5Q地带[编辑]

简介

 5Q地带成立于2003年10月。创办之初的5Q主要提供BT资源下载服务。2003年6月份，卢军做了一个网站，这就是后来5Q的雏形。当时，5Q的另一位创始人徐辉在白云黄鹤上试着做了BT下载，卢军主动找到了他。同年10月，5Q和BT下载“联姻”，5Q地带终于成立。在此之前5Q只是一个学生社团性质的网站，由创始人自己提供资金，目的只是为同学服务。5Q地带瞄准了教育网这个空白。2004年6月，5Q地带从魔兽游戏的广告赚得了第一笔收入：150元。

项目

  5Q现在要集中力量做好的就是商城和博客。“你可以做的事情很多，但能做的只有一两件。”卢军说。借助5Q做BT的名气，他们计划提供论坛娱乐社区、教育网博客社区、网上商城和BT资源下载等多种服务。他说，5Q还处于前期投入、培养阶段。他们的收入大多还来自一些项目，如替高教司做成教招生系统等。

成功之处

  5Q成功之处在于：第一，具有忧患意识；第二，同心协力，做好共同的事业；第三，团队里有一些互补性的人才可以互相学习；第四，一段时间内做好一两件事情。 一个阳光灿烂的大男孩，只想给自己的大学生活留点什么，却一不小心做成了与水木清华并称教育网内最负盛名的网站——5Q地带，也成就了自己的科技创业“神话”。据国内权威搜索引擎Baidu统计，5Q地带每天访问量为70,000独立IP，800,000页面访问量，拥有巨大的用户群。

　　“我很平常，我只是在做自己喜欢的事情。”穿着白色5Q站服的卢军，边在网上聊天边对笔者说。半年前还是我校2000级本科生的他，现在的头衔是武汉科睿网络数码有限公司（即5Q地带）市场部负责人。

发展之路

成立于2003年10月的5Q地带网站，主要负责人均为我校2004届本科生。创办之初的5Q主要提供BT资源下载服务。2003年6月份，卢军做了一个网站，这就是后来5Q的雏形。“我那时只是在想，应该为大学四年留下点什么。”当时，5Q的另一位创始人徐辉在白云黄鹤上试着做了BT下载，卢军主动找到了他。同年10月，5Q和BT下载“联姻”，5Q地带和同学们见面了。让人难以置信的是：卢军和徐辉一直未曾谋面，彼此通过网络联系，一直到今年8月。

　　临近毕业，5Q的命运也面临着考验。此前5Q只是一个学生社团性质的网站，各人筹钱，努力快乐地为同学服务。但这个夏天，“创业”这个词开始成为他们关注的焦点。徐辉最早发现了BT下载是一个新生事物，可以发掘第一桶金；卢军则瞄准了教育网这个空白。2004年6月，魔兽游戏的一个广告让5Q挣得了它的第一笔收入：150元。

　　8月是个坎。8月份，张洁回来了。

　　张洁是个颇具传奇色彩的人物，他原来就是5Q的骨干之一，后来应聘去了华为。但他却放弃了月薪4500元的工作，回到5Q。张洁的到来带来了华为的工作、管理经验和一本《走出华为》的书，通过这本书，5Q开始了转型的探索。他们后来总结，相比其它学生团队，5Q成功之处在于：第一，具有忧患意识；第二，同心协力，做好共同的事业；第三，团队里有一些互补性的人才可以互相学习；第四，一段时间内做好一两件事情。

　　5Q现在要集中力量做好的就是商城和博客。“你可以做的事情很多，但能做的只有一两件。”卢军说。借助5Q做BT的名气，他们计划提供论坛娱乐社区、教育网博客社区、网上商城和BT资源下载等多种服务。他说，中国的IT业已经进入一个成长期，该盈利的都盈利了。但5Q还处于前期投入、培养阶段。他们的收入大多还来自一些项目，如替高教司做成教招生系统等。

