吉田秀雄[编辑]

日本的电通广告公司创立于1901年7月1日，距今已有近一个世纪的历史。随着技术的进步，经济的发展，它不断开拓事业的新领域。近年来，它的业务量和所创造的价值，在世界同行业中已名列前茅。在其成长的过程中，曾有过一位杰出的人物加盟其中，他就是被誉为广告鬼才的吉田秀雄。他的所作所为，为电通打下了坚强的基础，他的名字使电通的历史熠熠生辉。他过去和现在都是电通的灵魂人物。

杰出的广告人个性少有平淡无奇的，他们大都行为古怪、脾气暴躁。日本电通广告公司前社长吉田秀雄（ 1903-1963 ）就是这样一个人。他眉宇间有深深的皱纹，焦虑不安地挤灭香烟。如此一来，一群高级干部们都刻意避开他的视线，低着头躬着身子……他几乎独自一个人把电通推上世界第五大广告代理商的宝座。由于对世界广告的发展做出了特殊贡献，他也因此获得 IAA （国际广告协会）第十三届年度大会功劳奖。

1903年，吉田秀雄出生于日本的小仓，其生父名为渡边胜五郎。秀雄幼年时，他们一家人的生活虽算不上富裕有余，却也是个不愁衣食的平稳之家。后来，不测的风云改变了秀雄家平静的生活，父亲因公去世，全家人的生活陷入了窘境之中。小仓市有一富商吉田一次，膝下无子，他非常同情秀雄的遭遇，并欣赏秀雄的聪明伶俐、成绩优良，产生了收秀雄为养子的念头。秀雄为了减轻家里的负担并能接受高等教育，15岁时作为养子进入吉田家。

20岁时吉田秀雄来到东京大学经济学部商业学科学习。1928年，秀雄从东京大学毕业时，也赶上日本的经济陷入萧条时期，历经许多挫折之后，秀雄好不容易找到一份工作，进入了电通广告公司。

今天在日本乃至全世界赫赫有名的日本电通公司，最初是日本广告股份有限公司与电报通讯社两家独立机构，1907年二者全并为一，以日本电报通讯社为名，仍然同时兼营通讯与广告两项业务。

1936年，电通公司放弃了通讯部门，转变为广告代理专业公司。

秀雄进入电通广告公司后，下定决心，要安下心来好好从事这一行。那时候，广告业还未走入正轨，工作也并不是在有系统的指挥下进行的。为了改变现状，秀雄邀请了几位年轻的同仁举办了以广告是什么为题的每周研究会和读书报告会，掌握了最先进的广告知识，为促进公司的发展打下了良好的基础。

经过十数年的辛勤工作，秀雄精通广告业的里里外外，又在人际关系方面交游甚广，积累了丰富的经验，1947年，吉田秀雄被推选为电通的社长。

成就及荣誉

1957年12月，电通的当月营业额突破了20亿日元。1958年1月1日，在新年团拜的仪式上，秀雄提出了新年新的奋斗目标——营业额要达到每月30亿日元。
五个有利条件

第一，日本经济成长的速度很快。第二，和日本经济的成长速度相比，日本广告界的成长较缓，因此要猛踩油门超越过去。第三，电视的全国性广告网显现威力，东京、大坂、名古屋的电通广告网发挥了巨大的作用。第四，公司员工的素质有了很大提高。
广告方面

让秀雄更有信心的是，广告主有了很大的进步。战前的日本的一切经济活动，都建立在军国主义的基础之上。战后，基础产业、大企业都成为广告主。广告往往比以前具有更大的社会影响力。

为了使目标能够顺畅实现，秀雄制订了周密诱人的奖励机制，全体公司员工，只要勤奋努力，确有才能，在一定的年限，就有由职员升主管，副部长或部长的机会，2300名员工机会均等。

电通公司就是这样在豪气万丈又精力充沛的秀雄的指挥下向前推进着。到了1960年的11月，电通的月营业额终于突破了40亿元。电通公司通过其在国内的28家分支机构，为2000家以上的广告客户服务。其营业额占日本总广告费的三成。尤为令人瞩目的是，当时东京11家大百货公司的广告代理商皆为电通。

业务发展得这般大了，按说秀雄可以歇歇了，然而他还有更大的志向、更深的思虑。

广告业被某些人认为是与日本传统保守方式相反的生意形态。广告的前提是竞争，但日本大部分行业的生产掌握在两三家大公司以及重工业胜于消费品生产的政府手中，因此很难有创造性广告出现的机会。

不满日本广告业现状的秀雄，深入研究美国的广告技术。他大胆改革电通的机构，采用美式组织，并经常派遣员工到纽约去接受训练。麦迪逊大街的各种运作经验，被电通的广告人融会贯通。一有机会，秀雄就向下属灌输现代广告观念：艺术创造加上科学作业。

秀雄在日本已是功成名就了。他拥有经济团体联合会评议员、东京商工会议所商业部会长、经济同友会干事等头衔，在社会上的知名度越来越高。这时日本各方都恳请他出面竞选参议院议员。对此，他不屑一顾。他以“电通就是我，我就是电通”来言明其为电通广告项献毕生的心志。

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