黄健森[编辑]

一、人物简介

      全球最大的显卡芯片生产商nVidia公司创办人、总裁兼首席执行官。他毕业于斯坦福大学。30岁任nVidia的CEO，并使此公司成为美国纳斯达克上市公司。2001年9月17日，《福布斯》评选的"全美40岁以下最富有人"，黄健森名列第12位。他还被美国投资行业最权威的刊物--Investor Business Daily评为"2001年全球最佳CEO"，是其中惟一一位华人。

二、成功之路

1.创业坎坷

    1992年圣诞节，为实践12年前追求妻子时所许下的诺言--"30岁时拥有一家自己的公司"，黄健森辞去核心产品部主任的职务，离开了任职8年的LSI Logic公司。随后，他与两位来自Sun公司的资深工程师Curtis Priem，Curtis的单身公寓里一同创办了Nvidia公司。3个合伙人在单身公寓里没白没黑地干了起来。 1993年7月，在前雇主LSI Logic公司CEO的大力推荐下，黄健森从硅谷的风险投资家手里筹得了220万美元。虽然他们3个人都有多年的芯片开发经验，而且凭直觉判断，图形显示技术的未来不可限量，但是，幸运之神并没有一开始就眷顾Nvidia。他们赶在黄健森30岁生日时匆忙推出来的第一个产品，并没有取得商业上的成功。直到1995年，Nvidia推出NV1--这款当时世界上最强大的显示芯片--才取得了短暂的商业成功。然而，正是这款产品把黄健森逼到了"差一点破产"的境地。当时，由于微软基于WIN95系统开发了Direct3D的图形接口，把多边形表现3D效果作为标准，这使得NV1成了根本不符合标准的显示卡。由于无法在第一时间开发出与WIN95兼容的新产品，Nvidia开始痛苦地裁员、压缩开支。黄健森痛定思痛，决定背水一战，将公司全部资金集中起来开发下一代产品。

2.与危机决战

      最终，世嘉电视游戏帮助Nvidia渡过了财政危机。那时，Direct3D还没有在日本正式发行，于是，世嘉与Nvidia结成了战略合作伙伴，其电视游戏先后支持了Nvidia的NV1和NV2两代显示芯片。危机过后，黄健森立即招回那些离开公司的员工。这些因为危机被迫离开Nvidia的芯片精英，纷纷带着更强大的新技术回到了公司，从而使Nvidia得以推出革命性的产品--NV3/RIVA128，其性能远远超过了当时风靡全球的3dfx Voodoo，一举成为性能第一的3D冠军。这款被Nvidia首席工程师David Kirk称为"领先同步产品至少3至5代"的产品，使Nvidia成功地跻身于世界一流芯片商的行列。

3.再遇危机

      在2001年的IT衰退大潮中，Nvidia的逆势而上使传媒把注意力集中在"如何在衰退中成长"的焦点上。对此，黄健森似乎并没有给出明确的答案。但值得注意的是，Nvidia最大的对手ATI也恰恰在这一年中再度焕发青春，在一年之内连续推出了两代产品Randen和Randen8500，这种推出新品的速度以往只能在Nvidia公司才能看见。在目睹了Nvidia平均每年增长100%，成为全球"最快达成10亿美元收入的半导体公司"，并在不到5年的时间里迫使3dfx、E&S、Diamond等老牌显卡厂商相继出局之后，几乎是硕果仅存的ATI终于领悟到，正是Nvidia这种疯狂的新品推出速度把竞争对手一个个拖入了泥潭。

4.走向成功

      从PC到游戏机，再到宽带和移动显示设备，黄健森带着Nvidia，以"新产品每6个月更新一代的周期"，试图挑战一切虚拟世界对感官刺激的极限。这一更新速度超出"摩尔定律"2倍。正是凭借这样的速度，Nvidia拖垮了素有"3D祖师"之称的老对手3dfx Interactive。并于2000年底，以1.12亿美元将其成功收购，为这场角力画上了最终的句号。

三、个人成就

     最终，Nvidia被市场研究公司Jon Peddie评选为"2001年度最佳企业";同时，它还以2001年度技术领袖的姿态，得以与IBM公司分享"年度细分市场领袖"这一荣誉。毫无疑问，Nvidia是2001年度，Nasdaq 100指数中表现最闪亮的一只股票。这一年中，美国绝大多数IT类股票都惨遭重创，连稳坐"全美年轻富翁排行榜"头把交椅的迈克尔.戴尔的身价也从1999年的215亿美元惨跌到160亿美元。与此同时，更有10位2000年上榜的IT精英黯然离榜。

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