，令李嘉诚十分骄傲，霍建宁为此收取了一笔为数1.6亿港元的花红。

此役令霍建宁在李嘉诚心目中的地位，再也无人可以代替。过去多年来，和黄集团成为全球名牌电讯商、旗下各公司及管理人员屡获海内外各种荣誉称号，霍建宁功不可没。

霍建宁传奇能力

霍建宁能成为李嘉诚左右手，亦有其他过人之处。其中一点是，霍建宁个性随和低调，但每当老板李嘉诚及集团遭外界批评时，他必会出来挡箭。譬如，李嘉诚旗下的百佳超级市场在2002年率先调低猪肉售价，遭肉商炮轰垄断市场，霍建宁随即举行记者会反驳：“据我所知，如果是垄断的话，我们应该加价才对。但现在我们是减价了，我实在不明白什么叫作垄断！”

最令外界津津乐道的，是霍建宁和胡应湘为应否兴建港珠澳大桥互相指骂的事件。2002年8月份，香港地产发展商合和集团主席胡应湘向特区政府重提兴建港珠澳大桥，除连接香港大屿山与珠海及澳门外，并有货柜码头，令香港发展为南中国的物流中心。胡的建议在当年得到新鸿基地产、九仓和信德等大地产商的支持。但由于大桥项目对和黄雄霸港口业务构成威胁，遭到李嘉诚的极力反对。护主心切的霍建宁，随后不顾身份狂轰胡应湘。当时身在意大利的霍建宁，甚至以电话会议召开记者会，以成本效益问题大力反胡，称：“胡先生提出要兴建大桥，他赚到钱，我会恭喜他。不过，请你别影响到别人，这会害死人的。”

忠仆霍建宁

相比之下，平日在李嘉诚面前，霍建宁却永远是恭恭敬敬，言听计从。据认识霍的朋友说，“即使递电话给老板，他也会双手奉上”。而李嘉诚每次说什么，霍建宁都会记在心里。某香港资深财经记者向《凤凰周刊》举例称：2005年8月，李嘉诚在和黄中期业绩发布会上一时豪言，声称集团的全球3G客户人数“在45天内一定可以突破1000万。”到了第45天，和黄果然对外宣布全球3G客户人数突破1000万，“霍建宁的确不简单，很懂如何尽量满足老板的要求。”

可以这样总结：霍建宁之所以能成为“打工皇帝”，是因为他兼具过人的专业才能和经历了时间考验的“忠仆性格”。

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