电子商务视觉企业战略管理[编辑]

内容简介

　　战略管理是现代企业管理的首要任务，决定着企业经营过程的路径和方向。电子商务，以互联网为平台，正在全方位地冲击和影响着企业的发展。面对竞争日益激烈的发展环境，如何制定正确的战略并有效地实施和控制，借助电子商务使企业获得持续的竞争优势，是每个企业必须面对的严峻问题。
　　电子商务不是一个具体的目标，它不是一门技术，也不是企业某个部门的任务。电子商务是企业能够继续获得持续竞争能力的工具，是确保企业能够跟上时代的发展，能够完成企业持续发展的必要条件。
　　成功应用电子商务能够带来降低成本、增加收入、节约时间和加强联系等转变，这些转变既与提高企业的经营效率有关，也与企业的经营战略密切联系。然而电子商务的战略意义不仅如此。成功地应用电子商务最终将对企业的运营结果产生影响，导致企业战略的重大转变、整个行业的战略重组、引入新的竞争机制以及形成网络经济下新的游戏规则。

作者简介

张灵莹 1966年6月出生于陕西省铜川市。1981年考入中山大学计算机科学系，1988年获理学硕士学位。自1988年起于深圳大学任教至今，现为深圳大学管理学院信息与系统管理系副教授、系副主任。先后主持和参加过13项国家、省部级科研项目的研究工作。主要研究方向为信息化与电子商务。出版学术著作3部，发表学术论文20多篇。

目录

第一章 电子商务视角：企业发展
1.1 互联网的影响作用
1.2 电子商务的影响作用
1.3 电子商务视角:企业发展战略
第二章 发展环境分析
2.1 客观环境分析
2.2 企业发展环境分析
第三章 电子商务视角:企业战略转变
3.1 影响企业战略转变的因素
3.2 企业战略转变的准备
3.3 企业战略转变的内容
3.4 战略转型的实现及评估分析
第四章 企业选择经营模式的战略
4.1 对电子商务商业模式的评价分析
4.2 企业电子商务市场战略

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