途家网互联网思维[编辑]

一、途家网简介：

   途家在线信息技术(北京)有限公司(简称途家网)是一家高品质度假公寓预订平台，提供旅游地度假公寓的在线搜索、查询和交易服务。既为旅行者提供了优质的度假住宿新体验，又为业主提供了灵活的闲置资产托管增值服务。同时，途家网与携程网建立战略合作伙伴关系，实力雄厚，值得信赖。

二、途家网互联网思维：

1、有需求就有市场：

   在旅游租赁(Vacation Rental,简称VR)这一块，挤满了认真的参与者和围观看热闹者。而途家网就是其中的一匹黑马，当然，途家网与以往的模式又有着明显的区别。与连锁酒店集团不同，途家并不拥有任何酒店产权，只是代为管理和运营；与携程、艺龙等OTA也不同，途家并不单纯做线上酒店预订，它必须为线上3万间房源负责，做好线下房间管理和入住服务工作。

2、全新的商业模式：

   B2C、C2C、O2O、OTA，这些以往大家熟悉的模式，都没法准确地定义途家。若说它是一家互联网公司，却似轻实重；若说它是一家酒店管理企业，又举重若轻。也许对途家最好的解释是：“看起来容易，做起来难”

3、与行业巨头携程网进行战略合:

   途家网除了自己搭建的平台之外，更重要的是，在创立之初，与行业巨头携程网进行战略合作，极大提升了途家的曝光机会，很快，途家得到了丰满的订单。而线下资源的搜寻，则来自各个方向，除了散户的收集，更多的是与保利地产、中铁、万科、万达、金科等国内开发商合作，甚至各地旅游局等政府机构，也频频出现在他们合作者之列。
   任何人都知道，在互联网时代，再新鲜的新闻也不会超过三天。同样，对于任何一个企业来说，如果墨守成规，不超越自己，迟早要被别人所超越。在积累一定量的口碑之后，途家需要进一步扩大口碑，这是它与生俱来的使命。
   途家网的竞争力其实并不来自价格，而是来自其会员机制和推荐系统。就跟携程网一样，一旦拥有了一定数量的会员和流量，就能够获得较大的市场份额。蚂蚁、小猪短租与途家的市场切入点与定位完全不同。罗军认为市场上流行的一些短租模式利润太薄、市场培育也困难、品质管控也不太好。但蚂蚁短租CEO翟光龙则表示，短租中有四成以上的需求是来自学生，这意味着学生这个群体已成为短租这个市场的忠诚客户。
   所以在这五个新途家网互联网思维方式下可以让途家网轻松的取胜于各大网站。

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