ERP系统[编辑]

ERP系统简介：

ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

ERP系统管理思想：　　

      ERP：英文为EntERPrise Resource Planning，企业资源计划　ERP是由美国Gartner Group咨询公司在1993年首先提出的，作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。

　　企业-资源-计划（EntERPrise Resource Planning，缩写ERP），又译企业资源规划，是一个由美国著名管理谘询公司Gartner於1990年提出的企业管理概念。企业资源计划最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受。现在已经发展成为一个重要的现代企业管理理论，也是一个实施企业流程再造的重要工具。

　　而当初应用软件的定义，现在则被称为「企业资源计划系统」。企业资源计划系统是一个建立在资讯技术基础上的系统化管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

ERP系统基本条件　　

      ERP系统实施成功有二个基本条件，一个是合适的软件，另一个是有效的实施方法。

　　其中有效的实施方法大致上可归纳为十个方面的内容：

　　一是高级管理层的支持和承诺；

　　二是有一支既懂管理又精通软件的实施和咨询队伍；

　　三是管理信息系统项目范围的重申和监督；

　　四是管理信息系统项目小组的组成；

　　五是管理信息系统项目工作的深入程度；

　　六是详细可行的项目计划；

　　七是详细可行的项目持续性计划；

　　八是项目必须有适当的资源；

　　九是“经验总结”，所有有关部门的质量管理评估；

　　十是项目从建模、测试、试运行到正式投入运行的转换管理。

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