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IT控制能力[编辑]


IT能力定义

  IT能力由IT资源组成的系统,通过利用IT资源从事一定的任务或者活动来完成企业的预期目标。

  把IT能力定义为系统,是系统观在此领域的应用,说明了IT能力是IT资源相互作用、相互影响形成的结果,比IT资源高一个分析层次;另一方面,也强调了IT资源是能力之源,强调了资源和能力之间的关系。核心IT能力定义

  核心IT能力就是具有一定约束条件的,能使企业从IT应用中获得可持续竞争优势的IT能力。约束条件就是价值性、稀缺性、不可模仿性和不可流动性(VRIN)。基于竞争优势的系统观,企业可以利用的IT资源的整合能力就是核心IT能力。IT资源整合的内涵是指企业在应用IT过程中,创造性地对IT资源进行优化并按照一定的整合模式构成为一个有机整体系统,更大程度地提升IT资源的整体性能,完成实现IT价值,提升企业绩效的目标。[1]IT控制定义

  以实现IT价值的同时平衡IT风险为目标,由内部环境、控制目标、控制主体、控制受体、控制措施、监控和信息沟通等六个要素构成的,具有控制功能的开放式系统。IT控制功能的实现是一个由与IT应用有关的控制主体向控制受体施加控制措施,对控制受体及其实施效果进行衡量和校正的过程,包括确定控制目标,根据目标实施控制措施和控制监控[2]。IT控制能力定义

  由IT控制资源构成的具有控制功能的系统,该系统利用资源从事企业某些任务或活动以实现预期控制目标,从而为组织创造战略竞争优势。[2]

参考资料: 《IT治理:标准、框架与案例分析》
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创建者: 董振永

最近更新:2012/10/17 4:38:41

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