向宝洁学什么？品牌量化管理[编辑]

内容简介

宝洁公司有着一百七十余年的历史，从默默无闻到举足轻重，从制造商到品牌之王。宝洁，无疑是当代日化帝国的王者。
成功的公司必然有很多值得我们学习的地方，那我们从宝洁那里学什么呢？本书作者选取了大量关于宝洁公司品牌理念、品牌管理的实际案例，从品牌理念、品牌开发、品牌维护、品牌战略等多个角度对宝洁的经营之道进行详细的阐述，对“宝洁为什么这么做”的问题加以点评，不但让读者知道“我们的差距在哪里”，更主要的是让读者知道“我们该怎么做”，这对中国企业的经营管理和品牌运作具有非常实用的指导作用。

作者简介

王磊，中国量化管理创始人。组织进化专家，夸克（中国）企业顾问公司董事长，CCW评选”十大曹销专家”，现任清华大学、复且大学、北京大学、香港中文大学、上海交通大学MBA及总裁班教授。 　　个人简介：1967年生于北京，1991年清华大学生物科学与技术系毕业，同年取得计算机双学位，后获得香港中文大学MBA硕士学位。1991年至1996年服务于P&G美国宝洁公司，历任市场研究部、产品发展部高级经理，参与了飘柔、玉兰油、舒肤佳、汰渍、碧浪等多个品牌的上市、研究及发展工作，具有丰富的品牌规划、新产品上市管理经验。 　　1996年创建夸克（中国）企业顾问公司，为国内上百家大中型企业担任管理及营销顾问工作，期间创造性地将中西方管理思想有机结合，以系统量化的思想，整合哲学、心理学，系统工程学理论，创立了量化管理的思想体系。

目录

序言一
序言二
前言
第一章 因为宝洁这样做，所以其他人跟着做
第一节 宝洁传奇：品牌从“烙印”开始
第二节 关注溢价里的“勾”或“叉”
第三节 品牌传承要诀——不要优秀，只留及格
第四节 烧钱并不是好办法
第二章 宝洁关键品牌理念背后的故事
第一节 关键是要让更多的人感觉到舒服
第二节 品牌是一整套承诺
第三节 让别人记住你的四个原则
第四节 不是所有的商品都需要品牌
第三章 宝洁产品理念解析
第一节 定价的大学问

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