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企业与慈善如何双赢[编辑]


企业与慈善如何双赢

 

      慈善不但是一种事业,而且是一种文化。

      对于很多企业,“慈善”是个让人纠结的字眼,在这个国家发生一些自然灾难的时候,很多企业尤其是大型企业就会面临这样的窘境:捐也不是,不捐也不是企业利益就会受到影响,毕竟企业不是慈善机构。难怪韩寒在汶川大地震后表示不捐现金,而是亲自前往第一线做自愿者。面对中国这些不好对付的群众,显然,韩寒做出了明智的选择。(当然,我不是在鼓动企业不要捐现金)

      在现今的中国,企业做慈善是个很考究的事,有些企业做慈善为本企业树立了好形象,而有的企业做慈善却吃力不讨好,反而适得其反,就如在汶川地震后,同样是做慈善,陈光标名扬千里,王石却臭名远扬,遭人诟骂,这是为什么呢?照理说王石的做法更富理性,对中国的慈善事业也会有持续的帮助,而陈光标的做法显然不具持续性(但不是在否定陈光标),为什么效果会相差这么大呢?本人认为呢有这么几个原因:一是在地震这个特定灾难里,全国人民都受到了很深的触动,大家齐心的想,迫切的想援助灾区人民,这种感情是很强大的,自建国来从未有过,就在这种关键时刻,陈光标挺了出来,不仅捐款,还亲自到一线救灾,这让全国人民都知道了,于是他声名远扬,而就在这种关键时刻,王石是捐了款,但他劝万科职员不要捐多了,这种做法就与全国人民齐心抗震救灾的大趋势,大情绪背道而驰,所以他遭人诟骂。另外也不排除万科的竞争对手在其中落井下石。

      所以呢,企业做慈善不能太理智,尤其是在群众们都情绪亢奋高昂的时候,企业就该顺从群众的情绪做慈善,当大家都平息下来,安静下来,有时间思考的时候,企业再来做出更好的选择。

参考资料: 《2007年度中国慈善捐赠情况分析报告》 《公司与社会公益》 戴维.罗根 《公司与社会公益》 邓佩瑜
扩展阅读: 公司形象 公司的社会责任 中国的慈善发展状况
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创建者: 缪永飞

最近更新:2011/6/3 0:09:01

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