约翰·钱伯斯[编辑]

约翰·钱伯斯，思科公司总裁兼首席执行官。西弗吉尼亚州查尔斯顿长大的钱伯斯拥有一个和谐美好的家庭，他的父母均为医生，他是家中的长子。钱伯斯秉承了父亲对商业的浓厚兴趣。老钱伯斯（也叫约翰）主要在业余时间从事商业活动，而小钱伯斯则经常在父亲的汽车旅馆与饭店做些零工。钱伯斯认为父亲是一个对未来有深切洞察力的人，对他影响很大。钱伯斯曾获西弗吉尼亚大学法学和商业学士学位，以及印地安那大学金融和管理MBA学位。

他的贡献：领导互联网设备最大的销售企业，与公司和全球业界领袖，一道不断促进电子商务的发展

他的志向：使网络成为所有通讯工具的支柱，改变人们“工作、娱乐、生活和学习”的方式

他是电子商务奠基者：没有人能比cisco公司首席执行官约翰·钱伯斯更有资格称得上是电子商务的奠基者，他是全球电子商务最热心的倡导者。同时，他用实践证明自己的观点是完全正确的：cisco公司78%的销售额是通过网上进行的。公司中每一项业务智都通过网络系统完成，包括生产、人员管理、财务、甚至客户服务。过去3年里，cisco公司通过积极采用网络技术，共计节约成本15亿美元。

成长经历

钱伯斯1944年出生于美国西弗吉尼亚州的查尔斯顿，他生活在一个相当融洽和睦的家庭里，父母都是医 约翰·钱伯斯生，还有两个姐姐，幼年时，他还在教堂的唱诗班里唱歌，与他的父亲杰克一起去河边钓鱼……即使在现在钱伯斯还深深怀念过去与家人在卡罗莱纳州海边的度假时光。然而钱伯斯在少年读书时曾经患有轻微的阅读困难症，可是这并没[1]有成为阻止他刻苦学习的原因，却磨练了他的意志。甚至到了现在，他反而还很讨厌冗长的报告，宁愿用言语与别人交流。当他还在西维吉尼亚大学就读法律专业时，就很喜欢打篮球，从中他体会到团队精神的重要性，后来他获得法学士学位然后又从到印地安那大学攻读MBA。钱伯斯与他高中同学伊莲娜·巴拉特结婚并育有一子一女。
钱伯斯已经51岁了，他中等个头，身材匀称，金色卷曲而略显稀疏的头发，眼神专注，常挂着微笑，操一口浓郁的弗吉尼亚口音说话，在向听众致辞时，他流利的表达与潇洒的举止总是令人印象深刻。然而这就是这样一位普通美国南方人，他不懂任何技术，却在西部得到了前所未有的成功(Cisco总部位于美国的加利福尼亚州)，而且领导着世界上最先进的技术公司，他的成功是硅谷神话的典型代表。除此之外，按照硅谷的惯例，只有是一家公司的创始人或者是工程师才可能对这家公司产生真正的影响，然而钱伯斯都不是。

主要业绩

1991年加盟思科公司，旋即扭转思科市场竞争不利的局面。

1994年任执行副总裁后，锐意改革，几年内使思科股票价格增长80倍。

1995年任总裁后，再变新招，奇兵制胜。

1996年思科营业额激增至40亿美元，。

1997年大关重组与兼并中小同类企业3000余家，营业额突破60亿，并打入了《财富》500强排行榜。

1997年，思科系统公司的电子商务交易占全球交易额的1/3，堪称利用互联网提供的机会获得稳定的竞争优势的典范。

　　1999财政年度，思科系统公司的销售收入达到了121.5亿美元，市场价值一度超过5000亿美元，成为全球最具竞争实力的十大公司之一。

理念精粹

“我深知业界竞争的残酷，在高科技领域，如果你不处在技术潮流的最巅峰，你的对手就会把你创造的东西砸得粉碎，让你的员工流浪街头……”钱伯斯如是说。 约翰·钱伯斯“无论个人或公司，都需要始终确立一个挑战性的目标。”钱伯斯谈竞争。
“最有影响的公司不仅实力最强大，而且也最为慷慨大度，富于人情味和诚意。成功的企业不仅能够吸引、而且也能够留住天才员工。因为互联网是这样的一个领域：几名天才工程师的生产力可能抵得上上千名普通的工程师。”钱伯斯谈成功企业。
“我们是公司高层确定战略，充分鼓励员工去加以实现。主持并购事务的人每年花出的钱高达100亿美元，其年龄却只有32岁?而他从事这项工作已经有三年时间了。”--钱伯斯谈思科管理模式。
“许多公司在没有搞清楚自己赢利能力的情况下就上了市，社会公众由此变成了风险投资家。所以，纠偏是十分必要的。它促使人们认识到，如果你不能够获利，不能够在一定的速度之下扩大规模，不能够建立一个长期性的管理团队，你也就不可能在网络行业中长期生存。这也就是为什么我们想成为华尔街上最沉闷、但也是最中规中矩的公司。”---钱伯斯谈发展
“互联网和教育正在成为推动世界经济发展的两个重要因素。”钱伯斯论教育

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