Web2.0策略指南[编辑]

内容简介

《Web2.0策略指南》是有关战略的。书中的示例关注的是Web 2.0的效率，而不是聚焦于技术。你将了解到这样一个事实：创建Web 210业务或将Web 2.0战略整合到现在业务中，意味着创建一个吸引人们前来访问的在线站点，让人们愿意到这里来共享他们的思想、见闻和行动。当人们通过Web走到一起时，结果可能远远大于各部分的和。随着传统的“口碑传诵”助推站点高速成长，客户本身就能够帮助建立站点。
Web 2.0已成为新闻焦点，但它是如何赚钱的?作为一个简明指南，《Web2.0策略指南》解释了Web 2.0有什么特异之处，以及这些特异之处如何帮助公司赢利。无论你是一位正在谋划下一步行动的执行官，还是正在寻找扩张途径的企业主，或是正在规划下一个创新业务的企业家，《Web2.0策略指南》都通过真实生活中的示例展示了各种规模的公司如何在当今的网络上创造新机遇。

编辑推荐

《Web2.0策略指南》通过以下示例证明了这种新范例的力量：
Google是如何利用基于免费搜索的模型来赚钱的，以及它如何改变了Web的业务运营规则，从而为人们打开机遇之门，让人们可以对其加以充分利用。
作为一家经典的用户驱动的公司，Flickr如何通过帮助用户创造价值而实现自身的价值创造。
社会网络效应是如何为企业提供支持的，想知道Facebook是如何迅速发展的吗？
像Amazon这样的公司是如何把Web作为间接收入的一个来源的，如何利用创造性的新方法将他们在Web中的投资转化为经济效益。

作者简介

作者：(美国)艾米 (Shuen.A.) 译者：赵俐 盛海艳

目录

序
第1章　用户创造价值
1.1　Flickr和集体用户价值
1.2　Flickr通过交互创造用户价值的6种方式
1.3　为什么共享能创造利润
1.4　Flickr的成本驱动因素
1.5　计算公司价值
1.6　回顾：Netflix的不同挑战
1.7　汲取的教训
1.8　要问的问题

第2章　网络倍增效应
2.1　Web实现的在线网络效应
2.2　N边市场
2.3　Google的网络效应组合
2.4　正反馈的上升和下降
2.5　汲取的教训
2.6　要问的问题

第3章　人们建立联系
3.1　社会角色：在线和离线
3.2　在线方式如何改变社会网络
3.3　有多少客户7速度如何
3.4　Linkedln：Rolodex进军在线世界
3.5　Facebook：在线自我介绍
3.6　汲取的教训
3.7　要问的问题

第4章　公司投资于能力
4.1　外部和内部力量
4.2　开发动态能力：在Web之前
4.3　从在线联合到能力联合
4.4　汲取的教训
4.5　要问的问题

第5章　新旧重组
5.1　创新风格
5.2　整合生态系统：Apple的iPod
5.3　与运营商协作：Jajah
5.4　更多重组创新：iPhone
5.5　汲取的教训
5.6　要问的问题

第6章　企业整合战略
6.1　实现Web 2.0的5个步骤
6.2　制订Web 2.0业务规划
6.3　在环顾的同时前进
尾注
参考文献

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