河北联合一百网络营销有限公司[编辑]

公司名称：河北联合一百网络营销公司主营产品：公司地址：河北省石家庄市中山东路长安广场903 公司简介：联合一百集团简介：联合一百集团（公司）总部坐落在中国城乡统筹新特区—美丽的天府之国（成都），是超市、便利店实体连锁加上网上商超相结合的中国特色B2F（企业到家庭）电子商务。B2F的B是business(企业)，F是family(家庭)，联合一百就是架起企业到家庭的桥梁。集团几年之内在全国建立了四川、湖北、陕西、湖南、河南、广西、广东、安徽、浙江、福建、河北等30个联合一百公司，全国建立了联合一百品牌连锁超市5000多家。联合一百是集店铺营销+网络营销+目录营销+会员营销为一体的新型商业流通模式。通过联合一百可提升城乡商贸流通和提供便民服务，并达到统一物流配送和统一宣传，促进城乡连锁经营的发展。联合一百将全面响应十七大的号召：“依法、科学、民主、文明”的工作方针，促进河北经济的飞速发展。 2009年7月由联合一百集团总部投资设立的河北联合一百网络营销有限公司已经进入了全面运营阶段。河北联合一百总部设立在素有“中国药都”“天下第一庄”！之称的——石家庄市！石家庄市地处华北平原腹地，北靠京津，东临渤海，西倚太行山，全省的政治、经济、科技、金融、文化和信息中心，是国务院批准实行沿海开放政策和金融对外开放的城市。我们将联合一百集团各个省公司成功的商业模式与经验，结合河北的实际情况，应用于河北零售市场。旨在提升河北本土零售业从业者的经营和管理水平；增强河北本土零售业的实力和竞争力。联合一百是中国最大的自愿连锁品牌，2009年联合一百将开遍全中国。加盟联合一百可以让联盟商个人成长，家庭幸福，超市赚钱，社会（社区）和谐。中国自愿连锁第一品牌——联合一百无论时代怎样变迁，社会怎样发展，有一个永久不衰的产业一直在向前发展，这个产业就是零售业。在马斯洛的需求理论中人生最基础的需求是生理需求，即衣食住行等，所以世界上零售业永远不会被淘汰。随着时代边进步社会的发展，中国零售业20世纪90年代以来，在流通体制改革和对外开放的推动下，中国零售业经过10多年的发展，取得了惊人的成绩。到2003年，批发零售业商品零售额达到37693亿元，比1991年增长5.5倍，年平均增长15%；到2003年，全国社会消费品零售总额达到45842亿元，比1991年增长了近5倍。在行业规模迅速提升的同时，中国零售业的业态结构也发生了巨大变化。由单一的百货商店为主导的业态结构，发展为百货商店、超级市场、仓储商店、专业商店并存的多元化业态结构。自2004年12月11日开始，我国零售业市场全面开放，这也使得外资零售企业大量进入我国，这直接影响着中国零售企业积极引进、吸收发达国家先进的管理方法和经营理念，使中国零售业的现代化水平不断提高。中国连锁经营协会会长郭戈平在接受记者采访时表示，在我国商业领域即将完全对外开放的背景下，近一段时间来，沃尔玛、家乐福、麦德龙、百安居等国际连锁巨头均以表现出强劲的扩张迹象，这给国内流通企业尤其是中小企业带来了很大的压力，不少企业对竞争前景表示悲观。在这种情况下，中国的中小零售企业何去何从？中国的中小零售企业和个体户只有团结起来，用一个共同的品牌去经营，统一形象、统一采购、统一配送、统一文化，统一宣传，而各自享受经营的利润。这种合作的方式就是资源连锁。自愿连锁是指中小零售企业，在某一龙头企业或标识集团的统率下，通过自愿联合的方式组成经营联合体。其在组织上主要表现为商品采购的联购分销和业务经营的互利合作。与直营连锁、特许连锁不同，自愿连锁群体的各成员企业，仍保持自己的资产所有权并进行独立财务核算。国外的零售业资源连锁体系发展非常健康。美国最大的自愿连锁企业IGA，2005年的销售额达到210亿美元，而欧洲最大的自愿连锁企业SPAR，截至2005年在世界34个国家拥有1.5万家门店，年销售额达268亿欧元。