事件营销：引爆流行的行销艺术[编辑]

基本信息

出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2012年1月1日)
外文书名: Event Marketing
平装: 237页
语种： 简体中文
开本: 16
ISBN: 730226967X, 9787302269670
条形码: 9787302269670
商品尺寸: 23.9 x 17 x 2 cm
商品重量: 458 g
品牌: 清华大学出版社

内容简介

《事件营销》是一个注意力经济的时代，谁能赢得注意力，谁就会获得先机。对于今天的企业来说，同样如此。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息，植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中，以引起媒体的自发报道和大众的主动关注，从而达到传播广告信息的目的。
《事件营销》告诉企业如何建立事件营销管理体系、事件营销的操作步骤是什么、如何造势和借势、如何操作一些大事件营销如奥运营销、世博营销等，以及事件营销如何传播、后续策略、如何避免和应对其负面影响和危机事件。同时，该书还提炼总结出了事件营销的一些类型，如规则揭秘型、挑战行业型、行为艺术型、热点事件型、顺应潮流型、迎难而上型、无心插柳型等。
《事件营销》可用于企业家、品牌管理人员、营销人员、公关人员、策划人员进行营销传播时的操作指南，同时也适合舆论管理部门，高等院校市场营销、广告专业师生、MBA及EMBA研读参考。

作者简介

李光斗，毕业于复垦大学新闻学院。曾任复旦大学研究生会副主席，1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会，荣获冠军，自1990年开始从事市场营销和品牌策划工作，先后担任伊利集团。蒙牛乳业、广日电梯、民生药业、吉越龙山、招商银行、长虹、德尔惠、喜临门集团等全国数十家著名企业的常年品牌战略和营销广告顾问，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖。

目录

第一章 你的企业出“事”了吗///1
第一节 产品过剩时代的营销——电视剧《似水年华》的最大受益者///2
第二节 稀缺的注意力——姜子牙的行为艺术///4
第三节 单向广而告之时代的终结——这年头，想“勾引”先“沟通”///7
第四节 新闻的商品化——4000万伊拉克人和一个修单车的///11
第五节 告别“王婆”——别人家的瓜也很甜///13

第二章 你不得不知道///17
第一节 什么是事件营销——事件营销就像做比萨，得有“料”///18
第二节 事件营销的起源和发展——从“终南捷径”说开去///21
第三节 事件营销的类别——搭不上车就造车///26

第三章 哈利·波特的那根魔法棒///31
第一节 通往成功的捷径——摔出个茅台，砸出个海尔///32
第二节 让100万广告费看起来像1000万——鸡毛也能当令箭///35
第三节 “吸睛大法”——超模为什么没超女值钱///39
第四节 电影营销，故事先行——电影就是要讲好一个故事///42

第四章 好的事件营销是管出来的///45
第一节 建立事件营销管理体系——临急抱佛脚，佛把你踢掉///46
第二节 赞助管理——舍得孩子如何套到狼///55
第三节 国内外事件管理案例分析——康师傅与SK-II同郁闷///58

第五章 事件营销应该怎么玩///63
第一节 明确事件营销的终极目标——不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓///64
第二节 目标人群分析——上对花轿才能嫁对郎///68
第三节 找到融合点——“凤姐”的胃药让你反胃了吗///70
第四节 借势与造势——有条件要上，没条件创造条件也要上///71
第五节 创意扬势——世上本没有路，走的人多了，就成了别人的路///73
第六节 事件营销的传播——一分做事，九分宣传///74

第六章 造势——“没事找事”的艺术///77
第一节 “史上最早”的事件营销——陈胜、吴广起义///78
第二节 平地起风波——“皖宝”床垫更名始末///79
第三节 造势的关键——小事情要化成大事件///86
第四节 造势的三个原则——创新性、公共性、互惠性///88
第五节 造势是个系统工程——把大象装冰箱里需要几步///90

第七章 借势——你搭台，我唱戏///95
第一节 好风凭借力，送我上青云——撬动地球的支点///96
第二节 借名人的势——名人就是用来“借”的///98
第三节 以慈善的名义——要喝就喝王老吉，要捐就捐一个亿///101
第四节 借大片之势——张家界“乾坤柱”变脸“哈利路亚山”///102
第五节 借大事件之势——站在巨人的肩上///104
第六节 没钱赞助怎么办——巧妇能为无米之炊///106
第七节 借政治之势——穿着西装跳街舞///109
第八节 事件突变怎么办——把陷阱变成馅饼///110

第八章 小心玫瑰上的刺///113
第一节 事件营销是把双刃剑——甜蜜的拥抱也需小心温柔一刀///114
第二节 跟风不如出奇——走自己的路，让别人跟着我走///117
第三节 大投入带来小产出——赔了夫人又折兵///120
第四节 风物长宜放眼量——一锤子做不来好买卖///122
第五节 小心事件做成事故——偷鸡不成蚀把米///125

第九章 大事件营销///129
第一节 国家营销——被一部电影改变的国家///130
第二节 世博营销——国家与企业的世界秀场///135
第三节 体育营销——另一场品牌竞技///137
第四节 大事件也不能普遍撒网——大事件不是凑热闹///143
第五节 案例：大事件造就大未来——万事利丝绸的营销策略///144

第十章 事件营销万花筒///149
第一节 规则揭秘型——“坏小子”奥克斯///150
第二节 挑战行业型——非油炸，健康风///152
第三节 行为艺术型——悦活女孩街头邀舞///155
第四节 热点事件型——比亚迪导演，巴菲特秀场///156
第五节 顺应潮流型——逆流而上不如顺势而为///159
第六节 迎难而上型——菲尔普斯吸毒又怎样///162
第七节 无心插柳型——周总理的派克钢笔///162

第十一章 事情闹大了——事件营销的传播///165
第一节 和销售渠道一样重要的媒体通路——打开信息传播的任督二脉///166
第二节 传播的关键要素——信息对称——信息的“门当户对”法则///170
第三节 如何让媒体关注——种下梧桐树，引得凤来栖///171
第四节 找媒体说什么——明明白白我的心///173
第五节 如何写事件营销的新闻稿——给事件披上新闻的外衣///175

第十二章 事件之后///177
第一节 麦当劳“见面吧”——101个见面的理由///178
第二节 “90后李宁”——老品牌的二次腾飞///183

第十三章 危机事件管理///187
第一节 危机事件的特点——山雨欲来风满楼///188
第二节 危机事件的四个阶段——各个击破，有的放矢///189
第三节 危机管理的“6F”原则——化功大法///193
第四节 危中有机，逢凶化吉——塞翁失马，柳暗花明///198
第五节 案例：力挽狂澜——全美航空的危机处理///200

第十四章 网络时代为事件营销插上翅膀///203
第一节 事件营销与互联网——一分钟能发生多少事///205
第二节 互联网带给事件营销的机会——如虎添翼///208
第三节 如何在网络上操作事件营销——知其然知其所以然///212
第四节 微博营销——“转”的力量///216
第五节 案例：威廉王子的婚礼经济与“大小恋”品牌受损///222

第十五章 处处留心皆事件///227
第一节 创意都在大街上——不经意的经典///228
第二节 把平凡事做得不平凡——一本书引起的轩然大波///231
第三节 不露声色的爆炸式事件营销——诺基亚N8发布会的色情画面///233
第四节 现实社会给你最好的创作议题——一个节目红了一批人///234

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