王振堂[编辑]

    王振堂目前担任宏碁公司董事长暨宏碁集团执行长，负责宏碁公司及其关系企业之营运及决策，服务于宏碁已超过25年。

    面对庞大之企业体，采取目标管理、充分授权之管理方式，使各事业处能充分发挥，快速满足客户需求。

    在王振堂的领导下，宏碁自2001年至今，合并营收成长近4倍，目前是全球第三大个人电脑品牌，也是全球第二大笔记型电脑品牌，并朝全球最大笔记型电脑品牌的目标迈进。

    宏碁公司营收及获利成长的关键，是掌握与时俱进、可长可久的“新经销模式”，宏碁与第一流的供应商及通路伙伴合作，共创双赢；并藉由具弹性、有效率的全球运筹及经销通路，能以极有竞争力的价格，及时提供满足消费者需求的产品及服务。

    王振堂于2000年底宏碁进行改造时，临危受命，担任宏碁公司总经理，肩负宏碁公司转型的重任。

    他以专注、简化为企业管理的主轴，致力经营自有品牌核心事业，并建立了正确精准、可长可久的营运模式，使得企业体质增强，竞争力大为提升，宏碁资讯产品事业在全球各地区全面获利。

王振堂简历：

　　王振堂秉持务实的工作精神，在十年间由基层之电子零件销售工程师、历经课长、副理、经理、协理、副总经理等职务，并于1990年10月晋任宏碁科技总经理职务。1997年升任宏碁科技董事长兼总经理，1998年专任宏碁科技董事长。 2000年12月Acer发动企业大幅改造，分割代工制造事业及品牌事业。王振堂以其在大陆以及台湾成功经营Acer品牌的经验，负责掌管品牌全球营运。他专注于Acer的IT本业，建立了一套简明有效的管理机制，并且强调精准的执行力，也因此奠定了Acer转型成功及日后发展的基础。

 王振堂 2001年初开始，王振堂带领Acer专注于品牌事业，并且选择与一流的代工厂商与实力强大的经销商密切合作，充分运用其资源，并且共创双赢，发展出在个人电脑产业中，足以和直销模式对抗的创新经销运营模式，成功地强化企业体质，竞争力也大为提升，使得Acer在全球各地区全面获利。 近几年来，Acer更投入资源设立价值创新中心，致力开发简单方便的使用者接口(userinterface)，也成功推出一系列简单易用的产品，让使用者能够轻松驾驭科技。今后，Acer将长期努力，开发更多方便好用的EmpoweringTechnology，持续地打破人与科技之间的距离。 2004年底，Acer创办人施振荣顺利从Acer退休。2005年王振堂正式接掌Acer，担任董事长，带领Acer朝向世界前三大PC品牌迈进。在王振堂的领导之下，2005年Acer合并营收为（新台币）3180.88亿元，较上一年度增加41.4%，税后净利为84.78亿元，其中营业净利为76.49亿元，又较上一年度大幅成长100.9%。

 2005年，Acer整体个人电脑与笔记本电脑出货量双双稳居世界第四大品牌；其中笔记本电脑更在当年第四季跃升为全球前三大，Acer笔记本电脑在泛欧地区也保持第一，并在欧洲十三个国家销售居冠。此外，Acer2005年在美国的业绩有明显的进展，同时也成功的将新经销模式推展至大陆。

　　2008年6月19日，宏碁宣布任命董事长王振堂辞去宏碁电脑CEO一职，宏碁总裁兰奇将兼任宏碁公司CEO。王振堂辞去宏碁电脑CEO之后，将转任宏碁集团(包括电脑与其他业务领域)新设的CEO职位，并继续担任集团董事长。

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