当前，我国中小零售企业量大面广，不少已具备成熟的经营模式和稳定的顾客群体，但面临着外资零售巨头和国内大型连锁企业的强大竞争压力，发展自愿连锁，对这些中小零售企业来说，不失为一种好的选择。在中国，联合一百从2006年9月到现在，发展非常迅速。在全中国有31个省级区域设立了分公司，全国的超市数目已经达到4000多家。在零售业竞争非常激烈的今天，自愿连锁无疑给中小超市老板带来了新的发展机遇，联合一百给这些老板带来了第二次创业的平台。联合一百是根据中国国情、符合中国经济形式的自愿连锁组织。三年的日子里，走出了一条独特的发展之路，现在联合一百已经成为中国自愿连锁第一品牌！在不影响超市老板原有的消费群体的基础上增加超市的消费者，在不影响原有利润的情况下，增加超市的利润。就是在这样的自愿连锁理念下，公司在短短三年的时间里，将开遍全中国所有省会城市，布点全中国。联合一百跳出传统零售企业的发展思路，以文化和利润去整合建立商业高速通路。以21世纪的最大趋势---电子商务和实体的传统商超有机结合，形成联合一百首创的BtoF零售业电子商务。从而吸引了大批中小超市老板的加入。在联合一百的帮助下，那些联盟店得到了很大的改变，联盟联合一百让联盟商个人成长、超市赚钱、家庭幸福、社会和谐：

1、个人成长传播最新资讯，在联合一百的组织下，学习获得提高。

2、超市赚钱 (1)提高销量，通过联合一百的品牌形象、人员培训、先进的管理、销售、BtoF电子商务和异业联盟等方面的服务支持，增加商超的收入。 (2)降低成本，规模采购，统一配送，完善的经销存管理，人才的输出支持，贴牌产品的生产，从各方面降低超市的成本，增加商超的利润。 (3)多元化的经营，在不影响老板现有生意的情况下，增加的他的服务项目和范围。

3、家庭幸福通过与爱人和孩子交流，共同成长，家庭和谐

4、社会和谐加盟联合一百后，亲情化的服务，店主和消费者关系融洽，相互关怀，从而形成一个和谐的环境。从而构建和谐的社区和社会环境！联合一百用以人为本，科学发展，全面协调，统筹城乡作为经营理念，2+6学习工作模式建立软实力。强强联合、百种行业、万家企业、资源共享、优势互补、协作多赢、产消联盟、电子商务、终身学习、永续经营，真诚系统的特色。杜绝假冒伪劣和商业欺诈，为消费者提供省心、省力、省时、省钱的服务的宗旨，和全国建立的18万家实体连锁超市完美结合。取长补短，优势互补，将联合一百品牌，文化，技术，经营，管理全面融入中国的中小型超市，实行独立核算，自负盈亏，优势互补，从而提高超市的销量和利润，自愿连锁成为新经济时代最具可行性的连锁模式，联合一百通过两年多的努力，成为了中国最大的自愿连锁企业。联合一百自愿连锁结合当地的实际风俗习惯，政策，消费习惯而创新变化，因而联合一百的发展适应全国任何一个城市。不仅看到今天的收获，中小超市老板加盟联合一百，还有一个原因就是它长远的战略和战术。它的发展分为三步走。第一步在全国建立18万家实体商超，成为服务点，从而解决电子商务三大瓶颈。诚信、支付、配送问题；第二步实现BtoF电子商务：给千万中国家庭提供方便、实惠、快捷的服务；第三步异业联盟：不同的商家和厂家通过联合一百电子商务的平台，把产品或服务提供给联合一百上亿会员。根据会员需求生产产品，在一定程度上实现产销联盟，进而让通货膨胀、通货紧缩成为历史，创造了市场经济的奇迹。

