汪东风[编辑]

Forgame集团汪东风 互联网营销传奇人物

汪东风，现任云游控股(Forgame)董事会主席兼首席执行官，安徽合肥人，生于1976年，汪东风在1999年进入互联网行业，2005年开始创业，在互联网行业从业14余年，创业8年有余。汪东风曾先后在网络音乐、网络杂志、网络游戏发行行业工作和创业，在数字内容发行领域拥有丰富的经验，精通互联网营销。

人物简介凭借在互联网行业多年积累的丰富管理经验，汪东风创立了多家企业并辅导多家其他企业的定位、团队建设、运营以及机制建立，打造了多个行业的创新模式，是业界知名的互联网营销专家、行业专家。

人物履历

1999年

进入互联网行业，在北京万象网电子商务有限公司负责市场推广工作。

2000年-2004年

担任数字音乐发行公司Kuro的业务总监，从事数字音乐发行营销工作。Kuro号称中文Napster，是一款点对点的音乐分享软件。汪东风也因此在互联网用户营销方面积累了丰富而宝贵的经验，成为中国互联网的第一批开拓者。

2004年-2008年

创立中国最早的电子杂志平台ZCOM并担任 CEO，进入网络杂志发行业。截至目 ZCOM电子杂志前，ZCOM注册用户已经突破3000万，用户遍及国内及北美东南亚等地，并以每天数十万的净增量递增，是国内最大的电子杂志发行平台之一。2005年，ZCOM获得凯雷和SIG共2100万美元投资。在此期间，ZCOM投资控股电驴VeryCD，并购网际快车。ZCOM目前全面转向移动互联网，在Pad和手机等移动终端都推出了杂志发行平台，成为真正的跨平台电子杂志平台。

2009年

汪东风再次创业，共同创立总部设于广州的Forgame集团并担任集团董事长兼CEO。这是汪东风首次进军网络游戏行业，经过短短几年的发展，Forgame现已成为中国大的轻游戏研发运营公司之一。[2]

2012年

全球范围发展迅速的私募基金公司TA Associates宣布完成对Forgame 集团公司的重要投资，成为其少数股权投资者。TA Associates、启明创投及Ignition Capital Partners成为Forgame的首批机构投资者，推动Forgame 在轻游戏市场的持续快速发展，推进全面进军移动设备及平板电脑等新及对全球 私募基金公司与启明创投

市场的继续开拓。

2013年06月

截至2013年06月30日，云游控股旗下的发行平台拥有超过1.79亿名注册用户。

2013年10月

2013年10月03日，云游控股(Forgame)正式在香港联交所挂牌上市，上市代码为00484-HK， 汪东风在云游控股上市现场

发行价为每股51港元，拟发售3137万股股份，集资16亿港元。其中拟发售股份中65%为新股，35%为旧股。其公开发售获2.7万人认购，冻资近546亿港元。云游控股开盘价61.75港元，较51元招股价上涨21%。报收67.50港元，全天上涨16.50港元，涨幅为32%。截止2013年10月3日，云游控股市值达85亿港元。云游控股成为当年港股IPO“冻资王”和新股“赚钱王”。

云游控股由现任五名执行董事及高级管理层创办，其中包括公司CEO汪东风。上市前云游控股曾进行两轮前期融资，引入多家创投及私募基金。

人物大事记2004年

2004年，创立中国最早的电子杂志平台ZCOM并担任CEO，2005年获得凯雷和SIG共2100万美元的投资。

2009年

2009年，担任Forgame集团董事长。

2013年10月

2013年10月03日，云游控股(Forgame)(00484-HK)在香港联交所正式挂牌上市，担任云游控股董事会主席兼首席执行官。

行业见解

1、互联网过去对整个世界产生巨大改变，其实本质上只是改变了两个变量：一个是信息的总量，另一个是信息的流动速率。而这两个变量的高速提升背后恰恰是信息的“生产成本”和“交换成本”高度降低，这就是计算机（包括今天的移动终端）和互联网（包括移动互联网）结合的伟大之处。

2、 NikoPartners近期发布调查报告，预计中国移动游戏玩家数量年底将达到1.92亿人，超过了PC游戏玩家数量。另据报道，国内游戏市场已经出现数款单月充值超过千万的手机游戏产品。在谈到Forgame未来会在手机游戏市场占多大市场时，Forgame董事长汪东风表示：“网页游戏目前依然是Forgame核心业务，但移动游戏是我们未来发展重点，正在积极布局。我对未来Forgame在[5]移动游戏市场的表现很有信心。”

