苏宁:背后的力量(创新营销) [编辑]

基本信息

出版社:中信出版社  第1版 (2010年12月31日)

平装:264页

语种：简体中文

开本:16

商品尺寸: 22.8 x 16.8 x 2 cm

商品重量: 422 g

品牌: 中信出版股份有限公司

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《苏宁:背后的力量(创新营销)》由中信出版社出版。《苏宁:背后的力量(创新营销)》：站在行业转型的角度，奉行大营销理念，坚定大创新意识，是成就今日苏宁连锁奇迹的背后力量之一。苏宁每一次大的变革与创新，改变的是一个企业，影响的是整个行业。

作者简介

成志明，管理学博士，南京大学商学院教授、中国企业联合会管理咨询委员会副主任、江苏省企业管理咨询协会会长、南京东方智业管理顾问有限公司首席顾问。曾先后担任日本名古屋大学客座研究员、常林股份、大贺国际传媒股份、南通江海电容器股份等多家上市公司独立董事。专注于企业成长与企业再造、管理咨询等领域的研究与实践，为国内外百余家企业提供过管理咨询服务。先后出版《中外合资企业管理中的协调与控制》、《苏宁：成长的真谛》等专著10部。

目录

序1
序2
引言
第一章
苏宁触发行业三次巨变的营销创新
No1. 业态模式创新：开创家电零售连锁模式
No2. 竞合模式创新：建立全产业链协同竞争模式
No3. 颠覆性大变革：引领零售业自营模式
苏宁营销之魂：“两个基本点”

第二章
20年的执著写就商业传奇
情非得已的舍“热”求“冷”
不抢掉在地上的煤，深挖掩埋于地下的金矿
颠覆行业打款模式，奠定创新基因
卖方市场下业内最先践行自营服务
整合内外部资源，以弱胜强
借力打力，提升品牌影响力
力争上游，探路共赢合作模式

第三章
率先踏上中国家电零售连锁之路
“遵义会议”：决策全国连锁
“淮海战役”：迂回开下“中华第一店”
布局全国：稳扎稳打的连锁风格
占据战略高地，发挥示范效应
直面竞争，遇强更强
制定标准，成就店面复制标本
合作共赢，融化“反连锁寒流”

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