独特广告创意中的52个金点子[编辑]

内容简介

大约在20世纪90年代的大肆宣传、网络泡沫、营销广告高层大规模裁员的某个时候，这本书中的信息——很多是不受时间限制的——丢失了。不!消失了。所以我们最终决定写本书来回应报告会上听众的请求，他们的的确确需要我们的帮助。真的，实实在在的帮助。这样，积极进取的广告专业人士可以把今天的工作做好，将明天的工作做得更出色。书中提供的建议能让你真正做好广告，管理好你的员工，而不是凑合着去做。
你每天工作中所需要的正是必不可少的日常资讯。无论我们是在哪家公司或哪个行业工作，我们很大程度上是在日复一日的工作中获得这些资讯的。但是我们发现如今的营销广告经理恰恰没有获得这些资讯的机会，很少有人得到主管的有效培训，更少的人有机会接受正规公司的培训。而且，这些没人教的东西也没有人学得到。
我们将这些信息整理出来供大家日常使用，大家可以快速方便地查找书中的具体内容。我们几乎可以向你保证，它会给你的日常工作带来巨大改变，取得不会让你失望的结果。

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作者简介

史蒂夫·兰斯，新奇智慧创意资源公司的一员。他是一个富有创新精神的人，曾担任泰拉维萨诺与伙伴公司娱乐板块的主任，与杰瑞·黛拉·费米纳共事。并担任过全国广播公司的创意总监。在其整个商业生涯中多次获奖。

前言
三条基本见解
见解一　推销语和广告语不要雷同
见解二　用传统思维模式思考
见解三　不做拿不准的事
第一章　了解你的顾客，了解你的品牌
金点子1：了解你的顾客
金点子2：80/20法则下生存
金点子3：顾客阅读什么你就应该阅读什么，他们观看什么你也应该观看什么
金点子4：了解你的品牌形象
金点子5：充分了解你的产品或服务的优势
金点子6：你了解你的品牌的历史吗
金点子7：每个人都知道你的竞争对手的历史吗
第二章　你的目标是什么
金点子8：知道你要把品牌发展到什么程度
金点子9：制定一条清晰的品牌路线
金点子10：消除不合格的信号才能确保质量
第三章　你想要什么
金点子11：定量研究
金点子12：决不要把枪交给猎狗
金点子13：不要让焦点人群成为你的创意总监
第四章　一个好的广告战略是隐藏的宝石
金点子14：“我的公司好极了!我的产品棒极了!”除了你，谁会在意呢
金点子15：产品的好处、优势、特色，以这样的排列顺序进行销售
金点子16：让你的品牌独树一帜
金点子17：确保你的所有广告传达的是同样的信息
第五章　创意负责人——创意的过程
金点子18：引导和管理，但不要设计和撰写
金点子19：不要让“总说不的人”参与你的广告审批程序
金点子20：到走廊里走走
金点子21：共享信息
金点子22：和调研部合作一他们会让你充分了解消费者
金点子23：和媒体策划人做朋友
金点子24：成为消费者方面的行家
金点子25：每月一次午餐会，当作学习的会议
金点子26：一起看录像，一起看电影
金点子27：承诺不足与过度兑现
金点子28：了解你的供应商在讲什么
金点子29：学些新点子
第六章电视商业广告
金点子30：天啊，我的头发烧着了
金点子31：将消费者利益铭记在心
金点子32：露面，强行推销，再详细介绍
金点子33：让消费者知道你的品牌
金点子34：观众越年轻，删减的内容越多
金点子35：制作含有日常对话的广告
第七章　印刷品广告
金点子36：不要“隐姓埋名”
金点子37：用消费者的语言同消费者沟通
金点子38：让消费者从广告标题中看到利益所在
金点子39：空白的价值
金点子40：长篇幅促进销售
金点子41：何时叫卖与如何叫卖
第八章　因特网
金点子42：销售网页的导航越简单越好
金点子43：对于博客，我们还有很多东西需要学
第九章　广播、户外和直接反馈
金点子44：广播——向观众讲一段故事
金点子45：使户外广告简单、巨大且容易记忆
金点子46：把直接反馈的邮寄名单弄清楚
金点子47：在变动要素下用标准尺度测量各种报价
第十章　拍摄现场
金点子48：直到拍摄计划被执行完再离开拍摄现场
金点子49：让你雇用的人各司其职
金点子50：允许奇迹的产生
金点子51：始终打开麦克风，让播音员听到你们对他的评价
金点子52：不要把问题拖到剪辑室里解决
第十一章　利润
金点子53：享受乐趣

参考资料：

扩展阅读：