联合一百是用文化和利润建立产消联盟商业高速通路网通过四步走达到：第一步：整合服务团队。联合一百用人生课和联合一百品牌去整合投资者、大学生、联盟商、供应商形成联合一百服务团队！就像建大厦需要水泥，钢筋，沙土，砖石等材料，联合一百大厦也需要这些材料，同时还需要用水将这些材料搅拌均匀并结合在一起，建立坚固的大厦。联合一百的服务团队是由投资者，大学生，联盟商，供应商，再用人生课进行融合。服务团队的投资者就如建大厦的水泥，大学生就如钢筋，联盟商就如沙土，供应商就如砖石，而人生课就如建大厦所用的水。第二步：整合服务终端联合一百通过品牌、技术、专业、文化、经营、管理等帮助超市门店提高销量，提高利润。让老板满意，从而形成联合一百的服务终端。第三步：整合会员家庭。用联合一百的服务团队和服务终端为消费者提供省心（在联合一百购买不到假冒伪劣产品）、省力（联合一百可以提供送货上门）、省时（联合一百门店离消费者很近，在联合一百超市里购物不用排长队等候）、省钱（联合一百的会员价格让消费者享受到价格低廉的产品）的服务。使消费者满意，变成联合一百的会员家庭！第四步：整合基地。用联合一百的会员家庭和联合一百商业高速公路整合生产基地，种植基地，养殖基地，研发基地从而形成产消联盟。联合一百的整合将大学生的激情，年轻，知识，技术跟联盟商的经验，资金，管理等进行完美组合，从而形成坚固的团队。随着联合一百的发展，消费者越来越认可联合一百，联盟商越来越认可联合一百，从而促进联合一百的中国乃至世界的发展。所以联合一百会发展越来越快速，自愿连锁第一品牌也会帮助到更多需要帮助的老板，从而形成更加强大的自愿连锁品牌。腾飞吧，联合一百！　从十大产业振兴看联合一百的发展为防止中国经济加速下滑，实现2009年保八目标，国务院陆续出台重要产业调整振兴规划。2月25日，有色金属业和物流业振兴规划获通过，至此，纺织业、钢铁业、汽车业、船舶业、装备制造业、电子信息产业、轻工业、石化产业、物流业、有色金属业十大规划全部出齐。各产业规划具体实施细则也已经陆续公布。加强自主品牌建设、控制总量、淘汰落后、技术改造、企业重组、技术改造、加快产业结构调整、淘汰落后产能、挖掘新的经济增长点、创造新的社会需求等成为人们关心的词语。随着十大产业振兴计划的出台，也看出国家真正通过基金、技术等支持帮助中国企业做强做大，真正成为在世界上响当当的品牌。为中国经济的腾飞奉献一份力量。在十大振兴产业之外的农业，也在发生着一些变化。曾经以承包土地提升每家每户的积极主动性的方法，也不能适应当今的中国了。在很多地方都存在着土地流转案例，通过集中土地大规模的生产以提升产业的核心竞争力，在各地悄悄兴起。在世界经济一体化的今天，各行各业都在发生着一些变化。从最开始的集体集中制到承包责任制再到现在的团结合作制，从大到小再到大和强。这是社会发展的规律，这是时代发展的需要，这是团结一致获取未来的唯一法宝。联合一百集团成立于2006年9月，总部坐落在城乡统筹新特区——成都市。短短三年的时间里，已经开发到全国31个省，超市数量达到4000多家。在零售业日益竞争的今天，联合一百集团在徐丞功先生的带领下，以振兴民族零售业为己任的心胸，以让我们生活更健康更方便的使命，以打造零售业第一航母的目标，成为中国民族零售业上的一枝独秀。结合中国十大产业振兴和土地流转，联合一百是适应未来的发展的，是会取得辉煌成就的。一、联合一百有助于个人成长，提高国民素质：通过自愿连锁的方式将中小型超市联合起来，共同组建一个品牌。而这些中小超市的老板很多都是学历低、文化低、科技化应用低等现状。联合一百就通过大学生将知识和科技传播到每一个超市老板身上。每一个月两次的联盟商会议都人满为患，甚至吸引了六七十岁的大爷和三五岁的小孩一起来学习。公司每天的的学习工作模式，提升每一个合作伙伴的能力。通过店老板的学习带动店员的学习，提升自我的素质和超市的核心竞争力，再带动全家人的学习，再带动整个社区的学习。当所有中国人都通过学习提升自己能力的时候，整个中国的国民素质就提高了。二、联合一百有助于家庭幸福，增加幸福指数：联合一百不仅仅局限在传统的方式，只零售物品。联合一百还将通过特有的方式零售文化，零售政治，零售生态。通过联合一百人生课的学习和运用，让每一个合作伙伴更好地与父母、爱人、孩子沟通。