3、webgame不是洪水猛兽，是时代发展的必然产物！解决之道只有大革命！

4、单机游戏由美日主宰，轻游戏在韩国崛起。页游虽在欧洲诞生，却在中国兴盛，我们有机会统治世界。页游在亚洲有市场，台湾、韩国、越南、泰国、马来西亚加起来，接近中国的市场规模。单机游戏和轻游戏我们要进口，而页游我们占有出口市场。

5、互联网产品开发的制胜原则是：快！扎克伯格开发Facebook的第一个版本，仅耗时一周就将标准的校友录元素与一些额外的功能整合到一起发布。五年前的三月十三日，Jack 开始了Twitter 的开发，八天后的三月二十一日，Jack 发出了第一条 Tweet：“invitingcoworkers”，之后的重点是迭代！

6、手机号码给出人的唯一身份，手机上形成一个完整关系链，可以在游戏人群里再组织这些关系链。如果一家公司把所有游戏的积分打通，再把关系链打通，就能让朋友间相互推荐，个性化推荐，可想象的很多。手游的碎片化更重，研发团队也很小，需要平台支持。

 轻游戏观网络游戏按照“轻重”进行区分，端游是重游戏，页游是轻游戏，而轻游戏代表未来网络游戏发展的主流趋势。Forgame集团CEO汪东风认为这是一项潜力无限的大产业，值得把握机遇开拓市场。

理念解析

轻游戏首先是轻便，无需耗费大量的时间下载，打开网页即可进入；其次是轻松，操作简单，容易上手，不像客户端游戏那样有复杂的系统和操作规则；第三是轻快，无需长时间守着电脑，只需三、五分钟便可尽享游戏之乐。轻游戏的理念：无需下载，碎片化时间，用户更加轻松自由。

轻游戏潜力

玩家群体扩大

汪东风分析：三十岁以上的人都是职场的中坚力量，快节奏的生活和高强度的工作压力决定了他们不可能有大把的时间去玩游戏，只有游戏简单，够轻松，能在碎片化的短暂时间内起到缓解压力的作用，他们才会去玩。而这个群体的数量会越来越多。即便是以学生为主的端游玩家，成长到一定年龄阶段同样会面临这个问题。所以说，轻游戏的潜力不可估量。

市场份额增长

汪东风表示，当今页游和手机游戏是轻游戏的具体形式，能够诠释了轻游戏本身内涵，并整理了一组数据，分析了轻游戏未来市场前景。

在2008年国内网络游戏市场产值超过200亿，页游贡献份额为5亿、占整体市场份额2.5%;

2009年国内网络游戏产业实际收入256.2亿元人民币，同比增长28%，页游产值为12亿，同比增长140%，占到整体市场份额的4.6%;

2010年国内网络游戏产业实际收入为323.7亿元人民币，同比增长26%，页游产值超过30亿，同比增长150%，占到整体份额的9.0%;

2011年国内网络游戏市场实际销售收入达到428.5亿元，同比增长32.4%，页游产值为55亿，同比增长83%，占到整体份额的12.8%;

2012年，国内页游市场实际销售收入81.1亿元人民币，同比增长率为46.4%。用户数量已经达到2.71亿人，同比增长率33.5%。占整体份额增长至213.6%。

从数据结果看来，2008年以来，网页游戏的产值增长了24.4倍，在网络游戏整体产值中的份额增长了4.6倍，且增长速度高于网络游戏整体增速的2倍以上。

轻游戏形式

当前主要是页游，随着智能手机设备的普及，今后会更多趋向于手机游戏。相对于页游，手机游戏更能诠释轻游戏的内涵。而对于2007到2008年间的页游行业境况，他认为这是网络游戏质量互变中的必然：整个网络游戏正在由重游戏向轻游戏质变，而轻游戏正在从量变开始积蓄质变的力量。

“轻游戏不是软件，也不是产品，是服务。”对轻游戏的定位，汪东风认为：“首先，以页游为代表的轻游戏无需下载、点开即玩，充分利用了云端服务技术；其次，轻游戏能让玩家充分利用碎片化时间得到愉悦轻松体验，本质上属于一种互联网服务。”

个人语录

1、除了聪明+勤奋，还有一个重要的因素是运气，运气只会青睐有准备的人。

2、什么是执行力？就是一旦做了决定哪怕是错误的也要坚决地执行下去。如何提高执行力？检查，检查，再检查！现在就这么做，并且持续下去！

3、卓越产品=伟大的创意+无数的人才+天赐良机+充足时间；成功产品=95%的学习+5%的创新。追求卓越是好的，但盲目追求，失败是必然，卓越是偶然；先做出自己设定目标的成功产品是切实可行的。

