淘宝新政[编辑]

前半年，电商行业风起云涌，各路英豪杀了出来。主要则是以京东商城为代表的“B2C”们。

拿我来说，以前买书我全在当当，而最近又在京东商城上买了一个电视机。身边很多朋友都是从京东上买了电器等大型商品。京东的购物体验相当好，更爽的是，买东西“不要付钱”——货到付款，所以感觉起来比淘宝的支付宝付款还要爽。

显然，这种趋势将会越演越烈。现在我已经有一种习惯，凡是买“品牌”的东西，我都习惯于去一些大型的有信誉的B2C。而怕在淘宝买，纵然我知道淘宝买到假货的可能性很低。

在这种趋势下，腾讯、百度频频出手，纷纷把这些B2C收于囊中。腾讯收珂兰钻石，还包括高朋网5000万美元、B2C网上鞋城好乐买5000万美元、母婴类社区网站妈妈网5000万元人民币、团购网站F团数千万美元等……

他们在电子商务战略上，都准备抵制淘宝。长年以来，淘宝在电商这个领域是一家独大的。B2B有阿里，C2C有淘宝，支付有支付宝，真的是打着灯笼也找不到对手。

但是在B2C的战略上，马云失算了，他本以为淘宝商城，可以做出来。但是，他忘了一点，B2C核心除了流量，更重要的是背后的品牌信誉！

淘宝商城赢了流量，但失了品牌信誉——至少比起那些专业的B2C们做得相对差。或者说，一家淘宝商城店服务得差，都影响淘宝商城这个品牌。而B2C的门槛因为太低，稍强点的C店有可以来开了。服务自然良莠不齐。

结果，才有了今天的此招：将档次拉上去。但手法就挫了一点，靠着把60%的商家灭了这种方法，确实有点不妥。

靠这些商家把流量做起来，又是为了信誉，把这些差一些的商家灭了。

所以，才有了这些小商家的造反。。。

先做一个阶段性总结：

1、小商家的造反固然不好，但也算事出有因，人逼急了都会造反的；

2、思考一下：淘宝的新政会对淘宝商城的品牌建设，有大用处吗？

淘宝商城的逻辑在于：如果来开店的商家都是营业额比较高的，那么他们的诚信度就都是比较高的。

但这样的诚信度就能赶得上“京东”这些品牌商城？——那为什么别人买电器现在转向了苏宁、国美，不去百货大楼？

我们来看看新政背后有没有什么机遇？任何政策的背后都有既失利益者和既得利益者。

淘宝应该是在将更多的流量导向了这些大的商城商家，促成他们的运营能力能够对抗京东等。

商城的小卖家是受到影响的。

那对于淘宝集市呢？我个人认为：淘宝集市的生命力反而突显得更加旺盛。

原因在于：现在的大佬们都已经放弃了C2C的战场。想卖小东西的商家自然没有其它的流量渠道，他们必须全部开在了淘宝。

比如我近期买了几条毛巾，这样的商品，我是没有必要到商城的——因为我要的是个性化。而这是集市的强项。

越是标准化品牌化的产品，越是需要商城；越是个性化的产品，越是需要集市。

趋势如果下去，淘宝网集市对人们的印象更加强。

南京有个商场叫莱迪商场，专卖女生的衣服、饰品……这些没有什么品牌性的产品，非常火爆。

如果说，有没有什么商机在此时出现？

1、有资金的进入商城吧，去打造自己的服务品牌。商城越来越重视质量与服务，而不是一群完全在乎价格的群体。如果你有某品牌服装的代理，那商城就是你的机遇；

2、如果你有个性化的产品，则是借助于淘宝，那里有很多淘新鲜的新新人类。这是一个发展机遇。3-5年内新商家的入驻速度，将缓于网络购物人群的成长速度，因此蕴藏着巨大的机会。

任何“变革”的时代，都是有机遇产生的。就算金融危机，都会有的行业因为该危机变得更好。在变革的时候，不要逃跑，反而因为抓住机遇。每次机遇都是一次洗牌的机会。

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