从而促进家庭更加幸福，增加个人的幸福指数。三、联合一百有助于零售品牌，振兴零售企业：联合一百通过三年的发展，已经成为“中国自愿连锁第一品牌”。在零售业竞争十分激烈的今天，只有加强自身品牌的发展才能在行业中有立足之地。中国地大物博，却没有一个在各省都有的全国性品牌。面对着外资企业和本地连锁的竞争，中小超市遇到了前所未有的挑战，联合一百就是联合这些中小超市的老板共同打造一个大家的品牌，提高竞争力。联合一百将在全国建立十八万家实体服务店，还要开通电子商务和实现异业联盟，从而形成一个人人皆知的品牌，在中国的零售业中占据一席之地。四、联合一百有助于产消联盟，促进社会和谐：联合一百通过整合服务团队，整合服务终端，整合会员家庭，最后整合生产基地、种植基地、养殖基地和研发基地，从而形成产消联盟。产消联盟是通过以消定产，按照需要来生产，达到节约资源，保护我们的地球和家园。资源的不合理开采，造成了很多的浪费；产品的大量生产，造成了太多的废品。联合一百架起生产和消费的桥梁，推动生产要素的合理分配，促进社会和谐。在全球公平竞争的环境下，在国家大力倡导和支持品牌建设的今天，相信联合一百会结合自身的优势，更多的帮助中小超市的老板，将联合一百这个品牌做强做大。在大好的环境下，为推进和谐社会贡献自己的力量！论联合一百的三个代表联合一百是用文化和利润建立产消联盟商业高速通路网。首先是用人生课和联合一百品牌去整合投资者、大学生、联盟商、供应商形成联合一百服务团队！其次用联合一百的服务团队为消费者提供省心、省力、省时、省钱的服务，使消费者满意，变成联合一百的会员家庭！最后用联合一百的会员家庭和联合一百商业高速通路去整合生产基地，种植基地，养殖基地，研发基地从而形成产消联盟。联合一百代表着三方的利益。 1、联合一百代表着广大消费者的根本利益健康是任何一个生命永恒追求的主题，要达到全方位健康不仅身体需要健康，心理也要健康。在买卖过程中，消费者最希望买到货真价实的产品。然而在很多时候，消费者购买到的是假货、伪劣货。一来是商家不知道如何去辨别产品的真假，而更多的时候是某些商人为了自身的经济利益而造假做假，近年来发生的苏丹红事件、三聚氰胺事件，给我们敲响了警钟，也更迫切需要构建一个健康的产品流通渠道。而联合一百的产消联盟，把生产和消费进行对接。也将生产者的心和消费者的心合二为一，生产者也是消费者，消费者也是生产者，从而用道德和法律规范商业行为。联合一百的使命是：让我们生活更健康，更方便！联合一百的服务宗旨是：杜绝假冒伪劣和商业欺诈，为消费者提供省心、省力、省时、省钱的服务。从而提供货真价实的产品给消费者，所以联合一百代表着最广大消费者的根本利益。 2、联合一百代表着合作伙伴的价值取向。联合一百的合作伙伴有投资者、大学生、联盟商、供应商。投资者出资，建立联合一百当地分公司，吸引大学生朋友，并为大学生提供一个不断成长的平台。大学生不断学习人生课，零售业和电子商务知识，从而帮助联盟商建立品牌，扩大影响，提高销售额和提升利润。联盟商出资更换店招，形成联合一百统一品牌，并通过店长和店员认真，主动，热情，忠诚，敬业，勤奋的工作态度服务商圈内的会员消费群体。供应商为联盟商提供不高于市场流通价格的产品并送到超市门店，为联盟商提供货真价实的产品。联合一百的合作伙伴仅仅团结在以徐丞功先生为首的人生课周围，向着打造零售业电子商务第一航母的目标，并让我们生活更健康更方便，以振兴民族零售业为己任。联合一百合作伙伴首先做到的是付出，以付出的心态去影响和引导他人，从而形成一个大家庭，并在以后获得源源不断的回报。所以联合一百代表着合作伙伴的价值取向。 3、联合一百代表着国家和社会的强烈愿望。 21世纪的今天，国家之间的竞争非常激烈，国家与国家之间的竞争不再是军队之间的竞争，而是经济之间的竞争，是企业之间的竞争。