张平[编辑]

国际注册咨询师、注册培训师，资深管理咨询专家、管理培训专家。擅长咨询领域：品牌创建、产品规划、以客户为中心的组织建设。

　　张平先生是国内为数不多的具有独立品牌思想的咨询专家。他根据自己的咨询实践和对成功品牌的深入研究，创造性的提出了“创建四化企业，缔造卓越品牌”的思想，即企业通过“理念人性化、经营专业化、管理精细化、员工职业化”来缔造卓越品牌，成就杰出企业。这一思想已成为很多企业家的行动指南。

　　张平先生在国内率先提出了完整的品牌思想体系，即：“文化是灵魂，战略是指导，规划运营是基础，信息管理是手段，人力资源是保证，每个员工成长是关键，企业治理结构、企业地缘特色、企业家性格是品牌发展的平台。”这一品牌思想体系被很多企业家评为“对品牌发展最科学的总结与概括”，也成为众多企业家创建品牌的思想指南。

　　张平先生曾在海尔等国内一流品牌公司担任市场营销和销售管理工作，并对海尔等国内外知名品牌的成功之道进行了持续、深入的研究。他提出“海尔的成功是企业文化同人力资源相结合的成功”的观点，得到海尔首席执行官张瑞敏先生的高度评价，称之为“非常独到的见解，切合了海尔变革思路”。

　　在研究成功企业的基础上，张平先生对国内一流企业家的特点进行了系统的总结，他认为，“国内一流企业家的共同特点是：以政治家的远见发展公司，以诗人般的胸怀来培养人才，以军事家的胆略来运作市场，以哲学家的深邃来培育企业文化，以刺刀见红的精神来落实企业的基础管理，以内外有别的原则来处理各种关系。”这已被很多企业家奉为进行自我修炼、素质提升的标尺。

　　进入二十一世纪，互联网得到快速发展，中国正逐步进入以服务经济为主导的经济发展新时代，张平先生加强了对世界互联网经济、服务经济、知识经济的研究，提出了“网站成功的三个关键”、“创建以客户为中心的组织，成就卓越品牌”、“知识经济时代，最便宜的东西是知识”、“知识经济消灭愚昧”等具有原创性的思想，为很多企业利用网络创建品牌，完成由生产型企业向服务型企业转变提供了思想启迪。

　　针对国内企业家追求企业快速做强、做大的思想冲动，和对“核心竞争力”盲目崇拜的误区，张平先生提出了“做企业要先做实、再做强，再做久”、“做企业要厚积薄发，水到渠成”、“别拿相对竞争优势当作核心竞争力”、“核心竞争力也是相对的，不是永恒的”、“核心竞争力来自企业的持续学习力”等重要思想。这些观点对于纠正企业家错误的思想观念，树立正确的心态起到了很好的作用。

　　近几年，世界经济动荡，很多企业家对中国经济发展也是雾里看花，拿不准。张平先生提出了分析经济发展质量和可持续性的三大要素，即：企业供给质量、社会分配格局、百姓支出结构。这一观念让企业家和很多政府官员眼前一亮，称之为“非常实用、准确的宏观经济分析框架。”

服务客户：

　　曾为即墨老酒、德食和饮酒业公司、净雅大酒店、阳光海岸海鲜、鲁丰铝箔、南京卷烟厂、风帆蓄电池、顿号葡萄酒、巴菲克木地板、雷特建材、中国教育电视台、金星国际教育集团、中国出版集团、豆豆集团、华捷盛门业、金风集团、爱乐运动鞋等国内数十家企业提供品牌咨询服务和常年顾问服务。

　　张平先生将自己的思想不断进行提炼总结，成功开发了《共建四化企业、缔造卓越品牌》、《企业管理的方法》、《客户关系管理》、《产品规划与管理》、《打造卓越销售团队，共创美好未来》、《职业经理人素质提升》、《优秀企业文化建设》、《个人学习与学习型组织创建》等多门课程，张平先生经常受邀为总裁班和企业进行授课。在授课过程中，张平先生将管理思想与企业的具体业务相结合，将企业的问题解决在课堂，受到企业家的一致好评，被大家评为“能解决实际问题的专家”。

参考资料：

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