首页 >> 网络营销词典 >> 互联网及网络营销人物 >> 李惠森

李惠森 [编辑]


概述
李惠森先生是香港百年民族企业李锦记集团第四代成员之一,由李惠森先生领导的李锦记健康产品集团隶属于李锦记集团,成立于1992年,是一家经营中草药健康产品的大型企业。

一、个人简介

      李惠森先生是香港百年民族企业李锦记集团第四代成员之一,毕业于美国南加州大学企业管理及财务专业,获学士学位。现任李锦记健康产品集团主席兼行政总裁、无限极(中国)有限公司董事长,中国人民政治协商会议全国委员会全国政协委员,中国人民政治协商会议辽宁省委员会常务委员,中华海外联谊会理事,中国民营经济研究会家族企业传承教育委员会执行会长以及中国香港(地区)商会(广东)荣誉会长。
      在李惠森先生的带领下,李锦记健康产品集团积极承担企业社会责任,已累计捐赠现金和物资价值超过一亿五千万元人民币,于2007年荣获中国国家民政部颁发“中华慈善奖——最具爱心外资企业”。集团成员无限极(中国)有限公司于2005、2007年连续两次获得由美国翰威特公司颁发的“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”称号。李惠森先生个人则连续五年获得中国保健品行业“十佳企业家”的荣誉,2009年获得“2009中国企业最具创新力十大领军人物”称号,2012年荣获“2012年度品牌中国年度人物”称号。

二、个人著作

1.《思利及人的力量》升级版

     2007年,李惠森先生著书《思利及人的力量》,成为无限极贡献给全社会的宝贵精神财富;2012年9月,作为无限极成立20周年系列活动的重要项目之一,《思利及人的力量》升级版隆重面世,及时反映了无限极对“思利及人”的新认识,分享、传播了中华文化的核心价值。
“思利及人”是无限极的核心价值观,意思是“做事先思考如何有利于我们大家”,包括三个要素:直升机思维、换位思考、关注对方感受。直升机思维:从“我”到“我们大家”的思维方式;换位思考:走出“我”的局限,站在对方的角度来思考;关注对方感受:让对方感到尊重,取得对方认同。

2.《自动波领导模式》

     2012年,李惠森先生著书《自动波领导模式》出版,
《自动波领导模式》源自老子《道德经》中“无形领袖”的思想,并结合西方现代管理理论,经过李惠森20年的思考、探索、学习和实践而成。其简明扼要地阐述了“选对人才”、“高信氛围”、“高效团队”、“共同目标”、“有效授权”、“教练育才”等六大内容,旨在保障企业实现永续经营。
     在很多民营企业普遍存在传承发展困境的今天,《自动波领导模式》的出现对他们便别具启发意义,为现代企业提供了实现永续经营的经验借鉴。而对于处于各种压力下的更多普通读者来说,《自动波领导模式》中强调的是积极地、阳光地对待家庭、人生以及事业的态度,其所倡导的“信任他人”、“以身作则”、“积极聆听”、“承担责任”、“欣赏差异”等箴言同样能为人们实现更理想的生活提供更多的“正能量”。2013年1月19日,李惠森先生携《自动波领导模式》在沈阳北方图书城连续11个小时不间断地为4649名读者一一签售,创下了单日内连续签售图书最多的吉尼斯世界纪录。

三、个人事迹

     2000年,经历苦苦思索与坚定的选择,李惠森带着他的管理团队与全体员工、客户代表一起制定了第一个“五年计划”并于2004年提前一年完成目标。在这4年间,无限极(中国)在全国专卖店发展到2000多家。
     2005年第二个“五年计划”推出,并且于2009年顺利完成,期间公司业绩成倍增长。截止2009年底,无限极在全国设立有33家分公司,25家服务中心,专卖店发展到4000多家。他所领导的企业于2005、2007年两度蝉联由翰威特(Hewitt)公司评比的"亚洲最佳雇主",2007年荣获国家民政部“中华慈善奖 ——最具爱心外资企业”。
     2010年李惠森带领无限极进入第三个“五年计划”,公司首批三个海外市场——香港、台湾、马来西亚相继启业。

四、个人荣誉

参考资料: 百度百科
扩展阅读:
相关词条:
合作编辑:

网络营销词典内容均由网友提供,仅供参考。如发现词条内容有问题,请发邮件至info # wm23.com。

词条信息

浏览次数:22

编辑次数:0历史版本

创建者: 苗露

最近更新:2015/11/13 7:57:34

词条分类导航

关于网络营销教学网站| 本站动态| 网站地图| 版权声明| 联系作者| 问题和建议|

版权声明:网络营销教学网站所有作品版权均归原作者所有,未经书面许可,严禁任何形式的转载/转贴、出版、篡改、汇编、编译等。