三天造就房地产营销冠军团队[编辑]

作者简介
余源鹏，国内知名实战型房地产研究策划人，广州鹏起房地产代理有限公司总经理。主要从事房地产实操研究、房地产项目营销策划、房地产实战营销培训和房地产实用基础知识培训等，有着丰富的房地产理论基础和工作经验。主编出版“房地产实战营销丛书”“房地产开发企业规范化管理丛书”和“物业管理服务实操一本通丛书”三大系列实操型专业书籍，业内好评如潮，备受房地产读者的青睐与信任。
目录
前言
第一章 房地产项目市场调查
第一节 项目营销环境分析
一、地理位置分析
二、人口状况分析
三、经济状况分析
四、商业状况分析
五、城市发展规划分析
六、房地产市场分析
第二节 项目自身情况分析
一、项目基本情况分析
二、项目周边环境分析
三、项目周边配套分析
第三节 项目客户群分析
一、项目客户群细分
二、项目客户群调查
三、项目客户群分析的表述形式
第四节 项目竞争对手分析
一、项目竞争对手分析的内容
二、项目竞争对手分析的思路
三、项目竞争对手分析的方法
第五节 项目Sw0T分析
一、项目优势分析
二、项目劣势分析
三、项目机会分析
四、项目威胁分析
五、项目SWOT整合分析

第二章 房地产项目定位分析
一、项目档次定位
二、项目目标客户群定位
三、项目形象定位
四、项目案名定位
五、项目功能定位
六、项目业态定位

第三章 房地产项目产品修改建议
一、项目建筑风格修改建议
二、项目环境景观修改建议
三、项目户型修改建议
四、项目室内装修修改建议
五、项目配套建议
六、项目物业管理建议
七、项目其他建议
八、项目后期开发产品规划建议

第四章 房地产项目营销推广
第一节 项目营销策略
一、房地产营销概述
二、项目前期营销总结分析
三、项目营销阶段划分
四、项目营销目标确定
五、项目营销思路确定
六、项目营销策略制订
七、项目各营销阶段工作内容确定
……
第五章 房地产项目销售执行

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