5Q网站第一个服务频道上线了――5Q BT下载频道。BT是BitTorrent的简称，中文翻译为“比特流”，是一种基于点对点协议的文件下载方式，采用BT下载客户端下载文件，可以获得比传统下载方式快5－10倍甚至更快的下载速度，因此在2003年开始风靡互联网，也在同年开始走入中国市场。而在5Q推出5Q BT下载频道的时候，中国市场开始出现了一些同类网站，在公众网有一批小的个人网站出现，也出现了一个BT资源聚合网站BTchina（www.btchina.net），但在教育网还没有一个同类网站出现，市场处于空白。由于教育网带宽充足，分享资源活跃，因此5QBT下载频道一经推出就立刻受到大学生的追捧，BT也成了当年最流行的网络词汇。在5Q创业团队的良好技术支持和良好宣传运作下，5Q网站迅速以华中科技大学为中心，向周边高校辐射，进而占领了全国211高校市场，最后借助211高校的领导地位和辐射能力，不到半年时间，用户已经遍布全国高校。而在此过程中，5Q也遇到了一些竞争对手，包括清华大学、北京大学、武汉大学、西安交通大学等多所高校的同类网站的竞争，但是5Q凭借其良好的技术优势、稳定的服务和快速的市场推广能力，以及市场领先优势，击败了所有的竞争对手，成为了教育网最大的也是现在唯一的BT下载网站。2004年5月，5Q网站日流量达到40万独立IP/日，全球网站排名达到了1200多名，拥有一批忠实的用户，在高校有着良好的口碑。

　　此时的5Q创业团队开始把目光转向如何利用现有用户资源，实现盈利。因为仅仅靠少量的网络广告收入不足以支撑一个网站的继续发展。而由于BT下载的合法性在当时受到社会各界的置疑，存在居多政策风险，加上团队成员都是技术背景出身，缺乏良好的公关和形象包装能力，经验人脉不足，因此一时难以找到好的风险融资渠道。因此，网站转型和寻求盈利模式成了5Q创业团队在这时候重点关注的问题。

　　首先想到的是向校园资讯门户方向发展，频道扩展到了包括新闻、教育、娱乐等多方面内容。但是由于门户资讯网站维护成本巨大，团队成员之间出现分歧，项目搁置。然后是推出校园博客，此时博客在中国刚刚开始起步，博客中国也才刚刚开始崭露头角，不幸的是产品开发的过程中缺乏有效的控制，在推广的过程中出现严重的技术问题，导致错过了最佳宣传时机。这时候又开始了电子商务的尝试，首先是尝试B2C模式，主要买化妆品和饰品，这时候虽然有一定的盈利，但是由于渠道、物流陪送、支付方式等各环节的不成熟，也出现了瓶颈，然后尝试C2C模式，想以此消除在渠道、物流、支付等环节的壁垒，项目采取和别的公司合作的方式进行，也是5Q后期主要运营的项目，但一直都未出现明显的成绩。

　　在5Q转型的同时，团队也进一步扩大到了5人，还有一批兼职学生成员，成立了自己的公司，股份分配采用平均分配的方法。但是却没有职务上的安排，工作也没有明显的分工，在具体决策上采用的是少数服从多数的方法。

　　2005年8月，卢军等人创办的“5Q地带”网站，引起拥有我国最豪华社区网站猫扑网的千橡互动集团的注意，5Q地带的发展得到了巨大转变。该集团决定注资加盟，首期投入200多万元对“5Q地带”网站进行改造，并以合作的方式，为卢军等人成立了一家网络公司。

前景　　

      目前，卢军们最大的担忧就是未来的发展。5Q除了缺乏人才，资金、市场、经验也都存在不足。“学生团队的缺点在于人员组成的单一。”陈辉说，“团队里很大的一个遗憾是没有女生，公关能力被削弱了。”问及卢军是否有意成为比尔·盖茨、张朝阳时，卢军说：“你可以描绘一个很美好的未来，但做的时候必须一步一步、踏踏实实的来。”“我们快乐地做自己的事情”，他们不约而同地这样表述，“当然还有创业的成就感。”除了他们之外，再加上目前出差在外的郑奎、李敏这两位团队核心成员，五位大男孩，他们快乐、简单而又不断地努力成长、学习着。他们渴望通过自己的努力，打拼出一个属于自己的未来。

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