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供应链[编辑]


一、供应链含义

     所谓供应链是围绕核心企业,通过对信息流、资金流、物流的控制,从采购原材料开始,到制成中间产品以及最终产品,最后有销售网络把产品送到消费者手中,是将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的网链结构模式。

二、供应链的分类

     供应链分为内部供应链和外部供应链

     内部供应链:指企业内部产品市场和流通过程所涉及的采购部门、生产部门、仓储部门、销售部门等组成的供需网络。

     外部供应链:指企业外部与企业相关的产品生产和流通过程中涉及的原材料供应商、生产商、储运商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。

    内部供应链和外部供应链共同组成了企业产品从原材料到成品到消费者的供应链。可以说内部供应链是是外部供应链的缩小化。区别就在于外部供应链范围大,涉及企业众多,企业协调更困难。

三、供应链的特征

   供应链是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户以及用户的用户组成的。一个企业是一个结点,结点企业与节点企业之间是一种需求与供应关系。供应链主要有以下特征:

  1.复杂性。因为供应链节点企业组成的跨度不同,供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成,所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。

 2. 动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中结点企业需要动态的更新,这使供应链具有明显的动态性。

 3. 面向用户需求。供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求而发生,并在供应链的运作过程中,用户的需求拉动是供应链中信息流、物流、资金运作的驱动源。

 4. 交叉性。节点企业可以是这个供应链的成员,同时又是另一个供应链的成员,众多供应链形成交叉结构,增加了协调管理的难度。

四、供应链分类。

   从服务对象的物流特性来划分,供应链可以分为三种类型:高效率供应链、快速反应供应链和创新供应链。

 1. 高效率供应链,是指在满足了产品或服务供给要求的同时,成本能达到最低的供应链,它在设计时以如何降低成本为主题,它应用的对象大都为产品差异性小、竞争激烈、利润率不高的企业。

 2.快速反应供应链,是以如何快速地响应客户的需求为宗旨的供应链。它的应用对象包括设备维修、电信维修所需要的紧急零部件供应等,其目标是要在短时间内满足客户提出的要求,它与客户的联系比较紧密,需要具备额外的生产能力和运输能力,以满足应急要求。

3. 创新供应链,则是以如何满足客户不断变化的需要为重点,它与客户的关系更加紧密,强调灵活性。其目标是以最大程度满足客户不断变化的需求为主,对供应链考虑更多的是如何针对多变的市场需求进行及时灵敏的反应。

参考资料: 电子商务概论学习教材 物流天下分类类型
扩展阅读: 3A供应链:指的是具有敏捷性\适应性和协作性(Agile、adaptable、aligned)的供应链。它要求一条敏捷的供应链自始至终都是高速的。它的敏捷足以使共快速适应环境的变化。这种敏捷对于供应链来上的各方——从供应商到终端用户名——都很重要。“敏捷性、适应性和协作性”代表了当前供应链管理的最佳状态。
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创建者: 陈冬梅

最近更新:2011/6/1 8:57:47

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