许晓军 恒大[编辑]

一、许晓军与恒大集团

许晓军简介

许晓军，1971年出生于江西，恒大地产集团副总裁，先后毕业于南京工业大学、华南理工大学，获机械工程专业学士学位和硕士学位。负责恒大集团房地产项目投资，拥有逾14年的房地产开发管理经验，具国际注册商业房地产投资师专业资格。

恒大集团简介

恒大集团是在香港联交所主板上市，以住宅产业为主，集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。公司总资产1790亿元，员工3万余名，92%以上工程技术及管理人员为大学本科以上学历。恒大集团是中国规模最大、销售面积最多的龙头房地产企业，目前在广州、上海、天津、重庆、深圳、沈阳、成都、长沙、太原、武汉、济南、郑州、石家庄、合肥、南京、长春、南昌、贵阳、西安、海口、昆明、兰州、呼和浩特、启东、银川、南宁、哈尔滨、乌鲁木齐等3个直辖市及25个省会级城市设立分公司（地区公司），在中国100多个主要城市拥有大型住宅项目200多个，覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个产品系列。2011年，恒大销售804亿元，纳税89亿元。

二、许晓军：转型应该稳中求进

7月26日， 由高通智库组织发起的“2013年中国地产金融日”系列活动在北京万达索菲特大饭店召开，本次地产金融交流日将邀请百余位政府官员、房地产开发企业负责人、金融家和专家学者参会，共同探讨2013年的地产政策趋势、房地产转型之道与地产金融格局。
会上，恒大地产副总裁许晓军表示，应对金融环境变化快的问题，房地产企业想要做好，要保证充分的流动性，以及避免负债率过高。
以下为许晓军发言：
从金融视角来看的话，房地产开发企业以前的开发模式、盈利模式和财务模型都应该发生很大的变化。一个大的房地产项目少则三到五年，多则十年甚至更长时间，我们企业存续的时间十几年、二十年，甚至想做百年老店，但是我们的金融环境是一年一变，甚至一年几变。在这个情况下，如果一个企业想做得好一点，从财务角度来讲，首先还是要保证这个企业有充分的流动性。如果要做好流动性，那高周转是一个选择，虽然利润低一点，可是我的周转快，现金流好，相对来说净资产收益也比较好。其次，现在所有的成本都在上升，费用也在上升，如果一个企业负债率过高的话，可能导致最后的结果是撑不到阳光明媚那一天，所以去杠杆化，做一些策略的重组，也是不错的选择。一个好的企业或者是房地产企业的转型，是取决于能不能找到一个适合自己的商业模式，有自己的核心能力、核心盈利能力。在策略上应该是稳中有进，先求稳，再求进。

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