CPTM[编辑]

概述

经过定位的用户（如根据人口统计信息定位）的千次印象费用。CPTM与CPM的区别在于，CPM是所有用户的印象数，而CPTM只是经过定位的用户的印象数。

概念

CPTM与CPM广告的区别在于，CPM是所有用户的印象数，而CPTM只是经过定位的用户的印象数。CPTM是一种适合中国企业的全员生产保全活动，是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维护为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维护管理体系。它还是以制造部门为主进行的灾害，浪费，不良故障为“0”的活动。

5月19日上午，德高中国东涌工厂CTPM管理启动工作会议在东涌工厂会议室进行。德高全国工业总监刘建农先生，德高中国副总经理陈激扬女士，深圳华天谋企业管理咨询有限公司的三位顾问老师，德高CTPM推进委员会相关成员，以及各有关职能科室、作业区负责人等参加了启动会议。东涌工厂厂长吴斌先生主持会议并宣布德高东涌工厂CTPM正式启动。会上，全国工业总监刘建农以及副总经理陈激扬为六个样板区责任人授牌。

会上，全国工业总监刘建农要求各级管理人员要从思想上提高认识，在工作上高度重视，积极参与，善于总结，虚心学习，认真听取指导老师的建议。以本单位为CTPM的推进主体，通过全员参与，并配合经济考核及行政干预等手段，全力推进CTPM活动，使德高的生产、成本、质量指标进一步提高，为德高未来的飞跃发展做好充分的准备。

CPTM项目介绍

第七会议室学习研究院CPTM项目是针对人力资源专业从业者量身定制的人才管理实战专家认证项目，旨在帮助人才管理、组织发展及有对此感兴趣的专业从业者提升企业组织内实战项目的主导能力，补充人才管理项目的专业素质。
项目设计为三个阶段，第一阶段基础班（Fundamental ,F）为1天，内容为项目精要，属于项目的入门阶段，第二阶段提升班（Professional ，P）分为6次不同主题会议（Workshop），第三阶段专家班（Expert，E）为1对1教练阶段。
项目采用综合任务学习方式（Workshop），把每个模块的典型项目提炼，现场演练操作，小班制（保持不超过1：18的教练能力），采用70-20-10学习原则，使成员充分掌握课程内容，达到学习要求，使学员回归企业能实现独立运营企业内部人才管理项目。
学员正常结业将获得第七会议室学习研究院CPTM人才管理专业顾问认证证书。

CPTM内涵

C：control控制与管理一个人必须主动学会自我管理，如果不主动学会自我管理，那么你就会被动去接受别人的管理。许许多多的人习惯于被动的接受别人的管理，却又不臣服别人的管理，充满对抗、抱怨、压抑和痛苦，那简直就是一场奴役，一场灾难。学会自我控制和管理，无论是工作、生活、情绪、人脉关系以及健康，主动为自己负责，主动掌控自己的人生。

P：plan 计划与步骤制定持续可行计划，按步骤一步步达成每一个目标。恢复健康的目标，幸福生活目标，实现人生价值的目标，所有目标的达成都需要一个完整计划，而不单是一个想法，任何一个目标的达成都不是偶然的，都是有计划的一步步实现。无论是疾病恢复健康的过程，还是学会一门技术，都不是一蹴而就的，而是要通过按照制定的计划，一步一步的去实现，你所走每一步也许是对的，也许会出错，对的继续往前走，错了及时修正。

T：training. 训练与培训做好一件事，没有人是天生就会的，那都是不断训练的结果。不断训练自己，让自己成为一个有担当和值得信任的自己，让健康成为习惯，让快乐成为习惯，让幸福成为习惯。不会或没有达成目标，只有一个原因那就是缺乏训练，语言表达能力不够就训练语言能力，沟通能力不够就训练沟通能力，执行力不够就训练执行力。没有一件有价值的事情是随随便便的，那都是千锤百炼的结果，不练不管你多么聪明，不练不管是多好的钢材，那都是一块废铁，是废铁还是宝剑，由你自己决定。

M：医学medication 医学。magic. 奇迹，包括奇迹，魔法。

CPTM--通过自我管理，制定持续可行的计划和正确的训练、培训自己，达成自己的人生目标，实现人生的价值，获得健康、幸福、富足的人生，创造属于自己的人生奇迹。

CTPM高级课程的目的是培养一批有正确价值观，稳健、细心、周全、完整的做事风格，知道怎么样制定持续可行计划，如何一步一步去达成想要的结果，而不是凭单一的技术方法（中医的、西医的、瑜珈、呼吸法、断食排毒、咖啡灌肠等等），技术方法不是重点，重点在如何做好管理和计划，通过训练达成想要的结果。如果不能正确理解这一观念，这一辈子注定都是无所作为的。

C、T、P最终获得的就是M。按照这样的模式去思考和做事，才是一个高品质生活的开始。

参考资料：

扩展阅读：