王牌销售团队[编辑]

图书信息

作　　者：（美）罗森 著，李波，温慧 译

出 版 社：企业管理出版社

出版时间：2009-4-1

版　　次：1

页　　数：323

字　　数：276000

印刷时间：2009-4-1

开　　本：16开

纸　　张：胶版纸

印　　次：1

I S B N：9787802551367

包　　装：平装

编辑推荐

没有哪种方式会像《王牌销售团队——送给销售经理和公司高官的实战手册》一样对销售人员的提升如此之大，这本书是告诉你如何完美达成销售的最棒伯书。
——博恩·崔西
“基思做了一项绝妙的工作。他将内部指导对于管理的重要性详尽地列出。按照基思的‘剧本’来操作，会促进高绩效销售人员的发展，并取得更杰出的成绩。”
——Kelly Carioti百事公司专业与自助式零售部副总裁
“大多数销售管理的书都充斥着有失偏颇的理念和抽象晦涩的概念，但基思·罗森的这本书却是让人耳目一新的实用指导。其中包括具体明确的操作步骤，如对下属 进行哪些指导，如何进行内部指导，以及如何以清晰的、令人接受的方式挖掘人们的潜能。显然，这是我近十年来读过的最好的一本有关销售指导的书。”
——Gerhard Gschwandtner美国著名营销学专家《销售力》杂志创办人与出版商
“这是会让所有销售组织实现新突破的一本书。基思身临现场，在指导的过程中通过一言一行所体现的负责的态度，是当代很多销售人员和销售经理所缺失的品质。”
——Tom Ziglar汤姆·齐格拉公司CEO
“领导就是要为员工服务。而真正的服务就是进行内部指导。在基思·罗森这本杰作中，你不仅会学到如何塑造有说服力的文化，如何通过内部指导为你的团队培养有竞争力的优势。还会学到如何开创一个令你引以为豪并能不断发展壮大的团队。”
——Vince Thompson《点燃：经理人点亮你的事业和前程》（Ignited：Managers！Light Up Your Company and Career for More Power）作者
“罗森一如既往地为读者提供着实用、详细的实操建议。读过之后。你只要跟着做就好了！”
——Anthony Parinell0美国推销培训大师《向高管推销》作者

内容简介

《王牌销售团队——送给销售经理和公司高管的实战手册》是一本必不可少的每日销售参考指南，本书通过全面展示一个易于销售人员时刻落实的战术性指导体系，告诉读者如何发现销售团队的潜能，保留最佳绩效者，以实现最大的团队业绩。
书中囊括了大量真实的案例研究、30天实现转变的战略、内部指导模板和大量有价值的指导问答，这些方法对于销售经理、高阶主管和企业主来说都是终极的实战指导智库。
利用大师级教练的经验，你将掌握：
●将绩效不佳者迅速转变为出人意料的高绩效员工。
●通过发展内部指导计划，吸引并保留顶级销售人才。
●指导你的员工通过“引导的艺术”实现自我激励。
●应对难缠的销售人员，并决定何时在没有损失的情况下让他们离开。
●通过运用LEAD．S．指导体系，授权你的销售人员自主去解决自身的问题，负责自己的成败，而非过于依赖于你。

作者简介

基思·罗森是Profit Builders公司的总裁，著有三本著作，其中包括《销售专家的时间管理》（Time Management for Sales Professionals）。他一直是《快公司》和《公司》杂志的招牌人物，是美国最具影响力的经理人教练、专业销售顾问和多家杂志的专栏作家。基思还 担任多家引领Sales 2.0开发的技术公司顾问委员会的成员。

目录

第一章 管理的消亡
成为管理型销售教练
可是我已经在指导了
从销售经理到管理型销售教练
遗失的销售指导规则
销售教练的角色
指导一个销售团队的九道障碍
是咨询、培训还是指导？
经理们没有时间去管理
理解你对销售团队做出的指导承诺
为高管和经理寻找教练
世界上最伟大教练的五项品格
第二章 教练的思维模式：六条普遍适用的大师。
级指导原则
管理的永久难题

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