供应链管理——香港利丰集团的实践[编辑]

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基本信息

作　　者：利丰研究中心 编著

供应链管理香港利丰集团的实践(第2版)

出 版 社：中国人民大学出版社
出版时间：2009-8-1
版　　次：2
页　　数：385

字　　数：578000

印刷时间：2009-8-1

开　　本：16开

纸　　张：胶版纸

印　　次：1

I S B N：9787300110394

包　　装：平装

编辑推荐

利丰集团，利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团，经营出口贸易、经销批发和零售三大业务，是从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来统筹生产和流通的跨国企业。哈佛商学院特别对利丰的业务模式作了一系列的案例分析，将利丰的四个案例收录于其全球案例库中。
利丰研究中心，利丰研究中心是利丰集团旗下的研究机构，专注于研究中国内地商贸经济及国际市场发展动态。并定期出版研究报告。研究范围包括中国经济发展、中国产业群发展、中国消费市场、中国零售市场、中国快流消费品行业及贸易问题等。利丰研究中心亦为利丰集团及其业务伙伴提供研究分析及咨询服务，协助它们掌握内地市场的最新动向，帮助它们作出有关的业务决策。
一家历史悠久的华姿贸易公司发展成为世界顶尖商贸集团的经验。

内容简介

《供应链管理香港利丰集团的实践(第2版)》通过对利丰集团各级管理层的访谈与研究，运用大量的实际业务案例系统地介绍了供应链管理的概念与应用。书中详细介绍了利丰集团的最新业务模式，并总结了利丰多年来应用供应链管理的经验。作者认为，供应链管理的概念对不同类型的产业都具有适用性和参考价值，因此希望通过介绍利丰集团的经验，与内地各界人士共同探讨如何更有效地运用供应链管理来提升企业的竞争力，以迎接21世纪商贸及信息全球化带来的挑战。
第二版特别新增了如下内容：利丰三家上市公司业务的最新发展、利丰成功壮大的秘诀与案例分享、利丰集团首次展示工厂评估指引等文件、供应链管理的最新话题（如环保等）、冯国经谈多边贸易与供应链的关系、冯国纶总结利丰供应链管理经验。

目录

引论 利丰集团主席冯国经访谈录
第Ⅰ篇 总论
第1章 利丰集团介绍
第1节 利丰贸易
第2节 利和经销
第3节 利丰零售
第4节 利丰集团最高管理层
第2章 供应链管理：理论和概念
第1节 现代供应链管理的国际背景
第2节 供应链是什么
第3节 供应链管理
第4节 实施供应链管理的流程与方法
第3章 利丰集团的供应链管理：从实践到理论
第1节 供应链的工作流程（一）——上游段落：从设计、采购到生产
第2节 供应链的工作流程（二）——中游段落：批发与代理
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媒体评论

香港最大的出口贸易公司，供应链管理的创新者。
——《哈佛商业评论》

在供应链管理领域，（利丰）是一家令人惊讶的领先企业。 　　　　　　　　　　——《经济学家》

利丰集团的经验对于中国内地商贸业的现代化发展有着极为重要的借鉴意义。 　　——吴敬琏

利丰集团（供应链管理）的经验无疑是独特而珍贵的。 　　　　　　　　　 　——柳传志

利丰是一个顶尖的供应链协调者。
——John HagelⅢ，麦肯锡策略及电子商务部创始人

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