4、技术决定游戏成败，策划决定游戏好坏，运营决定游戏盈亏。网页游戏的策划和运营密不可分，精通运营的策划为成功加分。

5、选拔核心人才的三个要点：1、逻辑思维清晰；2、激情；3、学习能力。

6、要做第一个做事情的人，更要做在最合适的时间，明确目标，用极致的执行力把事情做到第一的人。

7、时机的选择比做什么更重要。

8、你看到网址导航站在中国受欢迎的程度,就能想象轻游戏的生命力。

9、做对事比找对人重要，在正确的时间做对事情就成功了一半。

成就荣誉

1、 Zcom在不到一年内，就获得凯雷、SIG的两轮共计2100万美元的投资。在Zcom成立的头两年内，下载人次就超过了1亿，每个月的收入超过了1000万元。

2、 2013年10月03日，云游控股（00484-HK）在香港联交所正式挂牌上市。汪东风担任董事会主席兼首席执行官。

管理哲学

团队建设

公司团队的建设可分为四个阶段：

第一阶段：相互认识（青涩期）；

第二阶段：彼此了解（进阶期）；

第三阶段：亲密无间（成长期）；

第四阶段：建立信任（成熟期）；

第五阶段：共同奋斗（收获期）。

公司发展过程中需要经常对照一下自己的团队处在哪个阶段，如果团队成员快速膨胀，彼此之间有无法叫出对方名字的现象，那是团队管理危机的信号！

媒体报道

Techweb报道

轻游戏质量不断提升 将抢占2D客户端市场据Forgame董事长兼CEO汪东风介绍，研发团队经验的积累是其单款产品保持高营收能力的主要原因之一。《凡人修真》在上线初始营收额就已经突破千万元大关，其研发团队在积累了实战经验后，经过短短4个月的研发《凡人修真2》在投入市场后实现了比《凡人修真》更快速和显著的增长。

TeachWeb

新浪报道

Forgame汪东风：看好手机休闲娱乐游戏未来2010年8月，汪东风在接受新浪游戏的采访时表示：目前的手机游戏还是以单机游戏为主，尽管有不少公司在尝试做手机网游，但受到终端不统一、流量费较贵等诸多市场因素限制，手机网游的发展还需要一定的时间。汪东风同时指出不少手机单机版游戏走的是手机内置路线，但这些手机多以低端为主，多 新浪游戏报道单机版游戏可以把比分提交上来，用户也可以邀请其他人联机对战。

网易数码

云游汪东风：轻贵族崛起页游的兴盛再次证明：由重而轻是趋势。越轻，才越能从产品过度为服务，卷入更多生产者和消费者， 网易数码最后有机会成为入口和平台，不同于热闹却烧钱的视频、电商、团购或者移动互联网，页面游戏相当赚钱。2012年中国页游的流水是100亿。刚披露的数据称4399上半年收入近5亿利润率20%。360收入有1/3来自页游联运。低调的Forgame虽然还是个陌生名字却是页游领头羊，其研发的游戏占市场1/4的流水。这个规模已可以随时上市。

社会评价

1、低调，谦逊，睿智，具有第二代创业者的风采。

2、见微知著，具备敏锐的行业洞察力。

3、明朗的笑容如沐春风，儒雅的谈吐间带着“将帅”的风采。

4、他对整个互联网有非常全面、深入的了解，同时又非常实干。

人才战略

每个员工在进入Forgame的第一天，就会参与到某个项目的实战中，他不相信形而上的培训模式，而更愿意在实战中发现有潜力的苗子，帮助他们成立工作室，磨练自己的能力，由于Forgame有一套成熟的市场运营体系，这让它可以帮助员工以最快速度成长。

集团简介

云游控股有限公司（“云游”或“公司”）是中国领先的网页游戏研发商和发行商， 云游控股(Forgame)公司的移动游戏业务发展一日千里。根据独立调研机构艾瑞，按二零一二年净收入计算，公司在中国网页游戏研发商中排名首位，占市场份额24%。云游成功研发并推出超过30款容易上手、具吸引力及受欢迎的游戏。云游的自营发行平台91wan发行79款自研及代理网页游戏，截至二零一三年六月三十日有超过1.79亿注册用户。云游的游戏在91wan及超过350家发行平台发行（包括由腾讯、奇虎360、YY及4399运营的知名网站）。云游的研发和发行综合业务模式产生协同作用，有助提升公司的整体业绩。其研发或发行的游戏均采用道具收费模式，玩家可免费玩游戏并可选择购买虚拟道具提升游戏体验。

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