作为占有全球1／4人口的世界人口大国，我们期盼着世界级大企业的出现。联合一百将通过强强联合，弱弱联盟的方式，形成一个强大的品牌和企业。在下一个十年，联合一百将成为第一个本土的世界级企业。21世纪的今天，国家之间的合作也迫切需要加强。我们只有一个地球，许多国际性的问题需要国家之间的合作。资源不合理开采造成的浪费，环境污染，气候变暖，臭氧层破坏，原始森林破环等问题的出现，就是因为人们的过多欲望和资源的不合理配置。联合一百的产消联盟是将生产和消费对接，根据需要来组织生产，从而达到合理生产，资源合理配置，保护生态环境的目的。联合一百有助于社会和谐和保护生态，从而联合一百代表着国家和社会的强烈愿望！联合一百创社会和谐 2006年，在中国城乡统筹的试点区----四川成都，有一种全新的模式孕育而生了，那就是联合一百。联合一百是用文化和利润来整合建立产消联盟的商业高速通路网。在短短三年时间里，联合一百将开辟全中国省级市场，公司的快速发展得益于创始人徐丞功先生的人生课文化。公司在创立时就确立了企业文化，以“脑袋充实起来，钱袋鼓起来”为公司愿景，以“让我们生活更健康，更方便”为使命，以“打造零售业电子商务第一航母”为目标。中国社会科学院一位专家在与徐主席的对话中提出：早在1906年的美国，亨利·福特先生就用他独特的经营理念，打造了一个庞大的商业帝国，这条理念的核心内容就是----满足客户的一切需要，无论它是什么。在2006年的中国，徐丞功先生用他独特的经营理念正在打造一个庞大的商业帝国，这条理念的核心内容就是----产消联盟，即生产和消费的对接。生产通过计算机和互联网双向对接消费，用电子商务对接生产和消费。正如海尔公司总裁张瑞敏先生所说：“你离用户的心越近，离竞争对手的距离也就越远。”联合一百产消联盟是将生产者的心和消费者的心合二为一。生产者是消费者，消费者也是生产者。联合一百的产消联盟，将是人类文明史上的第五次技术革命！在这次革命中，中国企业必须进行资源整合，将我们现有的成本优势，与跨国公司现有的技术优势进行全面的整合。将产品质量、价格、服务提到一个全新的境地。联合一百用全球整合资源来实现产消联盟，用全球的体系、全球的资源、全球的能力来支持每一个本土企业，无论缺乏什么资源，都可以再新的资源整合中得到弥补。当奔驰、宝马的车轮滚滚于天下时，德国崛起了。当索尼、佳能装进每一个普通消费者的背包时，日本腾飞了。当可口可乐、肯德基摆上人们的饭桌时时，美国人称雄于世界了。当联合一百产品进入每一个家庭时，中国成为世界第一强国了！在下一个10年中，中国将会迎来第一个本土的世界级企业------联合一百。实体店加入联合一百六大改变 1、人员素质变得更优秀通过学习店员变得更专业、更自信、更有责任心，服务态度更好、更会办事、更具有实用性，店主换脑子，换思维，从经营者转变为投资人。联合一百常年为联盟商提供实用型人才培训。 2、商朝组织变得更具有效率业务流程、管理方式、思维模式、分配机制等都要适应市场和时代与商超规模的变化。 3、门店陈列变得更美观通过联合一百的专家和老师实地对店内人员讲解及现场指导，科学的陈列使店变得更美观、更整洁、空间无形增大，增加了客户的购买欲。 4、产品结构变得更合理产品按照当地市场和季节根据会员家庭的需求进行采购、销售、服务。 5、消费者变得更多通过联合一百专业人士：选品、定品、拍照、核稿、DM单制定、发放等进行定时、定点、定人的促销和为消费者提供无限的增值服务，长年累积会员。 6、每天收入变得更多通过联合一百全面系统的整改使单店销量额增加50%—500%，毛利增加3%—8%，产品周转天数从过去的27.6天为15天，损耗率6%降到1%左右，从而增加了更多收入。

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