赵申[编辑]
赵申原来是一个职业经理人,吉野家是日本的品牌。他表示自己在担任吉野家总经理期间,是完全想按照中国人的概念来经营快餐的,结果却吸引了日本、美国等地的吉野家代表来北京参观,很多人说这是非常中国化的吉野家。但是,毕竟是日本人的店铺,2003年9月,赵申经历了与“东家”理念的冲突,“一个月给我8封电子邮件,让我按照日本的模式去办,但我却不能放弃自己创造的模式,我就不伺候了。
”赵申说。离开吉野家后的赵申感觉摆脱了限制,他创立了合和谷快餐连锁,开始完全用自己的模式打造梦想中的“国人快餐”。
“其实在人生的追求里,钱不见得是最重要的事,人生价值才是最重要的。”现任汉唐国际文化传播集团董事长的李志恒这样认为。
李志恒有10年担任企业CEO的经历,虽然公司业务很好,但他总觉得自己在公司事务上没有决断权。“我觉得一个人事业发展到最后要当董事长,判断什么是对的事情,然后去做对的事情,而CEO和总经理只是完成董事长决定了的事情。很多时候进入董事会的人、为企业做决定的人,都是一些企业元老,他们思想很顽固,目光狭窄,我感觉,很多企业缺少的是优秀的董事和优秀的董事会。我做了10年以后,觉得必须要进入到担任董事长的阶段了。”李志恒2006年创立的李斯投资集团,在不到一年内收购和创立了30多家与传播媒体有关的公司。
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