赫尔穆特·庞克[编辑]

人物简介

德国宝马公司董事长赫穆特·庞克，1952年出生。

个人小档案

1946年出生1978年，加入麦肯锡慕尼黑公司

1982年，加入宝马，担任研发计划部门总监

1982至1993，先后在宝马的数个业务部门工作

1993到1995年，担任宝马美国公司CEO

1996到1999年，担任宝马执行总监

1999到2002年，为宝马管理委员会成员之一，负责公司财务和管理

2002年5月至今，担任宝马公司董事长兼CEO至今

宝马新董事长“浮出水面” 雷瑟夫接替庞克

日前，宝马汽车举行了团监事会会议，并产生了一系列对宝马集团高级管 诺伯特·雷瑟夫理层形成发展具有长远影响的决议。现年50岁的诺伯特·雷瑟夫博士被任命为宝马集团的新任董事长，并将从2006年9月1日起正式接替现任董事长-59岁的赫穆特·庞克博士。
赫穆特·庞克在宝马公司服务了24年。他从1996年开始进入宝马集团董事会，自2002年5月至今担任宝马集团董事长。
雷瑟夫博士1987年加入宝马集团。自2000年起，他进入宝马集团董事会，担任负责生产的董事。此前，他曾经在多个不同的地区任职，其中包括：宝马南非Rosslyn工厂的厂长以及宝马美国Spartanburg工厂的厂长。在庞克担任董事长期间，2004年，他出席了宝马与华晨中国汽车
控股有限公司合资的宝马沈阳工厂的揭幕仪式，并且为明年宝马在印度的工厂建立铺平了道路。
现在，宝马集团已经在12个国家建立工厂，在37个国家拥有自己的销售公司。BMW、MINI和劳斯莱斯品牌汽车，以及宝马摩托车的销售遍及140个国家。宝马集团因而成为全球分布最广的高档汽车制造商。宝马老帅庞克无奈离职 成“60岁大限”牺牲品　德国宝马汽车公司董事长赫尔穆特・庞克喜欢“剥洋葱”。他曾表示，喜欢用这种方式来发掘宝马的核心价值。但也许从今年9月1日开始，庞克就不能再为这家全球最著名的汽车制造商“剥洋葱”了。

苏格拉底的管理风格

庞克看起来目光锐利，给人以威严的感觉。但他最明显的性格特征之一是乐观。

在宝马收购陆虎那段愁容惨淡的时期，庞克却说：“我们从未像现在这样强大。”他始终相信宝马定能超过梅塞德斯—奔驰，成为豪华车领域的武林霸主。

“宝马也不像别人所想象的那么小，在世界上与通用汽车一样重要”。如今，宝马市值达到273亿美元，在全球位于行业第五位。

同时，庞克对自己、对员工要求严格。“他对人的要求是120％。”一位经理说。他喜欢事必躬亲，总是经常到工厂、销售中心、公司餐厅、研究室等地转一转。有时他会指出生产线上的某些问题、行业的未来趋势，还试驾新的宝马车。

庞克的管理风格可以说是苏格拉底式的，他喜欢提出问题，指引着团队经理人进行讨论，他的很多时间都花在与人讨论上。为了鼓励辩论，庞克还在公司内提倡不要害怕向高层提出尖锐问题的习惯，甚至把它作为绩效考察的一个指标。（刘柳）

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