高建华[编辑]
一，高建华简介：
高建华，原中国惠普公司助理总裁，曾在中国惠普公司先后担任战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官CKO、公司决策委员会(EC)成员。 也是惠普（中国）总裁助理、知识管理与企业整合总监、惠普商学院"市场营销战略"主讲教师管理专长：企业战略，竞争优势，市场营销与企业的长远规划。
高建华，中国第一个CKO（首席知识官）著名实战派营销战略专家。国内著名的实战派营销战略专家，中国经营报专家顾问团高级顾问，现任北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长、首席顾问。同时也是中国电子学会测量仪器分会常务理事、中国电子学会高级会员，对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。
二，人生履历：
1982年毕业于北京广播学院电视工程系并留校任教。
1986年进入中国惠普公司先后担任助理工程师，工程师，高级工程师、市场部经理，销售部经理，业务发展经理。
1990年11月开始担任市场部经理，销售部经理，业务发展经理，是最早一批进入跨国公司管理层的本地员工之一。
1994年10月至1996年9月加入美国苹果电脑国际公司担任中国市场总监，成为极少数跨国公司中国区总监级的本地员工之一。
1996年9月回到中国惠普公司, 先后在惠普中国测量仪器分部, 安捷伦科技公司(惠普分家后的公司)测量产品分部担任市场总监，负责该分部的全球市场业务。
1996年9月至1999年10月，在惠普中国测量仪器分部担任市场总监。
1998年3月开始，担任国家经贸委组织的1000家大型国有企业厂长经理培训班的教学工作，先后在北京经济管理干部学院，上海经济管理干部学院，中央团校，国家人事部组织的高层管理人员培训班上主讲 跨国公司的市场营销战略漫谈。
1999年11月至2001年1月，在安捷伦科技公司测量产品分部担任市场总监。
2001年1月重新加入中国惠普公司，先后担任战略规划总监, 北方区总经理, 首席知识官CKO, 助理总裁等职，公司决策委员会成员，是为数不多的进入跨国公司中国区决策层的本地员工之一。
2001年1月至2002年5月, 在中国惠普公司担任助理总裁,首席知识官CKO, 兼任华北区总经理。
2002年5月至今, 在中国惠普公司负责惠普中国区与康柏公司合并的规划与实施事宜, 担任知识管理与企业整合总监.
2003年5月起在北京汇智卓越企业管理咨询有限公司担任董事长，首席顾问。
三，高建华个人专著著作：
主要著作： "从外企看国企改革"，"跨国公司经理眼中的中国国企"，"跨国公司赢的策略"， "衡量企业的7大标准"，"跨国公司给中国带来了什么"，"站在中国市场的边缘 - 一家外企市场总监的告白"，"非常可乐， 走好" "用户的需求就是我们的目标吗？" "企业为什么要降价促销？" "换个思路想问题" "网络经济质疑" "不战而胜" "为何要与对手并肩作战", "销售漏斗与销售管理" "行业市场化的标志"、"信誉与全面的客户体验"、"全面客户体验决胜市场"、"在规则下跳舞"、"信誉的代价"等文章，"市场营销战略，竞争优势与企业的可持续发展"VCD套，共10张盘，600分钟，于1999年3月份发行在全国18家教育电视台播出, 正版发行量超过6000套, 观众超过100万人. "市场营销与企业的可持续发展"VCD一套，共16张盘，900分钟，于2000年5月份发行，已陆续在全国20多家教育电视台和其他电视台播出, 正版发行量超过4000套, 观众超过50万人
《笑着离开惠普》、《不战而胜》、《跨国公司如何选拔和培养职业经理人》VCD、《市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展》VCD、《蓝海之道》VCD、《品牌之道》VCD、《创新之道》VCD
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