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马云的创业逻辑:跟踪马云12年[编辑]


页数:243   印次:1   版次:1   出版社:中信出版社   装帧:平装   出版时间:2012-2-1  作者:金错刀    开本:16开

作者简介
金错刀,知名商业观察员、财经作家。擅长多维度观察商业,曾著有《马云管理日志》、《微革命》、《快品牌》、《鱼向反方向游》

内容简介
无疑,马云已经当之无愧地成为当今中国的“创业教主”,但抛去浮躁的光环,“创业教主”的创业逻辑和密码究竟在何处?通过12年的追踪和记录,作者绘出了一幅“马云创业全景图”,抓取出马云创业的7个最重要的关键点,从空间维度分析马云的创业密码,从时间维度验证他的创业逻辑是否一以贯通,随着现实的推进和经验的累积,又有怎样的修正。

 目录

自序 把马云拉下神坛——从马云的爱和怕,发现创业逻辑的原点

I 价值观:小公司才更需要
001 一个狠决定:“杀”卫哲
002 狠决定背后:“不忽悠”
003 史上艰难决定:不装,做自己
004梁山好汉为何成不了大气候?
005 一开始就要有大公司意识
006 气场比规模更重要
007 租单元楼创业是王道
008 很傻很天真,很猛很持久
009 不选流氓做对手
010 不要老是想着和政府搞好关系
011 要批官僚主义
012 价值观修炼第三重
013 永不放弃
014 第一天的创业梦想最美丽
015 我相信“我相信”
016 马云创业秘籍:我看懂了人性
II 逆商:黑暗中走路靠什么?
017 我便从头直冷到脚跟
018 黑暗日子的重要一课:做创业“小强”
019 企业家天天想的就是危机在哪里
020 马云的原点:艰辛中,还是喜欢把事情做好
021 像兔子一样快,像乌龟一样耐心
022 失败不是脑子发热,就是脑子发冷
023 最大的悲剧是自己把自己当英雄
024 黑暗中要保持唯一的清醒
025 明天很残酷,后天很美好,但你一般活不到后天!
026 艰难时期要整风
027 实力是靠失败堆积起来的
028 经历打击的团队才厉害
029 和团队一起克服黑暗
030 少听成功学,多听失败学
III 梦想:必须很奇特
031 笑傲江湖:菜鸟如何成为大侠
032 我相信
033 抓住转瞬即逝的偶然
034 不管怎样,干了!
035 梦想:必须很拉风
036 第一次梦想破灭
037 梦想不能当饭吃:没钱了
038 永远相信自己
039 验证梦想:第一个100万
040 可怕的不是距离,而是不知道有距离
041 用梦想淘汰投机者
042 梦想必须是奇特的
043 只完成了5%的梦想
044 傻走精神:永不放弃
IV 搞定客户:史上最独的“云秘籍”
045 创业初期的致命难题
046 极限案例:搞定农民
047 只听客户的
048 客户大部分时间是错的
049 一块布的故事
050 美国是美国,中国是中国
051 公关秘诀:永远讲真话
052 零费用找客户
053 让一部分人先富起来
054 秘密武器:“使命感”
055 大多数公司只是把“客户第一”放在嘴上
056 必修课:忘掉推销
057 靠回扣拉客户是一种坏方法
058 “以客户为中心”的最高真相
V 唐僧团队:如何炼成
059 谈谈KPI吧
060 干部是永远让CEO最头痛的问题
061 唐僧团队最凶猛
062不做公司的英雄
063 如何做老大
064 吵架也是美丽的
065 杀掉“野狗”和“小白兔”
066 强调艰苦还是强调效率?
067 创业不要请最好的人
068 来一次“整风运动”
069 不要统一人的思想,而是统一人的目标
070 用人的最高境界是“养”人
071 不是很聪明的人笑到最后
072 团队文化的本质
VI 商业模式:必须免费?
073 我只能抓一只兔子
074 好的赢利模式必须要有三个“S”
075 做生意就像办舞会:先有“人场”,再有“钱场”
076 免费是最贵的模式
077 免费的目的不是“杀”对手
078 易趣认为我们很“愚蠢”
079 淘宝PK易趣:经典之战
080 上市之前商业模式绝不能说
081 互联网归根到底就三大模式
082 最难的设计:诚信竞争力
083 融资的最高境界是“我不要钱”
084 如何赢得投资人的心
085 花每一分钱都很小心
086 投资者只能当“舅舅”
087 品牌秘诀:口碑才是王道
VII 创新:是被逼出来的
088 创新是被“逼”出来的
089 创业初期如何打破常规
090 首先要忘记条框
091 野蛮生长靠“倒立”思维
092 擅长在兵荒马乱中寻找机会
093 最可惜的失败:在变化中放弃
094 不在乎技术好不好
095 实用比酷更重要
096 创新就是做出自己的特色

参考资料: 马云的创业逻辑:跟踪马云12年 电商网站
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创建者: 崔洁

最近更新:2013/4/11 4:10:46

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