领导无形管理有道[编辑]

图书信息

作　　者：姜岚昕　著

出 版 社：机械工业出版社

出版时间：2010-10-1

版　　次：1

内容简介

为什么领导已经事无巨细，事必躬亲，而企业的发展还是缓慢？
　　为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？
　　为什么你的激励措施有很多，可下属就是不买账？
　　为什么下属对现状也不满意，却不注意改变，致使目标达成不尽如意？
　　为什么授权下去后，下属的执行却总是有折扣，不能执行到底？
　　为什么总是议而不决，决而不行，行而无果呢？
　　为什么实施了大量培训，员工听着激动回去却不动，能力不见提升？
如何避免以上问题，让企业快速拿到成果，是每个企业领导人必须要考虑的问题。如何解决上述问题？绝对有效的解决之道--研读这本《领导无形管理有道》，您将知晓其中的一切！

作者简介

姜岚昕：著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家，现任世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长、北京中新企业管理学院名誉院长、世界华人总裁协会会长；曾出版过《感觉》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增长》等九部专著和《管控》、《企业增长的新引擎》、《领导解放，企业重生》等八套教学光盘；他还是陕西世华大爱基金、华夏教育基金、岚昕大爱基金、世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人，并总是在各种险情、灾情的第一时间伸出援助之手，累计向公益组织和弱势群体捐款超过5000万元；他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使，他以大爱天下之心和十多位党和国家领导人交流教育慈善事业，并受到高度赞誉；他先后被评为总裁首选教练、中国教育行业十大风云人物、中国最具社会责任感企业家

编辑推荐

掌握领导之门的钥匙，分享卓越管理的智慧
　　领导无形　胜似有形
　　管理有道　是为无首

目录

自序
总裁学友分享
上篇 领导的魅力驱动，团队的强大支
　第一章 领导于无形，管理须有道
　　领导与管理的角色争执
　　领导者要体悟的四字真言
　　领导者的能量靠“布道”和分享
　　领导的关键在于培育接班人
　　领导者的最高境界
　第二章 是船主，而非船长
　领导者，船长?船主?
　　周而复始地进行船队建设
让更多的年轻人上船
让船员参与到船队的管理中来
让船队独立地扬帆远航
　第三章 时间管理也是领导的利刃
　使你的时间价值最大化
　一次只处理一件事
　日清日高的整体惯性
　检查刷新纪录
中篇 领导制定激励政策，让团队主动跑起来
　第四章 记住，物质激励是把双刃剑
给薪水也要讲究技巧
让股权成为激励同仁奋斗的杠杆
使年终奖真正发挥激励作用
物质激励也有要注意的地方
　第五章 有时，非物质激励比物质激励更有力
精神激励是1+1>2的关键
营造快乐工作环境的秘方
为同仁制定职业发展规划
　第六章 惩罚，比奖励对人的“刺激”更大
规章制度是惩罚的依据
点同仁“死穴”，触动他的心灵
惩罚由上往下，奖励由下往上
如何让奖励发挥惩罚的效用
　第七章 文化，非制度的强大推动力
让同仁长久跟随的有力武器
如何让企业更像黄埔军校
使命感的力量是无穷的
企业有核心价值观才能一统人心
下篇　领导果断授权，团队有力有处使
后记　

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