马“道”成功：马云的创业观(电子书)[编辑]
作 者：张炼海
出 版 社：同心出版社
出版时间：2011-12-1 版 次： 页 数：191字 数：200000 I S B N：9787547703304
第一章 小公司生存策略--活下去的智慧
01 "欲望"和"不贪"
02 给公司起个好名字
03 活下去才是硬道理
04 创新要顶得住压力
05 跑不快就会被狼吃掉
06 小企业成功靠精明
07 非专注无以成功
08 做战略要重点突破
09 不要轻信别人对你的分析
第二章 掌握领导的艺术--领导力是可以学习的
01 平衡是一种艺术
02 眼光、胸怀与实力 封面
目录
第一章 小公司生存策略--活下去的智慧
01 "欲望"和"不贪"
02 给公司起个好名字
03 活下去才是硬道理
04 创新要顶得住压力
05 跑不快就会被狼吃掉
06 小企业成功靠精明
07 非专注无以成功
08 做战略要重点突破
09 不要轻信别人对你的分析
第二章 掌握领导的艺术--领导力是可以学习的
01 平衡是一种艺术
02 眼光、胸怀与实力
03 用人用长处
04 让手下超过你
05 关键时候要自己决策
06 不干预技术，但干预技术设计原则
07 尊重你的下属
08 可以自信，不能狂妄
第三章 打造有战斗力的队伍--让员工群策群力
01 不是招聘最好的，而是最合适的
02 让合适的人做合适的事
03 团队就是不让任何一个人失败
04 用人要疑，疑人要用
05 直言有讳
06 从游击队到正规军
07 目标的力量
第四章 打动客户--公司的目的是为客户创造价值
01 客户第一
02 手段和目的
03 为客户创造价值才能走得远
04 为了原则能得罪客户
第五章 激励员工的技巧--你已经得到了出色的员工，接下来该怎么办？
01 让人才自投罗网
02 奖金不是福利
03 团队比个人重要
04 提供良好的工作氛围
第六章 放宽自己的视野--心态越谦卑，境界越高远
01 嗅不到冬天的味道就不是合格的CEO
02 逢单出击，逢双练功
03 有眼光没胸怀是很丢人的
04 禁语：倾听和思考别人说的话
05 多花点时间学习别人是怎么失败的
06 不把他人当对手才能学习他人
第七章 科学与艺术的结合--用文化管理，用制度补充
01 最有效的管理是文化管理
02 用制度解决接班人问题
03 干部轮休制度
04 成立组织部
第八章 商业模式的感悟--最优秀的模式往往是最简单的
01 没有一开始就完美的盈利模式
02 最优秀的模式往往是最简单的
03 把对社会的责任感移植到商业模式中去
04 商业模式可以学习，但不能模仿
第九章 钱就是企业的军队--既要会融资，更要会花钱
01 了解贷款的政策
02 面对风投，要看重钱背后的东西
03 别人收购你，一定是你有超出你想像的价值
04 有钱时要像没钱时一样花钱
05 钱太多也会坏事
第十章 激情与信念--创业成功的两大基本素质
01 创业者要有持久的激情
02 做信念最坚定的那个人 封面<br> 目录<br> 第一章 小公司生存策略--活下去的智慧<br> 01 "欲望"和"不贪"<br> 02 给公司起个好名字<br> 03 活下去才是硬道理<br> 04 创新要顶得住压力<br> 05 跑不快就会被狼吃掉<br> 06 小企业成功靠精明<br> 07 非专注无以成功<br> 08 做战略要重点突破<br> 09 不要轻信别人对你的分析<br> 第二章 掌握领导的艺术--领导力是可以学习的<br> 01 平衡是一种艺术<br> 02 眼光、胸怀与实力<br> 03 用人用长处<br> 04 让手下超过你<br> 05 关键时候要自己决策<br> 06 不干预技术，但干预技术设计原则<br> 07 尊重你的下属<br> 08 可以自信，不能狂妄<br> 第三章 打造有战斗力的队伍--让员工群策群力<br> 01 不是招聘最好的，而是最合适的<br> 02 让合适的人做合适的事<br> 03 团队就是不让任何一个人失败<br> 04 用人要疑，疑人要用<br> 05 直言有讳<br> 06 从游击队到正规军<br> 07 目标的力量<br> 第四章 打动客户--公司的目的是为客户创造价值<br> 01 客户第一<br> 02 手段和目的<br> 03 为客户创造价值才能走得远<br> 04 为了原则能得罪客户<br> 第五章 激励员工的技巧--你已经得到了出色的员工，接下来该怎么办？<br> 01 让人才自投罗网<br> 02 奖金不是福利<br> 03 团队比个人重要<br> 04 提供良好的工作氛围<br> 第六章 放宽自己的视野--心态越谦卑，境界越高远<br> 01 嗅不到冬天的味道就不是合格的CEO<br> 02 逢单出击，逢双练功<br> 03 有眼光没胸怀是很丢人的<br> 04 禁语：倾听和思考别人说的话<br> 05 多花点时间学习别人是怎么失败的<br> 06 不把他人当对手才能学习他人<br> 第七章 科学与艺术的结合--用文化管理，用制度补充<br> 01 最有效的管理是文化管理<br> 02 用制度解决接班人问题<br> 03 干部轮休制度<br> 04 成立组织部<br> 第八章 商业模式的感悟--最优秀的模式往往是最简单的<br> 01 没有一开始就完美的盈利模式<br> 02 最优秀的模式往往是最简单的<br> 03 把对社会的责任感移植到商业模式中去<br> 04 商业模式可以学习，但不能模仿<br> 第九章 钱就是企业的军队--既要会融资，更要会花钱<br> 01 了解贷款的政策<br> 02 面对风投，要看重钱背后的东西<br> 03 别人收购你，一定是你有超出你想像的价值<br> 04 有钱时要像没钱时一样花钱<br> 05 钱太多也会坏事<br> 第十章 激情与信念--创业成功的两大基本素质<br> 01 创业者要有持久的激情<br> 02 做信念最坚定的那个人
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