宋春雨[编辑]
信奉价值投资的探险家
导语：敢投创新的技术、创新的商业模式、更喜欢破坏性商业模式。
宋春雨每年高频次穿梭于中美之间，也去以色列两次。宋春雨领导的乐基金，是联想踏入云服务领域的核心竞争力和关键战略，在过去四年里已经投资了包括乐逗游戏、Face++、ZAKER、上海商派在内的30多个项目。这些企业50%以上进入下一轮融资，有6家公司估值突破了1亿美元。乐逗游戏作为乐基金首个投资项目，已于2014年8月7日在美国纳斯达克上市。
宋春雨2001年加入联想，在IT业拥有丰富的工作经验和雄厚的技术背景，曾在联想全球研发系统担任产品研发和管理工作多年，2010年，联想向移动互联网转型，联想云服务业务集团总裁贺志强让宋春雨负责联想的战略技术合作、开放创新、战略业务发展方面的工作。
投资最有价值的公司
多年的技术研究背景，也让宋春雨对前沿的核心技术非常敏感，“有的时候就是敢为天下先，我们敢投创新的技术、创新的商业模式、更喜欢破坏性商业模式，比如说已经上市的乐逗，首先它是一个跨境手游发行模式，并对其实现本土化; 另一个非常有创新性的项目是Face++，联合创始人唐文斌还在攻读博士期间就引起了乐基金的关注，他在那个时候自主开发了一套人脸识别算法，在当时，乐基金判断人脸识别技术未来会成为基础技术平台之一，果断投资，Face++解决方案推出后在技术领域产生强烈反响，为大量互联网企业提供了人脸识别解决方案。。”
坚定的价值投资者
宋春雨是坚定的价值投资者，有些天使投资人投资属于砸概率。而宋春雨要找到最有价值的公司，找到能够长期持有，与联想同道、同业的企业。所以，乐基金每年只投资10-15个项目。“我严格筛选和培养起来的企业，它已经建立起核心竞争力，为什么要放弃掉呢?一般来说，我们会对自己投资的公司不离不弃。”问到是否与别人竞争项目时，宋春雨认为以一点取胜“我比别人更相信这个项目能成功，更理解他的技术或商业模式，更信这个创业者能成功。我比别人更贴近创业者的心，知道创业者在想什么。”
投广州华阅时，它实际是一个数字杂志的模式，但投完后，宋春雨觉得如果做移动互联网模式的话，应该做新闻和社交内容类的聚合阅读平台，这就是现在的ZAKER
宋春雨的另外一个个性是，对新技术、新产品非常有兴趣。“最新的技术、最新的电子产品，我都会去最先尝试、体验。”比如今年乐基金的投资重点之一是移动商务，现在宋春雨会在碎片化的时间里去网购，他最近的一次网购是BOSE入耳式降噪耳机，Beats的无线运动耳机。
对于投资人这角色，他觉得：“第一你永远都是接触很创新、很新鲜的东西，第二就是你很成天和一群非常正能量的创业者打交道，会被感染，第三非常有成就感，比如投乐逗的时候，乐逗才六个人，一个游戏都没有，但三年后就上市了。Face++那时创始人还是小孩，但现在已经完成B轮融资2200万美元了。第四，通过投资，乐基金还能与联想云服务实现战略协同，这些被投企业能在业务方面与联想云实现协同发展，为联想的互联网转型提供生态支持。”
不过做投资的这几年，宋春雨也有遗憾，为曾经的太过谨慎，比如皮皮时光机的周桥。“我们有机会投进去，但最终没有。可能是那时看问题的角度过于缜密了。早期投资最本质是投人，找最信得过的人最重要。但那时我们过于纠结皮皮时光机这事能不能成了。”
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