翟新兵[编辑]
讲师简介
翟新兵,中国实战派营销管理专家。北京大学、清华大学、上海交通大学、浙江大学、南京大学等众多知名高校EMBA总裁班主讲专家,并担任多家大型企业的管理顾问和管理杂志的诊断专家。曾先后任职大型企业市场区域经理、集团培训总监和集团副总裁、总裁等职,有丰富的企业管理实践经验。其服务过的客户遍布中石化、中石油、国家电网、中国移动、中国建设集团、中国邮政、中国工商等数百家著名企业,翟老师授课风格诙谐幽默,所到之处,好评如潮。
翟新兵,行多家大型企业的管理顾问和管理杂志的诊断专家。邀请其内训的企业已有数百家,三分之一为上市公司和中国500强企业。
工作经历:
清华大学、上海交大、武汉大学、南京大学、山东大学EMBA课程总裁班特聘讲师;
担任多家大型企业的管理顾问和管理杂志的管理诊断专家。
曾先后任职大型企业市场区域经理、人力资源部经理、集团培训总监和集团副总裁、总裁等职。有丰富的企业管理实践经验
擅长领域
执行力 领导科学 组织观人学 人力资源 职务分析与绩效考核 薪酬设计与激励 企业文化与团队建设 推销程序与推销技巧 营销战略 讲堂上的翟新兵
员工素质测评 员工职业化 客户关系管理 目标管理与时间管理
服务客户:
每年亲临企业授课咨询与方案设计百余次,近期主要服务客户有中国石化,中国邮政,中国人民银行,中国工商银行,中国税务,中国重汽,江铃汽车,东风汽车,现代汽车,正大集团,济南轻骑,神华集团,首钢集团,万向集团,鄂尔多斯集团,北大四季沐歌,平安保险,国药集团,九芝堂股份,东阿阿胶,千金药业,九州通药业,天方药业,扬子江药业,常柴股份,中粮集团,阳光集团,华新水泥,枝江酒业等数百家。
主要作品
《营销管理系列做好终端》《用好人才_企业观人学_哈佛最有用的课程》《卖好产品_策略致胜》《管好企业_走出企业价值观管理的十大误区》《营销管理系列带好团队》《营销新思维》《做好销售--营销四步之1》
《营销新思维》内容简介
每一座山只登两步难逃徘徊山脚的结局。任何企业都存在潜规则,当企业资源与精力都有限又十分渴望寻找突破口,什么样的举措才是最明智的呢?企业向外提供产品或服务赚取利润,营销环节关乎胜败,那么企业如何做好市场营销?营销战略如何制定?《营销新思维》讲述著名实战派企业管理专家翟新兵鞭辟入里的分析。
《做好销售—营销四步之1》[课程介绍]
把产品卖出去这才是硬道理!
销售--营销活动中最原始的要素,同时也是最直接的要素。商场如同没有硝烟的战场,此时的退缩或者无能,将导致所有的营销努力功亏一篑。在家门前的小铺,在大江南北的零售商店,在华丽都市的超级大商场,在地球另一端的每一个角落,狭路相逢,谁胜了,谁就是最后的赢家!
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